វិធីពីរយ៉ាងក្នុងការដំឡើងប្រាក់កម្រៃអប្បបរមា
ធនាគារគឺជាអត្រា ដើមទុនលើអត្រាមូលនិធិសហព័ន្ធ ។ នោះហើយជាធនាគារអត្រាគិតប្រាក់គ្នាទៅវិញទៅមកសម្រាប់ប្រាក់កម្ចីពិសេស។ ពួកគេបានខ្ចីប្រាក់កម្ចីពីគ្នាទៅវិញទៅមកដើម្បីបំពេញតាម តម្រូវការនៃទុនបំរុង របស់ Fed រៀងរាល់យប់។
ធនាគារបានលើកឡើងនូវអត្រាតម្លៃដំបូងនៅពេល គណៈកម្មាធិការទីផ្សារបើកទូលាយសហព័ន្ធ បានបង្កើន អត្រាការប្រាក់បម្រុងរបស់សហព័ន្ធបច្ចុប្បន្ន ដល់ 1,75 ភាគរយ។ អត្រាកំណើនជាទូទៅគឺមាន 0,5 ពិន្ទុលើសអត្រាប្រាក់បំណាច់។ ឧទាហរណ៍នៅថ្ងៃទី 14 ខែមិថុនាឆ្នាំ 2017 ធនាគារកណ្តាល បានបង្កើនអត្រាការប្រាក់របស់ខ្លួន ដល់ 1,25 ភាគរយ។ ប៉ុន្មានម៉ោងក្រោយមកធនាគារ Bancorp របស់អាមេរិកបានដំឡើងអត្រាការប្រាក់ដល់ 4,25 ភាគរយ។
វិធីពីរយ៉ាងដែលអត្រានាយករដ្ឋបាលមានឥទ្ធិពលលើអ្នក
ធនាគារជាមូលដ្ឋានអត្រាការប្រាក់ខ្ពស់បំផុត។ នោះរួមបញ្ចូលទាំង ប្រាក់កម្ចីមានអត្រាលៃតម្រូវអត្រាការប្រាក់ ហ៊ីប៉ូតែការប្រាក់ និង អត្រាកាតឥណទាន ។ នោះមានន័យថាការបង់ប្រាក់ប្រចាំខែរបស់អ្នកកើនឡើងរួមជាមួយនាយករដ្ឋមន្រ្តី។ ដូច្នេះយកចិត្តទុកដាក់ប្រសិនបើអ្នកឮថា Fed កំពុងបង្កើនអត្រាការប្រាក់។ វាមានន័យថាការចំណាយរបស់អ្នកនឹងកើនឡើង។
ធនាគារមានមូលដ្ឋានលើអត្រាការប្រាក់នៅលើអត្រាការប្រាក់ដំបូងប៉ុន្តែអត្រានេះគឺខ្ពស់ជាងមុន។ នោះដោយសារតែធនាគារមានហានិភ័យខ្ពស់ជាងមុន។ ពួកគេត្រូវតែទទួលខុសត្រូវចំពោះការខាតបង់របស់ពួកគេចំពោះប្រាក់កម្ចីដែលមិនទទួលបានប្រាក់សងវិញ។ ប្រាក់កម្ចីមានគ្រោះថ្នាក់បំផុតគឺប័ណ្ណឥណទាន។
នោះហើយជាមូលហេតុដែលអត្រាទាំងនោះគឺមានច្រើនជាងខ្ពស់។
អត្រាដើមទុនប៉ះពាល់ដល់ សាច់ប្រាក់ងាយស្រួល ក្នុង ទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ ។ អត្រាកំណើនមានការកើនឡើងដោយធ្វើឱ្យប្រាក់កម្ចីមានតម្លៃទាបហើយដូច្នេះងាយស្រួលក្នុងការទទួលបាន។ នៅពេលដែលអត្រាការប្រាក់កម្ចីសំខាន់ៗមានកម្រិតទាបអាជីវកម្មពង្រីកហើយសេដ្ឋកិច្ចក៏ដូចគ្នាដែរ។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរនៅពេលអត្រាការប្រាក់មានកម្រិតខ្ពស់សាច់ប្រាក់ងាយស្រួលធ្លាក់ចុះហើយសេដ្ឋកិច្ចក៏ធ្លាក់ចុះ។
អត្រាដំបូងធៀបនឹង Libor
មិនមែនធនាគារទាំងអស់សុទ្ធតែកំណត់អត្រាការប្រាក់ផ្សេងៗទៀតលើអត្រាដើមទុននោះទេ។ ធនាគារអន្តរជាតិនិងធនាគារធំ ៗ ដែលមានអតិថិជនបរទេសច្រើនប្រើ Libor ។ នោះគឺជាអត្រាផ្តល់ជូនរបស់ InterBank នៅទីក្រុងឡុងដ៍។ វាជាអត្រាការប្រាក់ដែលធនាគារគិតគ្នាទៅវិញទៅមកសម្រាប់ប្រាក់កម្ចីរយៈពេលខ្លី។
អត្រាមូលនិធិចុកប្រាក់ Libor និងអត្រាដើមទុនជាធម្មតាផ្លាស់ទីទៅមុខ។ អត្រាដំបូងគឺមានប្រហែល 1,5 ពិន្ទុលើស Libor ។ នោះជាចំនួនភាគតិចមួយភាគដប់នៃចំនុចខាងលើអត្រាអត្រាមូលនិធិ។
នៅពេលអត្រានៃការជួញដូរមិនបានផ្លាស់ប្តូរជាមួយគ្នានោះវាបង្ហាញថាអ្វីមួយខុសឆ្គងយ៉ាងខ្លាំងជាមួយទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ។ ឧទាហរណ៍នៅខែកញ្ញាឆ្នាំ 2007 ធនាគារកណ្តាលបានទម្លាក់អត្រាមូលនិធិរបស់ខ្លួនឱ្យធ្លាក់ចុះពាក់កណ្តាលចំណុច។ Libor មិនបានផ្លាស់ប្តូរ។ ធនាគារនានាមានការភ័យខ្លាចក្នុងការទទួលបានបំណុលកម្ចីទិញអចលនទ្រព្យដែលជាវត្ថុបញ្ចាំពីគ្នាទៅវិញទៅមក។ ពួកគេបានរក្សាកម្រិត Libor ខ្ពស់ដើម្បីទូទាត់ហានិភ័យនេះ។ ធនាគារភ័យខ្លាចខ្លាំងណាស់ក្នុងការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់គ្នាទៅវិញទៅមកដែលពួកគេបានបន្តបង្កើនអត្រាការប្រាក់ Libor ទោះបីអត្រាដើមទុនបានធ្លាក់ចុះក៏ដោយ។
នៅពេលធនាគារកណ្តាលបានទម្លាក់អត្រាការប្រាក់របស់ខ្លួនពី 5,25 ភាគរយមកនៅត្រឹម 4,75 ភាគរយនៅថ្ងៃទី 18 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2007 អត្រាការប្រាក់ដើមបានធ្លាក់ចុះពី 8,25 ភាគរយដល់ 7,75 ភាគរយ។ Libor បានកើនឡើងពី 5,5 ភាគរយដល់ 5,6 ភាគរយ។ ខណៈពេលដែលធនាគារកណ្តាលបន្តបន្ថយអត្រាការប្រាក់របស់ខ្លួនក៏បានធ្លាក់ចុះដែរ។ Libor បានលោតឡើងនិងចុះក្រោម។ នោះបង្ហាញពីការភ័យខ្លាចមិនសមហេតុផលរវាងធនាគារ។
(ប្រភព: "ប្រវត្តិសាស្ត្រអត្រាដំបូង," JPMorgan Chase ។ )
នៅថ្ងៃទី 8 ខែតុលាឆ្នាំ 2008 នៅពេលដែលធនាគារកណ្តាលបានទម្លាក់អត្រាការប្រាក់របស់ខ្លួនមកត្រឹម 1,5% អត្រាការប្រាក់គោលបានធ្លាក់ចុះដល់ 4,5% ។ គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលវាមិននៅពីលើ Libor ដែលរឹងមាំនៅតែមាន 4,3 ភាគរយ។ នោះបានកើតឡើងប៉ុន្មានសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីភាព ភ័យស្លន់ស្លោក្នុងដំណើរការមូលនិធិរូបិយប័ណ្ណ ដែលនាំមកនូវសេដ្ឋកិច្ចអាមេរិកបានដួលរលំ។ ការកាត់បន្ថយអត្រាការប្រាក់នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសំរបសំរួលក្នុងចំណោមធនាគារកណ្តាលរបស់ពិភពលោក ដើម្បីបង្កើនទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុដែលកំពុងដួលរលំ។ វាគ្រាន់តែពីរបីថ្ងៃប៉ុណ្ណោះបន្ទាប់ពីសភាបានអនុម័ត វិក័យប័ត្រថវិកាសង្គ្រោះចំនួន 700 ដុល្លារ ។ ធនាគារស្ថិតនៅក្នុងសភាពស្ងប់ស្ងាត់។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមសូមមើល កាលវិភាគវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2008 ។
មិនយូរប៉ុន្មានក្រោយមក Libor បានចាប់ផ្តើមវិលត្រឡប់ទៅរកភាពធម្មតាឡើងវិញ។ នៅពេលធនាគារកណ្តាលបានទម្លាក់អត្រាការប្រាក់របស់ខ្លួនទៅសូន្យនៅខែធ្នូឆ្នាំ 2008 អត្រាពន្ធដំបូងបំផុតបានធ្លាក់ចុះដល់ 3,25 ភាគរយ។
Libor បានធ្លាក់ចុះ 2.19% ។ វាត្រូវចំណាយពេលមួយឆ្នាំទៀតមុនពេលវាត្រលប់ទៅរកតម្លៃធម្មតារបស់ខ្លួនដែលជាចំនួនភាគដប់នៃចំណុចខ្ពស់ជាងអត្រា Fed ។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមសូមមើល អត្រាអត្រា Libor ។