អចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មនិងសេដ្ឋកិច្ច

អ្នកអាចប្រើ REITs ដើម្បីវិនិយោគលើអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម

អចលនទ្រព្យ ពាណិជ្ជកម្មគឺជា អចលនទ្រព្យដែល មានកម្មសិទ្ធិដើម្បីបង្កើតប្រាក់ចំណូល។ មានអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មប្រហែល 6 សែនកោដិដុល្លារនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក។ ទីនេះគឺជា ប្រភេទ អចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម ធំបំផុតទាំងប្រាំ ។

1. ហាងលក់រាយ រួមមានផ្សារទំនើបក្នុងផ្ទះផ្សាររាត្រីនិងហាងលក់រាយធំ ៗ ។ វាក៏រួមបញ្ចូលទាំងហាងលក់គ្រឿងទេសនិងភោជនីយដ្ឋានផងដែរ។ តម្លៃរបស់វាគឺប្រហែល 2.1 ពាន់ពាន់លានដុល្លារឬ 36% នៃតម្លៃសរុបនៃអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម។ វាមានទំហំយ៉ាងហោចណាស់ 9,5 ហិចតាហ្វីតការ៉េ។

1. សណ្ឋាគារ រួមមានម៉ូតែលរមណីយដ្ឋានប្រណីតនិងសណ្ឋាគារអាជីវកម្ម។ ប្រភេទនេះមិនរាប់បញ្ចូលផ្ទះដែលជួលបន្ទប់ចេញតាម Airbnb ។ មានបន្ទប់សណ្ឋាគារប្រហែល 4,4 លានបន្ទប់មានតម្លៃ 1,92 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ។
2. អាគារការិយាល័យ រួមមានអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងពីអាគារខ្ពស់ ៗ នៅម៉ាន់ហាតាន់ទៅកាន់ការិយាល័យមេធាវីរបស់អ្នក។ មានទំហំការិយាល័យប្រហែល 4 ពាន់ហ្វីតហ្វីតការ៉េមានតម្លៃប្រហែល 1,7 សែនកោដិឬស្មើនឹង 29 ភាគរយនៃទំហំការិយាល័យសរុប។
3. អគារផ្ទះល្វែង គឺជាអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម។ ក្រុមហ៊ុនជាម្ចាស់កម្មសិទិ្ធទាំងនោះដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលផ្ទះជួលដោយម្ចាស់របស់ពួកគេគឺជាលំនៅដ្ឋានមិនមែនពាណិជ្ជកម្មទេ។ របាយការណ៍មួយចំនួនរួមមានទិន្នន័យអគារផ្ទះល្វែងស្ថិតិសម្រាប់អចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋានជំនួសឱ្យអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម។ មានទំហំជួលផ្ទះល្វែងប្រហែល 33 លានហ្វីតការ៉េមានតម្លៃប្រហែល 1,44 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ។
4. ទ្រព្យសម្បត្តិ ឧស្សាហកម្ម ត្រូវបានប្រើដើម្បីផលិតចែកចាយឬឃ្លាំងផលិតផល។ វាមិនតែងតែត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាពាណិជ្ជកម្មទេជាពិសេសនៅក្នុងផែនការប្រើប្រាស់ដីធ្លីនិងក្នុងតំបន់។ មានទ្រព្យសម្បត្តិឧស្សាហកម្មចំនួន 13 ពាន់លានហ្វីតការ៉េដែលមានតម្លៃប្រហែល 240 ពាន់លានដុល្លារ។

ប្រភេទអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មផ្សេងទៀតមានទំហំតូចជាងច្រើន។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងការមិនរកប្រាក់ចំណេញមួយចំនួនដូចជាមន្ទីរពេទ្យនិងសាលារៀន។ ដីទំនេរគឺជាអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មប្រសិនបើវានឹងត្រូវបានជួលមិនត្រូវបានលក់។

តើអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មមានផលប៉ះពាល់ដល់សេដ្ឋកិច្ចយ៉ាងដូចម្តេច

ក្នុងនាមជាផ្នែកមួយនៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបការសាងសង់អចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មរួមចំណែក 3 ភាគរយចំពោះទិន្នផលសេដ្ឋកិច្ចសរុបរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។

នៅក្នុងឆ្នាំ 2017 មានសំណង់អចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មដែលមានតម្លៃ 472 ពាន់លានដុល្លារ។ កម្រិតខ្ពស់បំផុតគឺ 586,3 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2008 ។ កម្រិតទាបគឺ 376,3 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2010 ដែលតំណាងឱ្យការធ្លាក់ចុះពី 4,1 ភាគរយដល់ 2,6 ភាគរយនៃ GDP ។

ហេតុអ្វីបានជាវាទទួលយកការសាងសង់អចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មរយៈពេលពីរឆ្នាំយូរជាងនេះទៅខ្ពស់ជាង ពពុះលំនៅដ្ឋាន ? ការសាងសង់អចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មត្រូវចំណាយពេលយូរជាងការសាងសង់អចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋាន។ ដំបូងអ្នកកសាងត្រូវប្រាកដថាមានផ្ទះនិងអ្នកទិញទំនិញគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគាំទ្រការអភិវឌ្ឍថ្មី។ បន្ទាប់មកវាត្រូវការពេលវេលាដើម្បីរៃអង្គាសប្រាក់ពីវិនិយោគិន។ វាត្រូវការពេលច្រើនឆ្នាំដើម្បីបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបការិយាល័យនិងសាលារៀន។ វាត្រូវការពេលវេលាកាន់តែច្រើនដើម្បីជួលអគារថ្មី។ នៅពេលដែលទីផ្សារអចលនទ្រព្យបានធ្លាក់ទៅក្នុងឆ្នាំ 2006 គម្រោងអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មត្រូវបានអនុវត្តរួចហើយ។

ជាធម្មតាអ្នកអាចទស្សន៍ទាយពីអ្វីដែលនឹងកើតឡើងនៅក្នុងអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មតាមរយៈការតាមដាននិងការធ្លាក់ចុះនៃទីផ្សារផ្ទះ។ ក្នុងនាមជាអ្នក ចង្អុលបង្ហាញ មួយស្ថិតិអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មតាមនិន្នាការលំនៅដ្ឋានមួយឆ្នាំឬពីរឆ្នាំ។ ពួកគេនឹងមិនបង្ហាញសញ្ញានៃ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ទេ។ ពួកគេបានប៉ះពាល់ជម្រាលអណ្ដូងរបស់ពួកគេបន្ទាប់ពីអចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋាន។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីវិនិយោគក្នុងអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម

អចលនទ្រព្យការវិនិយោគទុកចិត្តគឺជាក្រុមហ៊ុនសាធារណៈដែលអភិវឌ្ឍនិងជាម្ចាស់អចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម។

ការទិញភាគហ៊ុននៅក្នុង REIT គឺជាមធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុតសម្រាប់ វិនិយោគិនម្នាក់ៗ ទទួលបានប្រាក់ចំណេញពីអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម។ អ្នកអាចទិញនិងលក់ភាគហ៊ុនរបស់ REITs ដូចជា ប័ណ្ណភាគហ៊ុន សញ្ញាប័ណ្ណឬប្រភេទផ្សេងៗនៃ សុវត្ថិភាព ។ ពួកគេបានចែកប្រាក់ចំណេញជាប់ពន្ធទៅឱ្យវិនិយោគិនស្រដៀងទៅនឹងភាគលាភភាគហ៊ុន។ REITs កំណត់ហានិភ័យរបស់អ្នកដោយអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិដោយមិនចាំបាច់ចេញប្រាក់កម្ចី។ ចាប់តាំងពីអ្នកជំនាញគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិអ្នកសន្សំសំចៃពេលវេលានិងប្រាក់។

មិនដូចក្រុមហ៊ុនសាធារណៈដទៃទៀតទេក្រុមហ៊ុន REITs ត្រូវតែចែកចាយយ៉ាងហោចណាស់ 90 ភាគរយនៃប្រាក់ចំណូលជាប់ពន្ធរបស់ពួកគេដល់ភាគហ៊ុនិក។ វាជួយកាត់បន្ថយការបង់ពន្ធអាជីវកម្មដែលត្រូវបានបង់ដោយម្ចាស់ហ៊ុនក្នុង អត្រាពន្ធលើផលចំណេញមូលធន ។

របាយការណ៍ព្យាករណ៍ឆ្នាំ 2015 ដោយសមាគមជាតិនៃក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យ "ការធ្វើមាត្រដ្ឋានកម្ពស់ថ្មី" បានបង្ហាញពីផលប៉ះពាល់របស់ក្រុមហ៊ុន REITS ។ របាយការណ៍នេះបានបញ្ជាក់ថាក្រុមហ៊ុន REITs មានភាគហ៊ុន 34 ភាគរយនៅក្នុងទីផ្សារអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម។

នោះគឺជាប្រភពម្ចាស់កម្មសិទ្ធិធំជាងគេទីពីរ។ ធំបំផុតគឺ សមធម៌ឯកជន ដែលមានភាគហ៊ុន 43,7 ភាគរយ។

គុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិនៃ REITs

ដោយសារតែតម្លៃអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មគឺជាការ ចង្អុលបង្ហាញពីការ ធ្លាក់ចុះតម្លៃអចលនទ្រព្យរបស់ក្រុមហ៊ុន REIT មិនមានការកើនឡើងនិងធ្លាក់ចុះជាមួយទីផ្សារភាគហ៊ុននោះទេ។ ដែលធ្វើឱ្យពួកគេជាការបន្ថែមដ៏ល្អចំពោះផលប័ត្រចម្រុះ។ ក្រុមហ៊ុន REITs ចែករំលែកអត្ថប្រយោជន៍ជាមួយមូលបត្របំណុលនិងភាគហ៊ុនផលិតភាគលាភក្នុងន័យថាពួកគេផ្តល់ប្រាក់ចំណូលជាប្រចាំ។ ដូចគ្នានឹងមូលប័ត្រទាំងអស់ពួកគេត្រូវបានគ្រប់គ្រងនិងងាយស្រួលក្នុងការទិញនិងលក់។

រក្សាទុកក្នុងចិត្តថាតម្លៃនៃគណនី REIT របស់អ្នកឆ្លុះបញ្ចាំងច្រើនជាងគ្រាន់តែជាអចលនទ្រព្យមូលដ្ឋាន។ វាក៏រងផលប៉ះពាល់ផងដែរពីតម្រូវការសម្រាប់ REITs ខ្លួនឯងជាការវិនិយោគមួយ។ ពួកគេប្រកួតប្រជែងជាមួយភាគហ៊ុននិងមូលបត្របំណុលសម្រាប់វិនិយោគិន។ ដូច្នេះសូម្បីតែតម្លៃនៃអចលនទ្រព្យដែលជារបស់ក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យកើនឡើងក៏ដោយក៏តម្លៃភាគហ៊ុនអាចធ្លាក់ចុះនៅក្នុងទីផ្សារភាគហ៊ុន។

នៅពេលត្រូវទិញនិងលក់ភាគហ៊ុន

នៅពេលដែលអ្នកវិនិយោគទៅលើ REITs ត្រូវប្រាកដថាអ្នកដឹងអំពី វដ្តអាជីវកម្ម និងផលប៉ះពាល់របស់វាទៅលើអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការរីកចម្រើនអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មអាចជួបប្រទះ ពពុះទ្រព្យសម្បត្តិ បន្ទាប់ពីការធ្លាក់ចុះអចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋាន។ កំឡុងពេលមានវិបត្ដិអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មបានធ្លាក់ចុះទាបបន្ទាប់ពីអចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋាន។

ប្រាក់ចំណេញធៀបនឹងអចលនទ្រព្យ ETFs

មូលនិធិជួញដូរ - ជួញដូរអចលនទ្រព្យតាមដានតម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ REITs ។ វិនិយោគិនត្រូវបានទាក់ទាញទៅ ETFs ដោយសារតែពួកគេមានថ្លៃទាបណាស់។ ប៉ុន្តែពួកគេគឺជាជំហានមួយទៀតដែលត្រូវបានដកចេញពីតំលៃនៃអចលនទ្រព្យ។ ជាលទ្ធផលពួកគេកាន់តែងាយនឹងទីផ្សារ គោ ទីផ្សារនិង ទីផ្សារធ្លាក់ចុះ ។

អចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មក្នុងកំឡុងពេលវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុ

ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីទិញលក់អចលនៈទ្រព្យបានស្ទុះងើបឡើងវិញពី វិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2008 ។ នៅថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនាឆ្នាំ 2014 ធនាគារជាតិរបស់ប្រទេសដែលក្នុងនោះមាន 6.680 ត្រូវបានធានារ៉ាប់រងដោយសាជីវកម្មធានារ៉ាប់រងប្រាក់បញ្ញើសហព័ន្ធបានប្រារព្ធប្រាក់កម្ចីពាណិជ្ជកម្មចំនួន 1,63 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ។ នោះគឺខ្ពស់ជាងកម្រិតខ្ពស់បំផុត 2 ភាគរយកាលពីខែមីនាឆ្នាំ 2007 ដែលមានចំនួន 1,6 សែនកោដិដុល្លារ។

អចលនទ្រព្យអចលនទ្រព្យបានបង្ហាញសញ្ញាធ្លាក់ចុះក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំបន្ទាប់ពីតម្លៃលំនៅឋានបានចាប់ផ្តើមធ្លាក់ចុះ។ មកដល់ខែធ្នូឆ្នាំ 2008 អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មបានប្រឈមចន្លោះពី 160 ទៅ 400 លានដុល្លារជាប្រាក់កម្ចី។ ពួកគេបានប្រញាប់ប្រញាល់រកប្រាក់កម្ចីដើម្បីរកលុយ។ ភាគច្រើននៃប្រាក់កម្ចីទាំងនេះមានភាគហ៊ុនតែ 20 ទៅ 30 ភាគរយប៉ុណ្ណោះ។ ឥឡូវនេះធនាគារត្រូវការភាគហ៊ុន 40-50% ។

មិនដូចហ៊ីប៉ូតែកផ្ទះប្រាក់កម្ចីសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញនិងអាគារការិយាល័យមានការបង់ប្រាក់យ៉ាងច្រើននៅចុងបញ្ចប់។ ជំនួសឱ្យការសងបំណុល, អ្នកអភិវឌ្ឍមកវិញ។ ប្រសិនបើមិនមានថវិការទេធនាគារត្រូវប្រញាប់ប្រញាល់។

ការខាតបង់ប្រាក់កម្ចីត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ 30 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកនិងពង្រីក ធនាគារ សហគមន៍តូចៗ។ ពួកគេមិនសូវរងគ្រោះខ្លាំងដោយសារការខ្ចីប្រាក់ជាប្រាក់កម្ចីដែលជាធនាគារធំ ៗ នោះទេ។ ប៉ុន្តែពួកគេបានវិនិយោគបន្ថែមលើមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបអគារស្នាក់នៅនិងសណ្ឋាគារ។ មនុស្សជាច្រើនភ័យខ្លាចថាការដួលរលំនៅក្នុងធនាគារខ្នាតតូចអាចមានភាពអាក្រក់ដូច វិបត្តិ ការ សន្សំនិងកម្ចី កាលពី 20 ឆ្នាំមុន។

ប្រាក់កម្ចីពាណិជ្ជកម្មរយៈពេលខ្លីប្រហែល 300 ពាន់លានដុល្លារបានកើនឡើងនៅឆ្នាំ 2008 នេះបើយោងតាមកិច្ចប្រជុំតុមូលផ្នែកអចលនទ្រព្យ។ ប្រាក់កម្ចីទាំងនោះអាចនឹងអាក្រក់ប្រសិនបើពួកគេមិនត្រូវបាន refinanced ។

គិតត្រឹមខែតុលាឆ្នាំ 2009 ធនាគារកណ្តាលបានរាយការណ៍ថាធនាគារបានកំណត់តែ 0,38 ដុល្លារក្នុងមួយដុល្លារសំរាប់ការបាត់បង់។ វាមានតែ 45 ភាគរយប៉ុណ្ណោះនៃបំណុលដែលមានចំនួន 3,4 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ។ មជ្ឈមណ្ឌលទិញឥវ៉ាន់អគារការិយាល័យនិងសណ្ឋាគារបាននឹងកំពុងក្ស័យធនដោយសារតែមានកន្លែងទំនេរខ្ពស់។ សូម្បីតែ លោកអូបាម៉ា ក៏ត្រូវបានគេជូនដំណឹងអំពីវិបត្ដិដ៏មានសក្តានុពលរបស់ក្រុមសេដ្ឋកិច្ចរបស់គាត់ដែរ។

តម្លៃអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មបានធ្លាក់ចុះ 40-50 ភាគរយនៅចន្លោះឆ្នាំ 2008 និងឆ្នាំ 2009 ។ ម្ចាស់អចលនទ្រព្យបានប្រញាប់ប្រញាល់រកប្រាក់ដើម្បីធ្វើការទូទាត់។ ភតិកៈជាច្រើនបានចាកចេញពីធុរកិច្ចឬចរចារការបង់ប្រាក់ទាប។ ម្ចាស់អចលនទ្រព្យព្យាយាមបង្កើនសាច់ប្រាក់ដោយលក់ភាគហ៊ុនស្តុកថ្មី។ ពួកគេបានប្រើមូលនិធិដើម្បីគាំទ្រដល់ការទូទាត់ទៅលើទ្រព្យសម្បត្តិដែលមានស្រាប់។ ជាលទ្ធផលពួកគេមិនអាចបង្កើនតម្លៃដល់ភាគទុនិកបានទេ។ ពួកគេបានធ្វើឱ្យតម្លៃរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនដែលមានស្រាប់និងថ្មីឡើងថ្លៃ។ នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយលោក Jon Cona នៃក្រុមហ៊ុន TARP Capital វាត្រូវបានបង្ហាញថាម្ចាស់ភាគហ៊ុនថ្មីទំនងជាគ្រាន់តែបោះលុយយ៉ាងច្រើនបន្ទាប់ពីអាក្រក់។

គិតត្រឹមខែមិថុនាឆ្នាំ 2010 អត្រាប្រល័យពូជស្នូលសម្រាប់អចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មត្រូវបានបន្តកាន់តែអាក្រក់ឡើង។ យោងតាមក្រុមហ៊ុន Real Capital Analytics 4,17 ភាគរយនៃប្រាក់កម្ចីដែលមិនបានទូទាត់នៅត្រីមាសទី 1 នៃឆ្នាំ 2010 នេះមានចំនួន 45,5 ពាន់លានដុល្លារ។ វាខ្ពស់ជាងអត្រា 3,83 ភាគរយនៅក្នុងត្រីមាសទី 4 នៃឆ្នាំ 2009 និងអត្រា 2,25 ភាគរយកាលពីឆ្នាំមុន។ វាអាក្រក់ជាងអត្រា 0,58 ភាគរយនៅឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2006 ប៉ុន្តែមិនអាក្រក់ដូចអត្រា 4,55 ភាគរយនៅឆ្នាំ 1992 ទេ។

មកដល់ខែតុលាឆ្នាំ 2010 វាមើលទៅដូចជាការជួលផ្ទះសម្រាប់អចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មបានចាប់ផ្តើមមានស្ថិរភាព។ ក្នុងរយៈពេល 3 ខែតម្លៃជួលការិយាល័យទំហំ 4 ពាន់លានហ្វីតការ៉េត្រឹមតែធ្លាក់ចុះជាមធ្យម។ អត្រាការិយាល័យទំនេរនៅទូទាំងប្រទេសហាក់ដូចជាស្ថេរភាពក្នុងកម្រិត 17,5 ភាគរយ។ យោងតាមក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវអចលនទ្រព្យ REIS, Inc បានឱ្យដឹងថាវាទាបជាងឆ្នាំ 1992 ដែលមាន 18,7 ភាគរយ។

វិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុបានបន្សល់ទុកនូវតម្លៃប្រាក់សន្សំដែលបានធ្លាក់ចុះអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ហេតុអ្វី? មូលហេតុមួយគឺវាជាការលំបាកក្នុងការមើលឃើញអចលនទ្រព្យដែលរឹបអូសយកបាន REITs បានទិញក្នុងអំឡុងពេលមានវិបត្តិ។ ទី 2 គឺថាម្ចាស់អចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មត្រូវបានបញ្ចុះតម្លៃក្នុងហ៊ីប៉ូតែករបស់ពួកគេ។ តម្លៃអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេបានធ្លាក់ចុះពី 40-50 ភាគរយចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2008 ដោយបន្ទាបតម្លៃរបស់ REITs ។

ប្រាក់កម្ចីអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មបានបណ្តាលឱ្យមានការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចជាលើកទីពីរ។ នៅឆ្នាំ 2013 ធនាគារបានរកប្រាក់កម្ចីពាណិជ្ជកម្មចំនួន 991,2 ពាន់លានដុល្លារដែលកើនឡើង 3,3 ភាគរយក្នុងឆ្នាំ 2012 ។ ភាគច្រើនគឺសម្រាប់អគារផ្ទះល្វែង។ ប្រហែលមួយភាគបីបានមកដល់ចន្លោះឆ្នាំ 2015 និង 2017 ។ ភាគច្រើនត្រូវបានគេសរសេរក្នុងឆ្នាំ 2005 ដល់ឆ្នាំ 2007 នៅពេលដែលតម្លៃអចលនទ្រព្យខ្ពស់។ ប្រាក់កម្ចីទាំងនេះអាចនឹងបាត់បង់ប្រសិនបើតម្លៃអគារផ្ទះល្វែងធ្លាក់ចុះ។ ផ្ទុយទៅវិញមនុស្សដែលបាត់បង់ផ្ទះសម្បែងរបស់ពួកគេបានក្លាយជាអ្នកជួល។ ពួកគេបានរក្សាប្រាក់កម្ចីពីការធ្លាក់ចុះនិងសេដ្ឋកិច្ចពីការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចផ្សេងទៀត។