សេដ្ឋកិច្ចអ៊ីស្លង់ការក្ស័យធននិងវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុ

របៀបដែលការផ្ទុះភ្នំភ្លើងបានជួយអ៊ីស្លង់បានវិញ

សេដ្ឋកិច្ចអ៊ីស្លង់បានរស់រានមានជីវិតពីការក្ស័យធនរបស់រដ្ឋាភិបាលនិងការដួលរលំរបស់រដ្ឋាភិបាល។ ប៉ុន្តែការស្ទុះងើបសេដ្ឋកិច្ចដែលជំរុញដោយវិស័យទេសចរណ៍អាចនឹងធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចកើនឡើងជាថ្មីម្តងទៀត។ នោះគឺដោយសារតែសេដ្ឋកិច្ចកោះតូចងាយរងគ្រោះពីការ រីកចំរើននិងការដួលរលំ ។

នៅឆ្នាំ 2017 ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប របស់អ៊ីស្លង់មានចំនួន 17,6 ពាន់លានដុល្លារ។ ចាប់តាំងពីប្រទេសនេះមានមនុស្សត្រឹមតែ 339.700 នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលមានន័យថាមាន ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបចំនួន 52,100 ដុល្លារ ក្នុងមនុស្សម្នាក់ ។

ចំនួននេះទាបជាង 59.500 ដុល្លារក្នុងមនុស្សម្នាក់នៃសហរដ្ឋអាមេរិកតែខ្ពស់ជាងប្រាក់ចំណូលរបស់ កាណាដាដែលមាន ចំនួន 48.100 ដុល្លារ។

អត្រាកំណើន GDP របស់អ៊ីស្លង់គឺ 5.5% ។ នោះលឿនជាង អត្រាលូតលាស់ល្អពី 2 ទៅ 3 ភាគរយ ។

សេដ្ឋកិច្ចអ៊ីស្លង់តែងតែពឹងផ្អែកលើការនេសាទត្រីនិងអាលុយមីញ៉ូម។ ឧស្សាហកម្មនេសាទផ្ដល់ 12% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប។ វាងាយរងការថយចុះស្តុកត្រីនៅទូទាំងពិភពលោក។ ការធ្លាក់ចុះនេះបណ្តាលមកពីការនេសាទនិង ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ។

វិស័យទេសចរណ៍បានក្លាយជាអ្នករួមចំណែកដ៏ធំដល់សេដ្ឋកិច្ចបន្ទាប់ពីការផ្ទុះភ្នំភ្លើងEyjafjallajökullឆ្នាំ 2010 ។ នៅឆ្នាំ 2016 ចំនួនអ្នកទេសចរគឺ 4,5 ដងច្រើនជាងចំនួនប្រជាជនរបស់ប្រទេស។

អ៊ីស្លង់វិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុនិងមូលហេតុរបស់វា

នៅខែតុលាឆ្នាំ 2008 ប្រទេសអ៊ីស្លង់បានធ្វើជាតិនីយកម្មធនាគារធំបំផុតទាំងបីរបស់ខ្លួន។ ធនាគារ Kaupthing, Landsbanki និង Glitnir Bank បានខាតបង់ប្រាក់បំណុលបរទេសចំនួន 62 ពាន់លានដុល្លារ។ ការដួលរលំរបស់ធនាគារបានបញ្ជូនវិនិយោគិនបរទេសចេញពីអ៊ីស្លង់។ ដែលបានផ្ញើប្រាក់កក់ចុះ 50 ភាគរយក្នុងមួយសប្តាហ៍។

ផ្សារហ៊ុនបានធ្លាក់ចុះ 95 ភាគរយ។ ស្ទើរតែគ្រប់អាជីវកម្មនៅអ៊ីស្លង់បានក្ស័យធន។ តម្លៃផ្ទះសម្បែងបានធ្លាក់ចុះខណៈពេលដែលការចំណាយលើអចលនទ្រព្យកើនឡើងទ្វេដង។

នេះជារបៀបដែលធនាគារអ៊ីស្លង់បង្កើតវិបត្តិ។ ដំបូងពួកគេបានដាក់ប្រាក់បញ្ញើពីប្រទេសហូឡង់និងចក្រភពអង់គ្លេសដោយផ្តល់ អត្រាការប្រាក់ 15% ។ ពួកគេអាចផ្តល់អត្រាការប្រាក់ទាំងនេះដោយសារតែតម្លៃរូបិយប័ណ្ណរបស់អ៊ីស្លង់គឺក្រេនខ្ពស់។

វាបានក្លាយជារូបិយប័ណ្ណជួញដូរដ៏សំខាន់មួយ។ នោះបានជំរុញឱ្យតម្លៃរបស់វាកើនឡើង 900 ភាគរយរវាងឆ្នាំ 1994 និង 2008 ។

នោះបានបង្កើត អតិផរណា ផងដែរ។ តម្លៃផ្ទះបានកើនឡើង។ ចន្លោះពីឆ្នាំ 2003 ដល់ 2004 ផ្សារហ៊ុនអ៊ីស្លង់កើនឡើង 900 ភាគរយ។ នៅឆ្នាំ 2006 Icelander ជាមធ្យមមាន 300 ភាគរយច្រើនជាងកាលពីឆ្នាំ 2003 ។ អ៊ីស្លង់ច្រើនបានបន្ថែមវត្ថុបញ្ចាំទីពីរដោយប្រើប្រាស់រូបិយប័ណ្ណបរទេសថោក។

ធនាគារបានប្រើប្រាស់ប្រាក់កម្ចី 100 ពាន់លានដុល្លារដើម្បីវិនិយោគនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបរទេសអចលនទ្រព្យនិងសូម្បីតែក្រុមបាល់ទាត់។ បរិមាណនេះធ្វើឱ្យ GDP របស់អ៊ីស្លង់មានចំនួន 14 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2008 ។

បន្ទាប់មក វិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុសកលឆ្នាំ 2008 បាន បិទការផ្តល់ឥណទានរបស់ធនាគារ។ ដូចធនាគារអាមេរិក Bear Stearns និង Washington Mutual ធនាគាររបស់អ៊ីស្លង់បានក្ស័យធន។ រដ្ឋាភិបាលមិនអាចផ្តល់ប្រាក់លើកលែងដល់ពួកគេដោយសារតែវាមិនមានលុយ។ ជំនួសឱ្យការ ធំពេកមិនឱ្យបរាជ័យ វាធំពេកមិនអាចសង្គ្រោះបាន។ ជាលទ្ធផលការដួលរលំហិរញ្ញវត្ថុរបស់ធនាគារទាំងនេះបានធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសនេះធ្លាក់ចុះ។

លោកនាយករដ្ឋមន្ត្រី Geir Haarde និងរដ្ឋមន្ត្រីការបរទេសលោក Ingibjorg Gialadottir បានចរចារប្រាក់សង្គ្រោះចំនួន 2.1 ពាន់លានដុល្លារពី មូលនិធិរូបិយវត្ថុអន្តរជាតិ ដើម្បីរក្សារដ្ឋាភិបាលកុំឱ្យលិចលង់។ អ៊ីស្លង់បានសុំអ្នកជិតខាងលុចសំបបែលហ្ស៊ីកនិងចក្រភពអង់គ្លេសដើម្បីធានាការដាក់ប្រាក់បញ្ញើពីធនាគាររបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសរបស់ពួកគេ។

រដ្ឋាភិបាលបានដួលរលំ

សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសអ៊ីស្លង់ស្ទើរតែក្ស័យធនបណ្តាលឱ្យរដ្ឋាភិបាលបានដួលរលំនៅក្នុងខែមករាឆ្នាំ 2009 ។

ការបរាជ័យនេះបានកើតឡើងដោយសារលោកនាយករដ្ឋមន្ត្រី Haarde បានលាលែងដោយសារជំងឺមហារីក។ គណបក្សភាគតិចបានទទូចថាសមាជិករបស់ខ្លួនបំពេញតួនាទី។ Haarde បានសួរថា Gialadottir យកប្រកាស។ លោក Bjorgvin Sigurdsson រដ្ឋលេខាធិការក្រសួងពាណិជ្ជកម្មបានលាឈប់ដោយសារភាពតានតឹងទាក់ទងនឹងការក្ស័យធន។ ក្រុមអ្នកតវ៉ាបាននាំគ្នាដើរតាមដងផ្លូវដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹង ភាពគ្មានការងារធ្វើ និងការកើនឡើងតម្លៃដែលបណ្តាលមកពីការក្ស័យធន។

ផលប៉ះពាល់លើវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុសកល

ការដួលរលំសេដ្ឋកិច្ច អ៊ីស្លង់បានប៉ះពាល់ដល់ប្រទេសដទៃទៀតនៅ ទ្វីបអឺរ៉ុប ។ នោះគឺដោយសារតែធនាគារអ៊ីស្លង់បានពង្រីកសេវាកម្មលក់រាយរបស់ខ្លួននៅទ្វីបអឺរ៉ុប។ ពួកគេក៏បានបណ្តាក់ទុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបរទេសផងដែរ។ ប៊ែកឃ័រអ៊ីស្លង់គឺជាក្រុមហ៊ុនឯកជនធំបំផុតនៅចក្រភពអង់គ្លេស។ Icesave, ដៃលើបណ្តាញរបស់ Landsbanki, បង្កកដកប្រាក់អំឡុងពេលមានវិបត្តិ។ អ្នកដែលបានដាក់ប្រាក់បញ្ញើនៅទូទាំងអឺរ៉ុប។

ដោយសាររដ្ឋាភិបាលមិនអាចរក្សាតំលៃរបស់ក្រដាសប្រាក់បានទេមានមនុស្សជាច្រើនបានស្នើសុំអ៊ីស្លង់ចូលរួមសហភាពអឺរ៉ុបនិងអនុម័ត រូបិយប័ណ្ណអឺរ៉ូ ។

អ៊ីស្លង់គឺជាសមាជិកនៃតំបន់សេដ្ឋកិច្ចអឺរ៉ុបដែលជាសមាគមពាណិជ្ជកម្មមួយដែលធ្វើតាមក្បួនរបស់សហភាពអឺរ៉ុបជាច្រើន។ ប៉ុន្តែឧស្សាហកម្មនេសាទអ៊ីស្លង់ត្រូវបានជំទាស់។ វាបានប៉ះទង្គិចជាមួយបណ្តាប្រទេសនៅអឺរ៉ុបអំពីសិទ្ធិនេសាទ។

របៀបដែលប្រទេសអាយឡេនត្រូវបានសង្គ្រោះ

នៅខែកុម្ភៈឆ្នាំ 2009 អ្នកបោះឆ្នោតបានបោះឆ្នោតឱ្យ Johanna Sigurdardottir និងក្រុមចម្រុះរបស់នាង។ នាងបានហាមឃាត់ទុនពីការចាកចេញពីប្រទេស។ នាងបានលើកពន្ធ។ ប៉ុន្តែនាងក៏បានរក្សាសេវាកម្មសង្គមនិងផ្តល់ជំនួយសង្គ្រោះដល់អ្នកកាន់បំណុលផងដែរ។ នាងបានហាមពលរដ្ឋមិនឱ្យទិញរូបិយប័ណ្ណបរទេសឬភាគហ៊ុនបរទេស។

ជាលទ្ធផលប្រជាជនវិនិយោគលើអាជីវកម្មក្នុងស្រុករួមទាំង អចលនទ្រព្យ និង ទ្រព្យសម្បត្តិ ឯកជន ។ ទេសចរណ៍បានកើនឡើងនៅពេលដែលតម្លៃក្នុងស្រុកបានធ្លាក់ចុះដោយសារអត្រាប្តូរប្រាក់ទាប។ វាបានកើនឡើងបន្ថែមទៀតបន្ទាប់ពីការ ផ្ទុះភ្នំភ្លើងឆ្នាំ 2010 និងឆ្នាំ 2011 ។