ប្រវត្តិនៃផែនការសោធននិវត្តន៍

តើអ្វីទៅជាផែនការសោធនដំបូង?

ក្នុងសៀវភៅជីវប្រវត្តិរបស់អ្នកនិពន្ធនិងវិទ្យុ Ric Edelman ដែលជា ការពិតអំពីផែនការចូលនិវត្តន៍និង IRAs គាត់ពិពណ៌នាពីអត្ថប្រយោជន៍ប្រាក់ចំណូលមួយជីវិតប្រចាំខែដែលត្រូវបានផ្តល់ជូនដល់ទាហានក្នុងកំឡុងពេលបដិវត្តន៍អាមេរិច។ ប្រសិនបើទាហានម្នាក់រស់រានមានជីវិតពីសង្គ្រាមនោះសភាទ្វីបនឹងផ្តល់រង្វាន់ដល់ពួកគេដែលមានប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ជីវិត។ វាត្រូវបានគេហៅថា ប្រាក់សោធន ហើយវាត្រូវបានផ្តល់ជូនជាថ្មីម្តងទៀតដោយរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធនៅក្នុងសង្គ្រាមស៊ីវិលនិងរាល់សង្រ្គាមអាមេរិកចាប់តាំងពីពេលនោះមក។

រចនាសម្ព័ន្ធទោះជាយ៉ាងណាមិនមែនជាថ្មី។ ទាហានដែលបានបម្រើនៅទីក្រុងរ៉ូមបុរាណក៏ត្រូវបានគេធានាថាមានប្រាក់ចំណូលបន្ទាប់ពីពួកគេចូលនិវត្តន៍។ (ជាការពិតសេដ្ឋវិទូម្នាក់ជឿថាការកើនឡើងនូវកងទ័ពបាននាំឱ្យមានប្រាក់សោធនមិនគ្រប់គ្រាន់ដែលនាំឱ្យមានការដួលរលំនៃទីក្រុងរ៉ូម។ ) ក៏មានភស្តុតាងបង្ហាញថាប្រាក់សោធនត្រូវបានផ្តល់ជូនដល់កម្មករនិយោជិតសាធារណៈទូទាំងប្រវត្ដិសាស្ដ្រ។

ផែនការប្រាក់សោធននិវត្តន៍ផ្នែកសាធារណៈ

សោធននិវត្តន៍ដំបូងបង្អស់នៅសហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយក្រុមហ៊ុនអាមេរិចអិចប្រេសនៅឆ្នាំ 1875 ។ មុនពេលនោះក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនគឺជាអាជីវកម្មខ្នាតតូចឬគ្រួសារ។ ផែនការដែលបានអនុវត្តចំពោះកម្មករដែលបានចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនរយៈពេល 20 ឆ្នាំបានឈានដល់អាយុ 60 ឆ្នាំហើយត្រូវបានណែនាំឱ្យចូលនិវត្តន៍ដោយអ្នកគ្រប់គ្រងនិងត្រូវបានអនុម័តដោយគណៈកម្មាធិការរួមជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ យោងតាមការិយាល័យស្ថិតិការងារបានឱ្យដឹងថាកម្មករនិយោជិតដែលទទួលបានប្រាក់ខែពាក់កណ្តាលនៃប្រាក់ខែប្រចាំឆ្នាំរបស់ពួកគេក្នុង ការចូលនិវត្តន៍ មានចំនួនរហូតដល់ 500 ដុល្លារ។

ក្រុមហ៊ុនធនាគារនិងផ្លូវដែកគឺជាក្រុមហ៊ុនដំបូងគេដែលផ្តល់ប្រាក់សោធនដល់បុគ្គលិករបស់ពួកគេ។

ប៉ុន្តែមកដល់វេនសតវត្សទី 20 សាជីវកម្មធំ ៗ ជាច្រើនបានចាប់ផ្តើមរីកចំរើននិងផ្តល់ប្រាក់សោធន។ ទាំងនេះរួមមានស្តង់ដារប្រេងអាមេរិចដែកថែប AT & T ក្រុមហ៊ុន Eastman Kodak ក្រុមហ៊ុន Goodyear និងក្រុមហ៊ុន General Electric ដែលទាំងអស់នេះបានអនុម័តផែនការសោធនមុនឆ្នាំ 1930 ។ ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្មគឺជាក្រុមហ៊ុនចុងក្រោយបង្អស់ដែលទទួលយកផែនការចូលនិវត្តន៍ថ្មី។

ច្បាប់ចំណូលផ្ទៃក្នុងនៃឆ្នាំ 1921 បានជួយជំរុញកំណើនដោយលើកលែងការរួមចំណែកដែលបានធ្វើឡើងចំពោះប្រាក់សោធននិយោជិកពីពន្ធលើប្រាក់ចំណូលរបស់សហព័ន្ធ។

សហជីពពលកម្មក្នុងទសវត្សឆ្នាំ 1940 បានចាប់អារម្មណ៍លើផែនការសោធននិវត្តន៍និងជំរុញឱ្យបង្កើនអត្ថប្រយោជន៍ដែលផ្តល់។ នៅឆ្នាំ 1950 ប្រជាជនអាមេរិចជិត 10 លាននាក់ - ប្រហែល 25% នៃកម្លាំងពលកម្មក្នុងវិស័យឯកជន - មានប្រាក់សោធន។ ដប់ឆ្នាំក្រោយមកនៅឆ្នាំ 1960 ប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃកម្លាំងពលកម្មក្នុងវិស័យឯកជនមានមួយ។

បន្ទាប់ពីប្រាក់សោធនចំនួនពីរបីបានចាប់ផ្តើមបរាជ័យច្បាប់ និយោជិតសន្សំប្រាក់សោធននិវត្តន៍ (ERISA) នៅឆ្នាំ 1974 បានធ្វើឱ្យផែនការសោធនកាន់តែមានសុវត្ថិភាពដោយបង្កើតការចូលរួមស្របច្បាប់គណនេយ្យភាពនិងការបង្ហាញព័ត៌មាន។ មិនត្រូវនិយាយពីគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ការទិញទំនិញដែលមានកំណត់ពេលវេលាបង់ប្រាក់ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំឬតិចជាងនេះ។ ជាមួយ ERISA បានចូលមក ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងប្រាក់សោធននិវត្តន៍ (Pension Benefit Guaranty Corporation ) ដែលធានានូវអត្ថប្រយោជន៍របស់និយោជិកប្រសិនបើផែនការសោធនមិនទទួលបាន។

Pension = កំណត់អត្ថប្រយោជន៍សំរាប់អត្ថប្រយោជន៍

ប្រភេទនៃប្រាក់សោធនធានានេះត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាផែនការអត្ថប្រយោជន៍ដែលបានកំណត់។ កម្មករនិយោជិតដឹងច្បាស់ថាតើពួកគេនឹងត្រូវចូលនិវត្តន៍ប៉ុណ្ណាព្រោះវាជាចំនួនប្រាក់ដុល្លារឬភាគរយនៃប្រាក់ខែកំណត់។ នេះគឺជាអ្វីដែលអ្នកចូលនិវត្តន៍ម្នាក់អាចមានគម្រោងជីវិត។ ហើយកម្មករដែលចង់សន្សំប្រាក់ដុល្លារផ្ទាល់ខ្លួនអាចធ្វើដូច្នេះបានប៉ុន្តែគណនីវិនិយោគឯកជនត្រូវបានបន្ថែមទៅនឹងប្រាក់សោធននិងអត្ថប្រយោជន៍ សន្តិសុខសង្គម

ផល្របេយាជន៍ដលបានកំណត់គឺខុសគាយា៉ងខាំងពីអ្វីដលបានមកពីការះយរួម: នៅក្នុងផែនការរួមចំណែកដែលបានកំណត់រួមមានគម្រោង 401 (ឃ) ផែនការ 403 (ខ) ផែនការ 457 និងផែនការសន្សំប្រាក់ធានារ៉ាប់រងនិយោជិកធ្វើឱ្យភាគច្រើននៃការរួមចំណែកក្នុងផែនការនិងដឹកនាំការវិនិយោគនៅក្នុង។ ផែនការទាំងនេះបានបញ្ចូលរូបភាពនៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ជាអំណោយរំលស់ពន្ធទៅបុគ្គលិកដែលទទួលបានសំណងខ្ពស់ដែលចង់ទទួលបានប្រាក់ខែខ្ពស់ពីពន្ធ។ ប៉ុន្តែខណៈដែលពួកគេទទួលបានប្រជាប្រិយភាព 401 (K) និងជម្រើសនៃការចូលរួមវិភាគទានផ្សេងទៀតលឿនជាងប្រាក់សោធនប្រយោជន៍ដែលបានកំណត់ជាផែនការនៃជម្រើសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនឯកជនធំ ៗ ។