អត្រាគ្មានការងារធ្វើពិតប្រាកដជាមួយនឹងការគណនា

តើរដ្ឋាភិបាលនិយាយពីភាពគ្មានការងារធ្វើដែរឬទេ?

អត្រាគ្មានការងារធ្វើ ពិតប្រាកដ (U-6) គឺជានិយមន័យនៃភាពអត់ការងារធ្វើច្រើនជាងអត្រាគ្មានការងារធ្វើជាផ្លូវការ (U-3) ។ នៅខែមីនាឆ្នាំ 2018 វាបានធ្លាក់ចុះដល់ 8.0 ភាគរយ។

U-3 គឺជាអត្រាដែលបានរាយការណ៍ច្រើនជាងគេបំផុតនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។ នៅក្នុងអត្រា U-3 ការិយាល័យស្ថិតិការងារ មានតែរាប់បញ្ចូលមនុស្សដែលគ្មានការងារដែលស្ថិតនៅក្នុង កំលាំងពលកម្ម ។ ដើម្បីរក្សាកម្លាំងពលកម្មពួកគេត្រូវតែស្វែងរកការងារនៅក្នុងរយៈពេលបួនសប្តាហ៍ចុងក្រោយ។

អត្រាគ្មានការងារធ្វើរបស់ U-6 ឬពិតប្រាកដរួមបញ្ចូលទាំងអ្នកដែលមិនមានការងារធ្វើ, កម្មករដែល មិនសូវ មានការងារធ្វើនិងអ្នកដែល ធ្លាក់ទឹកចិត្ត ។ សម្រាប់ហេតុផលនោះវាស្ទើរតែទ្វេដងនៃរបាយការណ៍ U-3 ។

ប្រជាជនដែលគ្មានការងារធ្វើគឺជាអ្នកធ្វើការក្រៅម៉ោងដែលចង់បានការងារពេញម៉ោង។ BLS រាប់ពួកគេដូចជាការងារនិងកម្លាំងពលកម្ម។

ការភ្ជាប់គ្នាតិចតួចគឺជាអ្នកដែលបានស្វែងរកការងារក្នុងឆ្នាំមុនប៉ុន្តែមិនមែន 4 សប្តាហ៍មុនទេ។ ពួកគេមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុង អត្រាចូលរួមកម្លាំងពលកម្ម

ក្នុងចំណោមអ្នកដែលត្រូវបានគេរុំព័ទ្ធបន្តិចបន្តួចនោះគឺ កម្មករដែលធ្លាក់ទឹកចិត្ត ។ ពួកគេបានបោះបង់ចោលការស្វែងរកការងារទាំងអស់គ្នា។ ពួកគេអាចត្រលប់ទៅសាលារៀនមានផ្ទៃពោះឬក្លាយជាជនពិការ។ ពួកគេអាចឬមិនអាចត្រឡប់ទៅកំលាំងពលកម្មអាស្រ័យលើកាលៈទេសៈរបស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលពួកគេមិនបានស្វែងរកការងារធ្វើក្នុងរយៈពេល 12 ខែពួកគេមិនត្រូវបានគេរាប់បញ្ចូលថាជាប់ពាក់ព័ន្ធ។

BLS ចេញផ្សាយទាំង U-3 និង U-6 នៅក្នុង របាយការណ៍ការងារ ប្រចាំខែ។ អ្វីដែលគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនោះគឺមិនមានការយកចិត្តទុកដាក់ពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដល់អត្រាគ្មានការងារពិតទេ។

ប៉ុន្តែសូម្បីតែអតីតប្រធានសហព័ន្ធបម្រុង លោកស្រី Janet Yellen បាន និយាយថាវាគូររូបភាពកាន់តែច្បាស់អំពីភាពអត់ការងារធ្វើពិតប្រាកដរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។

រូបមន្តអត្រាអត់ការងារធ្វើជាក់ស្តែងដោយប្រើស្ថិតិបច្ចុប្បន្ន

នៅខែមីនាឆ្នាំ 2018 អត្រាគ្មានការងារធ្វើពិតប្រាកដ (U-6) មាន 8,0 ភាគរយ។ វាស្ទើរតែទ្វេដងនៃអត្រាអត់ការងារធ្វើដែលបានរាយការណ៍យ៉ាងទូលំទូលាយ (U-3) ដែលមាន 4,1 ភាគរយ។

នេះជារបៀបគណនាទាំងពីរ។

ជំហាន 1. គណនាអត្រាគ្មានការងារធ្វើផ្លូវការ (U-3) ។

U-3 = 6,585 លាននាក់គ្មានការងារធ្វើ / 161.763 លាននាក់នៅក្នុងកម្លាំងពលកម្ម = 4,1% ។

ជំហានទី 2: បន្ថែមលើកម្មករដែលជាប់នៅរឹម។ មានមនុស្ស 1.454 លាននាក់ដែលត្រូវបានគេភ្ជាប់ទៅនឹងកម្លាំងពលកម្ម។ បន្ថែមនេះទៅទាំងចំនួនអ្នកគ្មានការងារធ្វើនិងកម្លាំងពលកម្ម។

U-5 = (6.585 លាន + 1.454 លាននាក់) / (161.763 លាន + 1.454 លាននាក់) = 8.039 លាននាក់ / 163.217 លាននាក់ = 4,9% ។

ជំហានទី 3: បន្ថែមអ្នកធ្វើការក្រៅម៉ោង។ មានមនុស្ស 5.019 លាននាក់ដែលធ្វើការក្រៅម៉ោងប៉ុន្តែចង់បានការងារពេញម៉ោង។ បន្ថែមពួកគេទៅអ្នកគ្មានការងារធ្វើជាមួយកម្មករនិយោជិតដែលមានប្រាក់ខែតិច។ ពួកគេមានកម្លាំងពលកម្មរួចហើយ។

U-6 = (8.039 លាន + 5.019 លាននាក់) / (163.217 លាននាក់) = 13.058 លាន / 163.217 លាននាក់ = 8.1% ។ (ប្រភព: "តារាង A-15" ការិយាល័យស្ថិតិការងារ។ )

ប្រៀបធៀបអត្រាគ្មានការងារពិត

ដើម្បីដាក់រឿងរ៉ាវនៅក្នុងទស្សនៈនេះគឺជាអត្រាភាពអត់ការងារធ្វើជាផ្លូវការបើប្រៀបធៀបទៅនឹងអត្រាពិតចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1994 ។ នោះគឺជាឆ្នាំដំបូងដែលទិន្នន័យ BLS បានប្រមូលទិន្នន័យលើ U-6 ។ អត្រាដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យគឺសម្រាប់ខែមករានៃឆ្នាំនីមួយៗ។ ដើម្បីមើលឃើញភាពអត់ការងារធ្វើចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1929 ទៅរក អត្រាគ្មានការងារធ្វើក្នុងមួយឆ្នាំ

ពេញមួយឆ្នាំអត្រាជាផ្លូវការគឺតិចជាងពាក់កណ្តាលនៃអត្រាជាក់ស្តែង។

នោះនៅតែជាការពិតមិនថាសេដ្ឋកិច្ចកំពុងធ្វើបានល្អយ៉ាងណានោះទេ។ សូម្បីនៅឆ្នាំ 2000 នៅពេលដែលអត្រាផ្លូវការស្ថិតនៅក្រោមអត្រា គ្មានការងារធ្វើដោយធម្មជាតិមាន 4,5 ភាគរយអត្រាពិតគឺស្ទើរតែទ្វេដងគឺ 7,1 ភាគរយ។ នៅឆ្នាំ 2010 នៅពេលដែលអត្រាគ្មានការងារធ្វើ ខ្ពស់បំផុតគឺ 9,8 ភាគរយអត្រាពិតប្រាកដនៅតែមានពីរដងគឺ 16,7 ភាគរយ។

ឆ្នាំ (គិតត្រឹមខែមករា) U3 (ផ្លូវការ) U6 (ពិត) U3 / U6 យោបល់
ឆ្នាំ 1994 6,6% 11,8% 56% ឆ្នាំដំបូង BLS បានរាយការណ៍ថា U6
ឆ្នាំ 1995 5.6% 10,2% 55%
ឆ្នាំ 1996 5.6% 9,8% 57%
1997 5.3% 9,4% 56%
1998 4.6% 8,4% 55%
ឆ្នាំ 1999 4.3% 7,7% 56%
ឆ្នាំ 2000 4.0% (កំណត់ត្រាទាប) 7,1% 56% ផ្សារហ៊ុនបានធ្លាក់ នៅខែមីនា
ឆ្នាំ 2001 4.2% 7.3% 58%
ឆ្នាំ 2002 5,7% 9,5% 60% U3 ជិត U6
ឆ្នាំ 2003 5.8% 10.0% 58%
2004 5,7% 9,9% 58%
2005 5.3% 9,3% 57%
2006 4,7% 8,4% 56%
2007 4.6% 8,4% 55%
ឆ្នាំ 2008 5.0% 9,2% 54%
ឆ្នាំ 2009 7,8% 14.2% 55% ខ្ពស់ 10,2% ក្នុងខែតុលា
2010 9,8% 16,7% 59%
ឆ្នាំ 2011 9,1% 16.2% 56%
2012 8,3% 15,2% 55%
2013 8.0% 14,5% 55%
2014 6,6% 12,7% 52%
ឆ្នាំ 2015 5,7% 11,3% 50%
2016 4,9% 9,9% 49% ទាំងពីរត្រឡប់ទៅមុនកម្រិតវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច
2017 4,8% 9,4% 51%
2018 4.4% 8.2% 50%

ចំណុចគឺដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកប្រៀបធៀបផ្លែប៉ោមទៅនឹងផ្លែប៉ោម។ ប្រសិនបើអ្នកនិយាយថារដ្ឋាភិបាលកំពុងនិយាយកុហកក្នុងពេលមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនោះអ្នកត្រូវតែបង្កើតអំណះអំណាងដូចនេះនៅពេលដែលល្អ។ (ប្រភព: "តារាង A-1 ទិន្នន័យគ្រួសារប្រវត្តិសាស្ត្រ" ការិយាល័យស្ថិតិការងារ) ។

អត្រាគ្មានការងារធ្វើពិតជាមិនអាក្រក់ដូចក្នុងកំឡុងពេលមានជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្តនោះទេ

អត្រាគ្មានការងារធ្វើក្នុងកំឡុងពេល មានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច មាន 25 ភាគរយ។ អត្រាគ្មានការងារធ្វើត្រូវបានគណនាខុសគ្នានៅគ្រានោះប៉ុន្តែនេះទំនងជាស្រដៀងនឹងអត្រាពិតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ តើអត្រាគ្មានការងារធ្វើពិតប្រាកដក្នុងកំឡុងពេល វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏អស្ចារ្យ ធ្លាប់ឈានដល់កម្រិតនោះដែរឬទេ? ទោះបីជាមនុស្សជាច្រើននិយាយយ៉ាងណាក៏ដោយការគណនាសាមញ្ញបង្ហាញថានេះមិនមែនជាការពិតទេ។

នៅខែតុលាឆ្នាំ 2009 អត្រាគ្មានការងារធ្វើជាផ្លូវការ (U-3) បានកើនឡើងដល់ 10,2% ។ មានអ្នកអត់ការងារធ្វើចំនួន 15,7 លានក្នុងចំណោម 153,98 លាននាក់នៅក្នុងកម្លាំងពលកម្ម។ បន្ថែមទៅទៀតនោះចំនួន 2,4 លាននាក់ដែលត្រូវបានដាក់បញ្ចូលរួមទាំងកម្មករ 808000 ដែលត្រូវបានគេលើកទឹកចិត្តហើយអ្នកទទួលបានអត្រា U-5 ចំនួន 11,6 ភាគរយ។ បន្ទាប់មកបញ្ចូលអ្នកធ្វើការក្រៅម៉ោងចំនួន 9,3 លាននាក់ដែលពេញចិត្តពេញម៉ោងហើយអ្នកទទួលបានអត្រា U-6 ចំនួន 17,5 ភាគរយ។ នេះផ្តល់នូវការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីភាពអត់ការងារធ្វើក្នុងឆ្នាំ 2009 ។

ដូច្នេះបើទោះបីជាអ្នកនិយមន័យនិយមន័យនៃអ្នកគ្មានការងារធ្វើរួមបញ្ចូលទាំងអ្នកដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធតិចតួចនិងអ្នកធ្វើការក្រៅម៉ោងក៏ដោយ, ភាពអត់ការងារធ្វើមិនដែលអាក្រក់ដូចក្នុងកំឡុងពេល មានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចខ្លាំងនោះ ទេ។ ប៉ុន្តែភាពគ្មានការងារធ្វើគឺមិនខ្ពស់នោះទេនៅទូទាំង ទំនប់ទាំងមូលដែលមានរយៈពេល 10 ឆ្នាំ ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើរឿងនេះអ្នកអាចនិយាយបានថាភាពអត់ការងារធ្វើពិតប្រាកដក្នុងកម្រិតនៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចខ្លាំងគឺមានកំរិតខ្ពស់ក្នុងការអត់ការងារធ្វើក្នុងកំឡុងពេលនៃ ជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្ត