អ្វីដែលជាគោលដៅកំពូលទាំងបីរបស់ខ្លួន?
គោលដៅបីរបស់អង្គការ OPEC
គោលដៅដំបូងរបស់អង្គការ OPEC គឺ រក្សាតម្លៃឱ្យថេរ ។ វាចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាសមាជិករបស់ខ្លួនទទួលបានតម្លៃល្អសម្រាប់ប្រេងរបស់ពួកគេ។ ដោយសារតែប្រេងគឺជា ទំនិញ ឯកសណ្ឋានស្មើភាពគ្នានោះអតិថិជនភាគច្រើនកំណត់ការសម្រេចចិត្តលើការទិញរបស់ពួកគេលើអ្វីផ្សេងទៀតក្រៅពីតម្លៃ។
តើអ្វីជាតម្លៃល្អ? OPEC បាននិយាយថាវាមានតម្លៃចន្លោះពី 70 ទៅ 80 ដុល្លារក្នុងមួយធុង។ នៅឯតម្លៃទាំងនោះប្រទេស OPEC មានប្រេងគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់រយៈពេល 113 ឆ្នាំ។ ប្រសិនបើតម្លៃប្រេងធ្លាក់ចុះនៅក្រោមគោលដៅនោះសមាជិក OPEC យល់ព្រមដាក់កម្រិតការផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីជំរុញតម្លៃខ្ពស់។
ប៉ុន្តែប្រទេសអ៊ីរ៉ង់ចង់បញ្ចុះតម្លៃដល់ 60 ដុល្លារក្នុងមួយធុង។ ក្រុមហ៊ុននេះជឿជាក់ថាតម្លៃទាបនឹង ជំរុញឱ្យក្រុមហ៊ុនផលិតប្រេងថ្មសែលអាមេរិក ដែលត្រូវការប្រាក់ចំណេញខ្ពស់។ តំលៃបំបែករបស់អ៊ីរ៉ង់គឺត្រឹមតែ 50 ដុល្លារក្នុងមួយបារ៉ែលប៉ុណ្ណោះ។ អារ៉ាប៊ីសាអូឌីតត្រូវការប្រាក់ 70 ដុល្លារក្នុងមួយធុងដើម្បីបំបែកសូម្បីតែ។
បើគ្មានកិច្ចព្រមព្រៀងនេះបណ្តាប្រទេសនាំប្រេងចេញជាបុគ្គលនឹងបង្កើនការផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលជាតិ។ ដោយការប្រកួតប្រជែងជាមួយគ្នាទៅវិញទៅមកពួកគេនឹងជំរុញឱ្យតម្លៃកាន់តែទាប។ នោះនឹងជំរុញឱ្យមានតំរូវការសកលលោកកាន់តែច្រើន។ បណ្តាប្រទេសនៅអង្គការ OPEC នឹងបាត់បង់ធនធានដ៏មានតម្លៃបំផុតរបស់ពួកគេដែលលឿនជាងមុន។ ផ្ទុយទៅវិញសមាជិក OPEC យល់ស្របនឹងផលិតបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរក្សាតម្លៃខ្ពស់សម្រាប់សមាជិកទាំងអស់។
នៅពេលដែលតម្លៃខ្ពស់ជាង 80 ដុល្លារក្នុងមួយធុងប្រទេសផ្សេងទៀតមានការលើកទឹកចិត្តក្នុងការហ្វឹកហាត់ផ្នែកប្រេងដែលមានតម្លៃថ្លៃជាងមុន។
ប្រាកដណាស់ថានៅពេលដែលតម្លៃប្រេងឡើងដល់ជិត 100 ដុល្លារក្នុងមួយធុងវាបានក្លាយជាការចំណាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ប្រទេសកាណាដាដើម្បីរុករក ប្រេងឆៅ របស់វា។ ក្រុមហ៊ុនស។ រ។ អាបានប្រើប្រាស់ដើម្បីបើកតំបន់ប្រេង Bakken សម្រាប់ផលិតកម្ម។ ជាលទ្ធផលការផ្គត់ផ្គង់មិនមែន OPEC បានកើនឡើង។
គោលដៅទី 2 របស់អង្គការ OPEC គឺ កាត់បន្ថយ ការប្រែប្រួល តម្លៃប្រេង ។ សម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពអតិបរមាការទាញយកប្រេងត្រូវដំណើរការ 24 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ 7 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍។
កន្លែងបិទទ្វារអាចធ្វើឱ្យខូចខាតដល់ការដំឡើងប្រេងនិងសូម្បីតែវាលស្រែខ្លួនឯង។ ការខួងអណ្តូងសមុទ្រមានការពិបាកជាពិសេសហើយមានតំលៃថ្លៃដើម្បីបិទទ្វារ។ វាជាផលប្រយោជន៍ដ៏ល្អបំផុតរបស់អង្គការ OPEC ដើម្បីរក្សាតម្លៃអង្ករនៅលើពិភពលោក។ ការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចបន្តួចក្នុងផលិតកម្មជាធម្មតាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីស្តារស្ថិរភាពតម្លៃ។
ជាឧទាហរណ៍នៅខែមិថុនាឆ្នាំ 2008 តម្លៃប្រេងបាន ឡើងដល់ 143 ដុល្លារក្នុងមួយធុង។ OPEC បានឆ្លើយតបដោយយល់ព្រមយល់ព្រមផលិតប្រេងបន្ថែមទៀត។ ចលនានេះបានធ្វើឱ្យតម្លៃធ្លាក់ចុះ។ ប៉ុន្តែវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុសកលបានធ្វើឱ្យតម្លៃប្រេងធ្លាក់ចុះដល់ 33,73 ដុល្លារក្នុងមួយធុងកាលពីខែធ្នូ។ OPEC បានឆ្លើយតបដោយកាត់បន្ថយការផ្គត់ផ្គង់។ នេះបានជួយឱ្យតម្លៃមានស្ថេរភាពម្តងទៀត។
គោលដៅទី 3 របស់អង្គការ OPEC គឺ កែតម្រូវការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងរបស់ពិភពលោក ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងកង្វះខាត។ ឧទាហរណ៍វាជំនួសប្រេងដែលបាត់ក្នុងអំឡុងវិបត្តិតំបន់ឈូងសមុទ្រនៅឆ្នាំ 1990 ។ ប្រេងរាប់លានធុងក្នុងមួយថ្ងៃត្រូវបានកាត់ផ្តាច់នៅពេលកងទ័ពរបស់សាដាមហ៊ូសេនបានបំផ្លាញរោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងនៅគុយវ៉ែត។ OPEC ក៏បានបង្កើនផលិតកម្មក្នុងឆ្នាំ 2011 ផងដែរក្នុងអំឡុងវិបត្តិនៅប្រទេសលីប៊ី។
រដ្ឋមន្ដ្រីប្រេងនិងថាមពលមកពីសមាជិក OPEC ជួបគ្នាយ៉ាងហោចណាស់ពីរដងក្នុងមួយឆ្នាំដើម្បីសម្របសម្រួលគោលនយោបាយផលិតកម្មប្រេងរបស់ពួកគេ។ ប្រទេសជាសមាជិកនីមួយៗគោរពតាមប្រព័ន្ធកិត្តិយសដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាយល់ស្របក្នុងការបង្កើតចំនួនទឹកប្រាក់ជាក់លាក់។ ប្រសិនបើប្រទេសមួយមានខ្យល់បក់ខ្លាំងឡើងមិនមានការដាក់ទណ្ឌកម្មឬពិន័យទេ។
ប្រទេសនីមួយៗមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការរាយការណ៍អំពីផលិតកម្មរបស់ខ្លួន។ នៅក្នុងសេណារីយោនេះមានបន្ទប់សម្រាប់ "ការក្លែងបន្លំ" ។ ប្រទេសមួយនឹងមិនឡើងលើសពីកូតារបស់ខ្លួនទេបើទោះជាវាចង់ប្រថុយត្រូវបានបណ្តេញចេញពីអង្គការ OPEC ក៏ដោយ។
បើទោះបីជាថាមពលរបស់ខ្លួនក៏ដោយ OPEC មិនអាចគ្រប់គ្រងតម្លៃប្រេងបានទាំងស្រុង។ នៅប្រទេសមួយចំនួនពន្ធបន្ថែមត្រូវបានគេដាក់លើប្រេងសាំងនិងផលិតផលដែលមានមូលដ្ឋានលើប្រេងឥន្ធនៈដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិរក្ស។ តម្លៃប្រេងត្រូវបានកំណត់ដោយទីផ្សារប្រេង នាពេលអនាគត ផងដែរ។ ភាគច្រើននៃតម្លៃប្រេងត្រូវបានកំណត់ដោយអ្នកជំនួញ ទំនិញ ។ នោះហើយជាហេតុផលមូលហេតុ ដែលតម្លៃប្រេងខ្ពស់ ។
សមាជិក OPEC
បច្ចុប្បន្នអង្គការ OPEC មានសមាជិកសកម្មចំនួន 12 រូប។ អេក្វាឌ័របានផ្អាកសមាជិកភាពរបស់ខ្លួននៅឆ្នាំ 1992 ហើយបានបើកដំណើរការឡើងវិញនៅឆ្នាំ 2009 ។
| ប្រទេសនៃអង្គការ OPEC | ចូលរួម | មានទីតាំងនៅ | ផលិតប្រេង (mbpd) ឆ្នាំ 2015 | យោបល់ |
|---|---|---|---|---|
| ប្រទេសអាល់ហ្សេរី | 1969 | អាហ្វ្រិក | 1.16 | |
| អង់ហ្គោឡា | 2007 | អាហ្វ្រិក | 1.77 | |
| អេក្វាឌ័រ | 1973 | អាមេរិកកណ្តាល | 0.54 | |
| ហ្គាបុង | 1975 | អាហ្វ្រិក | រដ្ឋសភា | បានបញ្ចប់។ |
| ប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី | 1962 | អាស៊ី | 0.69 | នឹងលាលែងជាជាងកាត់បន្ថយទិន្នផល។ |
| អ៊ីរ៉ង់ | ឆ្នាំ 1960 | មជ្ឈិមបូព៌ា | 3.15 | នឹងកើនឡើង 0,5 mbpd ដោយសារតែ កិច្ចព្រមព្រៀងនុយក្លេអ៊ែរ ។ |
| អ៊ីរ៉ាក់ | ឆ្នាំ 1960 | មជ្ឈិមបូព៌ា | 3.5 | ត្រូវការមូលនិធិសម្រាប់ សង្គ្រាមនៅអ៊ីរ៉ាក់ ។ |
| គុយវ៉ែត | ឆ្នាំ 1960 | មជ្ឈិមបូព៌ា | 2.86 | |
| លីប៊ី | 1962 | មជ្ឈិមបូព៌ា | 0,40 | |
| នីហ្សេរីយ៉ា | 1971 | អាហ្វ្រិក | 1.75 | |
| កាតា | 1961 | មជ្ឈិមបូព៌ា | 0.66 | |
| អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត | ឆ្នាំ 1960 | មជ្ឈិមបូព៌ា | 10.19 | ផលិតមួយភាគបីនៃចំនួនសរុប។ |
| សហព័ន្ធអារ៉ាប់រួម | 1967 | មជ្ឈិមបូព៌ា | 2.99 | |
| វេណេហ្ស៊ុអេឡា | ឆ្នាំ 1960 | អាមេរិកកណ្តាល | 2.65 | មូលនិធិបរាជ័យរដ្ឋាភិបាល។ |
| OPEC សរុប | 32.32 |
អារ៉ាប៊ីសាអូឌីតគឺជាអ្នកផលិតធំបំផុតដែលរួមចំណែកស្ទើរតែ 1 ភាគ 3 នៃផលិតកម្មប្រេងសរុបរបស់អង្គការ OPEC ។ វាគឺជាសមាជិកតែមួយគត់ដែលផលិតបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឱ្យមានឥទ្ធិពលលើការផ្គត់ផ្គង់របស់ពិភពលោក។ សម្រាប់ហេតុផលនេះវាមានអំណាចនិងឥទ្ធិពលច្រើនជាងប្រទេសដទៃទៀត។
ព័ត៌មានរបស់អង្គការ OPEC
នៅថ្ងៃទី 30 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 2017 OPEC បានយល់ព្រមបន្តកាត់បន្ថយការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងសកល 2% ។ ដែលនៅតែបន្តគោលនយោបាយដែលបានបង្កើតឡើងនៅថ្ងៃទី 30 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 2016 នៅពេលដែលខ្លួនបានយល់ព្រមកាត់បន្ថយផលិតកម្មចំនួន 1,2 លានបារ៉ែល។ ចាប់ពីខែមករាឆ្នាំ 2017 វានឹងផលិតបាន 32,5 លានបារ៉ែលក្នុងមួយថ្ងៃ។ វានៅតែខ្ពស់ជាងកម្រិតមធ្យមឆ្នាំ 2015 របស់ខ្លួនដែលមានកម្រិត 32,32 mbpd ។ កិច្ចព្រមព្រៀងនេះបានលើកលែងនីហ្សេរីយ៉ានិងលីប៊ី។ វាបានផ្តល់ឱ្យអ៊ីរ៉ាក់ជាកូតាជាលើកដំបូងចាប់តាំងពីទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ។ ប្រទេសរុស្ស៊ី ដែលមិនមែនជាសមាជិករបស់អង្គការ OPEC បានយល់ស្របដើម្បីកាត់បន្ថយផលិតកម្ម។
ការកាត់បន្ថយនេះបានកើតឡើងមួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីអង្គការ OPEC បានបង្កើនកូតាផលិតកម្មរបស់ខ្លួនដល់ 31,5 លានធុងក្នុងមួយថ្ងៃកាលពីថ្ងៃទី 4 ខែធ្នូឆ្នាំ 2015 ។ អង្គការ OPEC កំពុងតស៊ូដើម្បីរក្សាចំណែកទីផ្សារ។ ភាគហ៊ុនរបស់វាបានធ្លាក់ចុះពី 44,5 ភាគរយក្នុងឆ្នាំ 2012 ទៅ 41,8 ភាគរយនៅក្នុងឆ្នាំ 2014 ។ នេះដោយសារតែការ កើនឡើង 16 ភាគរយនៃការផលិតប្រេងថ្មសែល ។ ខណៈការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងកើនឡើងតម្លៃបានធ្លាក់ចុះពី 108,54 ដុល្លារក្នុងខែមេសាឆ្នាំ 2012 មកត្រឹម 34,72 ដុល្លារក្នុងខែធ្នូឆ្នាំ 2015 ។ នេះជាការធ្លាក់ចុះដ៏ធំបំផុតមួយក្នុង ប្រវត្តិតម្លៃប្រេង ។
អង្គការ OPEC បានរង់ចាំកាត់បន្ថយផលិតកម្មប្រេងដោយសារតែវាមិនចង់ឃើញចំណែកទីផ្សាររបស់ខ្លួនធ្លាក់ចុះបន្ថែមទៀត។ វាផលិតប្រេងមានតំលៃថោកជាងការប្រកួតប្រជែងនៅអាមេរិក។ ក្រុមជួញដូរបានគាស់កញ្ជ្រោលវាចេញរហូតដល់ក្រុមហ៊ុនសែលជាច្រើនបានក្ស័យធន។ ដែលបានបង្កើតការ រីកចំរើននិងការធ្លាក់ចុះ នៅក្នុងប្រេងថ្មសែល។
ប្រវត្តិ
នៅឆ្នាំ 1960 ប្រទេសចំនួន 5 របស់អង្គការ OPEC បានបង្កើតសម្ព័ន្ធភាពដើម្បីគ្រប់គ្រងការផ្គត់ផ្គង់និងតម្លៃប្រេង។ ប្រទេសទាំងនេះបានដឹងថាពួកគេមានធនធានមិនចេះប្រែប្រួល។ ប្រសិនបើពួកគេប្រកួតប្រជែងជាមួយគ្នាតម្លៃប្រេងនឹងមានកម្រិតទាបពេកដែលពួកគេនឹងរត់បានឆាប់ជាងបើតម្លៃប្រេងឡើងខ្ពស់។
OPEC បានប្រារព្ធកិច្ចប្រជុំលើកទីមួយរបស់ខ្លួនដែលបានរៀបចំកិច្ចប្រជុំដំបូងរបស់ខ្លួននៅថ្ងៃទី 10-14 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 1960 នៅទីក្រុងបាកដាដប្រទេសអ៊ីរ៉ាក់។ សមាជិកស្ថាបនិក 5 រូបគឺអ៊ីរ៉ង់អ៊ីរ៉ាក់គុយវ៉ែតអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតនិងវ៉េណេស៊ុយអេឡា។ អង្គការ OPEC បានចុះបញ្ជីជាមួយអង្គការសហប្រជាជាតិនៅថ្ងៃទី 6 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 1962 ។
OPEC មិនបានផ្លាស់ប្តូរសាច់ដុំរបស់ខ្លួនរហូតដល់ការ ដាក់ទណ្ឌកម្មប្រេង 1973 ។ វាបានឆ្លើយតបនឹងការធ្លាក់ចុះភ្លាមៗនូវ តម្លៃប្រាក់ដុល្លារ បន្ទាប់ពី លោកប្រធានាធិបតីនិចសុន បោះបង់ចោល ស្ដង់ដារមាស ។ ចាប់តាំងពីកិច្ចសន្យាប្រេងត្រូវបានកំណត់តម្លៃជាប្រាក់ដុល្លារចំណូលពីការនាំចេញប្រេងបានធ្លាក់ចុះនៅពេលប្រាក់ដុល្លារធ្លាក់ចុះ។ ក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការបិទផ្លូវគមនាគមន៍សហរដ្ឋអាមេរិកបានបង្កើត ទុនបំរុងប្រេងយុទ្ធសាស្ត្រ ។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមសូមមើល ប្រវត្តិស្តង់ដាមាស ។
បណ្តាប្រទេសផលិតប្រេងដែលមិនមែនជារបស់ OPEC
សមាជិកជាច្រើនដែលមិនមែនជាសមាជិករបស់ OPEC ក៏បានសម្រួលការផលិតប្រេងរបស់ខ្លួនដោយស្ម័គ្រចិត្តដើម្បីឆ្លើយតបនឹងការសម្រេចចិត្តរបស់អង្គការ OPEC ។ នៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ពួកគេបានបង្កើនផលិតកម្មដើម្បីទាញយកប្រយោជន៍ពីការរាំងស្ទះរបស់អង្គការ OPEC ។ ដែលនាំឱ្យ តម្លៃប្រេងទាប និងប្រាក់ចំណេញសម្រាប់មនុស្សគ្រប់រូប។ សមាជិកដែលមិនមែនជាសមាជិកនៃអង្គការ OPEC ទាំងនេះគឺ ម៉ិកស៊ិក ន័រវែសអូម៉ង់និងរុស្ស៊ី។
អ្នកផលិតថ្មសែលមិនបានរៀនមេរៀននោះទេ។ ពួកគេបានរក្សាការបូមប្រេងដោយធ្វើឱ្យតម្លៃធ្លាក់ចុះនៅឆ្នាំ 2014 ។ ជាលទ្ធផលមនុស្សជាច្រើនបានចុះតម្លៃទាបជាងតម្លៃ 65 ដុល្លារក្នុងមួយធុង។ អង្គការ OPEC មិនបានចូលរួមក្នុងការកាត់បន្ថយផលិតកម្មរបស់ខ្លួន។ ផ្ទុយទៅវិញវាបានអនុញ្ញាតឱ្យតម្លៃធ្លាក់ចុះដើម្បីរក្សាចំណែកទីផ្សាររបស់ខ្លួន។ នោះហើយជាដោយសារតែតម្លៃដាច់ - សូម្បីតែទាបបំផុតសម្រាប់សមាជិកភាគច្រើនរបស់ខ្លួន។ វាមានតម្លៃ 7 ដុល្លារក្នុងមួយធុងសម្រាប់អារ៉ាប៊ីសាអូឌីតនិង 13 ដុល្លារក្នុងមួយធុងសម្រាប់អ៊ីរ៉ាក់។
OPEC របស់អ្នកនាំចេញឧស្ម័នធម្មជាតិ
វេទិការបស់ប្រទេសនាំចេញឧស្ម័នគឺជាអង្គការសហការនៃប្រទេសដែលផលិតឧស្ម័នធម្មជាតិ។ សមាជិករបស់ខ្លួនបង្កើតបាន 40 ភាគរយនៃឧស្ម័នធម្មជាតិនិងគ្រប់គ្រង 67 ភាគរយនៃទុនបម្រុងរបស់វា។ គោលបំណងរបស់វាគឺត្រូវយល់ព្រមលើបញ្ហាដែលកំពុងប្រឈមនឹងអ្នកផលិតឧស្ម័នធម្មជាតិ។ សមាជិកទាំងអស់សំរបសំរួលកិច្ចប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេដើម្បីអភិរក្សធនធានធម្មជាតិរបស់ពួកគេ។ គោលបំណងរបស់ពួកគេមិនរាប់បញ្ចូលការត្រួតពិនិត្យតម្លៃឧស្ម័នធម្មជាតិឡើយ។
យ៉ាងណាក៏ដោយវាគឺជាលទ្ធភាពដែលមិនគួរឱ្យទុកចិត្ត។ ប្រសិនបើសមាជិករបស់ GECF បង្កើតក្រុមជួញដូរមួយវានឹងប្រជែងជាមួយ OPEC ក្នុងសារៈសំខាន់ជាយុទ្ធសាស្ត្រ។
GECF មានសមាជិកចំនួនដប់ពីរនាក់។ ប្រទេសរុស្ស៊ី គឺជាសមាជិកឈានមុខគេនិងជាប្រទេសផលិតឧស្ម័នធម្មជាតិដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោក។ ប្រទេសអ៊ីរ៉ង់មានទុនបំរុងឧស្ម័នធំជាងគេទីបីរបស់ពិភពលោកខណៈ Qatar មានទុនបំរុងធំបំផុតទីបួន។ សមាជិកផ្សេងទៀតរួមមានអាល់ហ្សេរីបូលីវីអេហ្ស៊ីបហ្គីណេអេក្វាទ័រលីប៊ីនីហ្សេរីយ៉ាទ្រីនីដាដនិងតូបាហ្គោអេមីរ៉ាតអារ៉ាប់រួមនិង វ៉េណេស៊ុយអេឡា ។ ប្រទេសទាំងប្រាំពីរដែលចូលរួមក្នុងនាមជាអ្នកសង្កេតការណ៍គឺអាស៊ែបៃហ្សង់អ៊ីរ៉ាក់កាហ្សាក់ស្ថានហូឡង់ន័រវ៉េអូម៉ាន់និងប៉េរូ។ ប្រទេសតួកម៉េនីស្ថាន និងអ៊ូសបេគីស្ថានក៏បានសម្តែងចំណាប់អារម្មណ៍