ការវិនិយោគលើមេរៀន - ការវិភាគលើរបាយការណ៍លទ្ធផល
លក្ខន្តិកៈទូទៅ
គោលការណ៍ទូទៅ: ប្រសិនបើការចំណាយមិនមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ក្នុង ការលក់ទំនិញ ដែលមានន័យថាវាមិនជាប់ទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការផលិតឬការផលិតសេវាកម្មឬសេវាកម្មនោះទេវាត្រូវចំណាយទៅតាមផ្នែកចំណាយប្រតិបត្តិការនៃ របាយការណ៍លទ្ធផល ។
មានប្រភេទជាច្រើនដែលធំជាងគេបំផុតដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាការលក់ទូទៅនិងចំណាយផ្នែករដ្ឋបាលប៉ុន្តែយើងនឹងទទួលបានវានៅពេលក្រោយនៅក្នុងអត្ថបទនេះ។
មិនថាអ្នកគឺជាអ្នក វិនិយោគថ្មីដែល កំពុងព្យាយាមសិក្សា របាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ របស់ក្រុមហ៊ុននិងក្រុមហ៊ុន 10K ដែលជាម្ចាស់អាជីវកម្មពិនិត្យមើលប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកឬសហគ្រិនម្នាក់ពិចារណាទិញឬចាប់ផ្តើមកិច្ចការថ្មីទេការយល់ដឹងពីតួនាទីនៃចំណាយប្រតិបត្តិការគឺសំខាន់ណាស់ចំពោះភាពជោគជ័យរបស់អ្នក។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការអភិវឌ្ឍការយល់ដឹងរបស់ក្រុមហ៊ុនលើគំរូអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុននិងរបៀបដែលវាដើរតួក្នុងភាពខ្លាំងប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន។
ឧទាហរណ៍អាជីវកម្មមួយចំនួនមានម៉ូដែលសេវាអតិថិជនដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងខ្ពស់ដែលពឹងផ្អែកលើការធ្វើឱ្យអតិថិជនមានបទពិសោធវិសាមញ្ញ។ នេះមានន័យថាមិនដែលមានទូរស័ព្ទច្រើនជាងពីរដងមុនពេលឆ្លើយតប, ដោះស្រាយបញ្ហាឬធ្វើឱ្យមានយោបល់, ធ្វើជាមិត្តល្អលើខ្លួនឯងព្រមទាំងធ្វើអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីធ្វើឱ្យស្នាមញញឹមដល់មុខរបស់អតិថិជន។
នេះជាធម្មតាធ្វើឱ្យមានការចំណាយប្រតិបត្ដិការខ្ពស់ជាងមុនលើរបាយការណ៍លទ្ធផលប៉ុន្តែជាទូទៅអ្នកទទួលបានអត្រាឃាត់ទុករបស់អតិថិជនខ្ពស់និងការកំណត់ថ្លៃ។ អាជីវកម្មផ្សេងទៀតផ្តោតទៅលើបំណែកឆ្អឹង, ធ្វើដោយខ្លួនឯង, ម៉ូដែលតម្លៃទាបបំផុតដែលនាំឱ្យមានការចំណាយប្រតិបត្ដិការគឺជាចំណែកតូចមួយនៃអ្នកដែលរកឃើញនៅដៃគូប្រកួតប្រជែងនៅពេលត្រូវបានវាស់ជាភាគរយនៃ ប្រាក់ចំណូល ។
ទាំងពីរអាចជាផ្លូវឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យដូចជាអ្នកអាចបង្កើតសំណាងមួយដែលកំពុងដំណើរការសណ្ឋាគារដ៏ប្រណិតដូចជា Ritz Carlton ឬដោយដំណើរការ Super 8 ដែលមានភាពមមាញឹកក្នុងការស្នាក់នៅ។ ធនាគារធំបំផុតមួយក្នុងទ្វីបអាមេរិចមានភាពល្បីល្បាញចំពោះការចំណាយប្រតិបត្តិការប្រមាណ 10% ទៅ 15% ខ្ពស់ជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងពីព្រោះនាយកប្រតិបត្តិនិងភាគទុនិកជឿជាក់ថាខ្សែបន្ទាត់ខ្លីដែលរួមបញ្ចូលជាមួយវត្តមានផ្ទាល់នៅក្នុងសហគមន៍លទ្ធផលទៅជាប្រាក់បញ្ញើ "ជាប់" ; ថាមនុស្សនឹងចង់ប្រើវាជាជាងមនុស្សនៅលើអ៊ីនធឺណិតឬនៅតាមផ្លូវ។ លទ្ធផលនេះនិយាយដោយខ្លួនឯងពីព្រោះគ្រឹះស្ថានហិរញ្ញវត្ថុពិសេសនេះគឺជាការច្រណែននៃវិស័យធនាគារពាណិជ្ជកម្មហើយនិងផ្តល់ថវិកាដល់ តារាងតុល្យការ ភាគច្រើនរបស់ខ្លួនក្នុងតម្លៃមួយចំនុចមូលដ្ឋានជាច្រើន។
ជាទូទៅអ្នកចង់ធ្វើការជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងដែលខិតខំរក្សានូវចំណាយប្រតិបត្តិការទាបតាមដែលអាចធ្វើទៅបាននៅក្នុងគំរូអាជីវកម្មដែលពួកគេកំពុងធ្វើតាមដោយមិនមានកម្រិតទាបពេកពួកគេចាប់ផ្តើមធ្វើឱ្យខូចខាតដល់អាជីវកម្មមូលដ្ឋានដោយដាក់ឱ្យក្រុមហ៊ុនមានដំណើរការល្អ។ ជាថ្មីម្តងទៀតវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការយល់ដឹងអំពីគំរូអាជីវកម្មដើម្បីវាស់ស្ទង់ថាតើការចំណាយប្រតិបត្តិការរបស់វាទាបឬខ្ពស់ពេក។ ដើម្បីត្រលប់ទៅធនាគារដែលធ្លាប់បានប្រើជាគំនូរអតីតនាយកប្រតិបត្តិដ៏ល្បីល្បាញនឹងមិនទិញបុគ្គលិកនៅការិយាល័យកណ្តាលដើមណូអែលទេដោយប្រាប់ពួកគេថាវាមិនមែនជាការងាររបស់អ្នកកាន់ភាគហ៊ុនដើម្បីបង់ថ្លៃគ្រឿងតុបតែងខ្លួនទេ។
ផ្ទុយទៅវិញការិយាល័យសាខាត្រូវបានថែរក្សាយ៉ាងល្អភ្លឺច្បាស់និងមានបុគ្គលិកល្អ។ វាផ្តោតជាសំខាន់លើការចំណាយអាទិភាពដែលនាំឱ្យមានផល ចំណេញ ខ្ពស់ លើមូលធន ។
ចំណាយនិងចំណាយប្រតិបត្តិការរបស់ទីភ្នាក់ងារ
មួយក្នុងចំណោមបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតក្នុងការគ្រប់គ្រងការចំណាយប្រតិបត្តិការគឺជាហានិភ័យដែលគេស្គាល់ថាជាតម្លៃភ្នាក់ងារ។ កំណែខ្លី: ថ្លៃចំណាយរបស់ភ្នាក់ងារគឺជាការប៉ះទង្គិចគ្នារវាងម្ចាស់និងអ្នកគ្រប់គ្រង។ អ្នកទាំងឡាយណាដែលធ្វើការនៅក្នុងអាជីវកម្មតែងតែចង់បានការិយាល័យល្អ ៗ លេខាលេខាកន្លែងល្អ ៗ ម៉ាស៊ីនកុំព្យូទ័រលឿន អាហារថ្ងៃត្រង់ឥតគិតថ្លៃ ឬអ្វីផ្សេងទៀតដែលពួកគេអាចស្រមៃបាន។ ទាំងនេះគឺមានភាពងាយស្រួលក្នុងការត្រួតពិនិត្យប្រសិនបើអ្នកមាន អាជីវកម្មខ្នាតតូច ប៉ុន្តែជម្រើសរបស់អ្នកត្រូវបានកំណត់ប្រសិនបើអ្នកជាម្ចាស់ភាគហ៊ុននៅក្នុងសាជីវកម្មធំ។ អ្នកត្រូវជឿជាក់ថា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល បានជ្រើសរើសអ្នកគ្រប់គ្រងដែលកំពុងស្វែងរកផលប្រយោជន៍ល្អបំផុតរបស់អ្នក។