តើនរណាជាអ្នកគ្រប់គ្រងតម្លៃប្រេង?
អង្គភាពផ្សេងទៀតអាចប៉ះពាល់ដល់ការសម្រេចចិត្តដេញថ្លៃរបស់ឈ្មួញ។ អ្នកមានឥទ្ធិពលទាំងនេះរួមមានរដ្ឋាភិបាលអាមេរិកនិង អង្គការនាំចេញប្រេង ។ ពួកគេមិនគ្រប់គ្រងតម្លៃទេពីព្រោះឈ្មួញពិតជាបានកំណត់វានៅលើទីផ្សារ។
កិច្ចសន្យាអនាគតប្រេងគឺជាកិច្ចព្រមព្រៀងក្នុងការទិញឬលក់ប្រេងនៅកាលបរិច្ឆេទជាក់លាក់មួយនាពេលអនាគតសម្រាប់តម្លៃដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា។ ពួកគេត្រូវបានប្រតិបត្តិនៅលើឥដ្ឋនៃការ ផ្លាស់ប្តូរទំនិញដោយឈ្មួញ ដែលត្រូវបានចុះបញ្ជីជាមួយគណៈកម្មការជួញដូរទំនិញអនាគត។ ទំនិញត្រូវបានជួញដូរអស់រយៈពេលជាង 100 ឆ្នាំមកហើយ។ CFTC បានគ្រប់គ្រងពួកគេតាំងពីឆ្នាំ 1920 ។
ឈ្មួញជួញដូរមានពីរប្រភេទ។ ភាគច្រើនគឺជាអ្នកតំណាងនៃក្រុមហ៊ុនដែលប្រើប្រាស់ប្រេង។ ពួកគេទិញប្រេងសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូននៅថ្ងៃអនាគតនៅតម្លៃថេរ។ តាមវិធីនោះពួកគេដឹងពីតម្លៃប្រេងដែលអាចមានផែនការសម្រាប់ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួនហើយកាត់បន្ថយឬប្រថុយហានិភ័យដល់សាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ឈ្មួញនៅក្នុងប្រភេទទីពីរគឺប្រមើលមើលពិតប្រាកដ។ បំណងតែមួយគត់របស់ពួកគេគឺរកលុយពីការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃប្រេង។
កត្តាបីយ៉ាងឈ្មួញប្រើដើម្បីកំណត់តម្លៃប្រេង
មានកត្តាសំខាន់បីដែលពាណិជ្ជករទំនិញមើលនៅពេលបង្កើតការដេញថ្លៃដែលបង្កើតតម្លៃប្រេង។
ទី 1 គឺការផ្គត់ផ្គង់បច្ចុប្បន្នទាក់ទងនឹងទិន្នផល។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1973 មកអង្គការ OPEC បានផ្តល់ការផ្គត់ផ្គង់មានចំនួន 61 ភាគរយនៃការនាំចេញប្រេងរបស់ពិភពលោក។ ប៉ុន្តែការផលិត ប្រេងកាតរបស់អាមេរិកបាន កើនទ្វេដងនៅចន្លោះឆ្នាំ 2011 និង 2014 ។ ពាណិជ្ជករដេញថ្លៃបញ្ចុះតម្លៃ 45 ដុល្លារក្នុងមួយធុងក្នុងឆ្នាំ 2014 ។ តម្លៃបានធ្លាក់ចុះម្តងទៀតក្នុងខែធ្នូឆ្នាំ 2015 ដល់ 36,87 ដុល្លារក្នុងមួយបារ៉ែល។
OPEC ជាធម្មតានឹងកាត់បន្ថយការផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីរក្សាប្រេងនៅគោលដៅរបស់វាចំនួន 70 ដុល្លារក្នុងមួយធុង។ ពេលនេះវាអនុញ្ញាតឱ្យតម្លៃធ្លាក់ចុះព្រោះវានឹងមិនបាត់បង់ប្រាក់រហូតដល់ប្រេងបាន 20 ដុល្លារក្នុងមួយធុង។
អ្នកផលិតថ្មសែលត្រូវការប្រាក់ពី 40 ទៅ 50 ដុល្លារក្នុងមួយធុងដើម្បីសងប្រាក់បំណុល ខ្ពស់ដែល ពួកគេបានប្រើសម្រាប់ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន។ OPEC ភ្នាល់ថាអ្នកផលិត ប្រេងថ្មសែល នឹងមិនមានជំនួញ។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យវារក្សាចំណែកទីផ្សារដែលលេចធ្លោរបស់ខ្លួន។ ការព្យាករណ៍តម្លៃប្រេង បានបង្ហាញពីការប្រែប្រួលនៃតម្លៃដោយសារតែការប្រែប្រួលនៃការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងតម្លៃប្រាក់ដុល្លារសកម្មភាពរបស់អង្គការ OPEC និងតម្រូវការសកល។
ទីពីរគឺការទទួលបានការផ្គត់ផ្គង់នាពេលអនាគត។ វាអាស្រ័យលើ ទុនបម្រុងប្រេង ។ វារួមបញ្ចូលនូវអ្វីដែលមាននៅក្នុងរោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងអាមេរិកក៏ដូចជានៅក្នុងគម្រោង អភិរក្សប្រេងយុទ្ធសាស្រ្ត ។ ទុនបម្រុងទាំងនេះអាចត្រូវបានរកឃើញយ៉ាងងាយស្រួលក្នុងការបង្កើនការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងប្រសិនបើតម្លៃឡើងខ្ពស់ពេក។ អារ៉ាប៊ីសាអ៊ូឌីតក៏អាចទាញយកប្រយោជន៍ពីសមត្ថភាពបម្រុងរបស់ខ្លួនផងដែរ។
ទីបីគឺ តម្រូវការ ប្រេងជាពិសេសមកពីសហរដ្ឋអាមេរិក។ ការប៉ាន់ប្រមាណទាំងនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនរៀងរាល់ខែដោយ ភ្នាក់ងារព័ត៌មានថាមពល ។ តម្រូវការកើនឡើងក្នុងរដូវកាលវិស្សមកាលរដូវក្តៅ។ ដើម្បីព្យាករណ៍ពីតម្រូវការការព្យាករណ៍សម្រាប់ការធ្វើដំណើរពី AAA ត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់ការប្រើប្រាស់ប្រេងសាំង។ ក្នុងអំឡុងរដូវរងារការព្យាករណ៍អាកាសធាតុត្រូវបានគេប្រើដើម្បីកំណត់ការប្រើប្រាស់កំដៅក្នុងផ្ទះដែលមានសក្តានុពល។
ផលប៉ះពាល់នៃវិបត្ដិពិភពលោកលើតម្លៃប្រេង
វិបត្តិពិភពលោកដែលមានសក្តានុពលនៅតាមបណ្តាប្រទេសផលិតប្រេងនានាបានបង្កើនតម្លៃប្រេងយ៉ាងច្រើន។ នោះដោយសារតែអ្នកជំនួញព្រួយបារម្ភថាវិបត្តិនេះនឹងកំណត់ការផ្គត់ផ្គង់។
រឿងនោះបានកើតឡើងនៅក្នុងខែមករាឆ្នាំ 2012 បន្ទាប់ពីក្រុមអធិការបានរកឃើញភ័ស្តុតាងបន្ថែមទៀតថាអ៊ីរ៉ង់មានភាពជិតស្និទ្ធក្នុងការកសាងសមត្ថភាពនុយក្លេអ៊ែរ។ សហរដ្ឋអាមេរិកនិង សហភាពអឺរ៉ុប បានចាប់ផ្តើមដាក់ទណ្ឌកម្មហិរញ្ញវត្ថុ។ ប្រទេសអ៊ីរ៉ង់បានគំរាមបិទច្រកសមុទ្រ Hormuz ។ សហរដ្ឋអាមេរិកបានឆ្លើយតបនឹងការសន្យាដើម្បីបើកច្រកទ្វារឡើងវិញជាមួយកម្លាំងយោធាប្រសិនបើចាំបាច់។ លទ្ធភាពនៃការធ្វើកូដកម្មរបស់អ៊ីស្រាអែលក៏ជាកង្វល់ផងដែរ។
ជាលទ្ធផលតម្លៃប្រេងបានកើនឡើងប្រហែល 95 ដុល្លារទៅ 100 ដុល្លារក្នុងមួយធុងចាប់ពីខែវិច្ឆិកាដល់ខែមករា។ នៅពាក់កណ្តាលខែកុម្ភៈប្រេងបានបាក់ជាង $ 100 ក្នុងមួយធុងហើយបានស្នាក់នៅទីនោះ។ តម្លៃហ្គាសក៏បានឡើងដល់ 3,50 ដុល្លារក្នុងមួយហ្គាឡុង។ ការព្យាករណ៍គឺថាឧស្ម័ននឹងមានយ៉ាងហោចណាស់ 4 ដុល្លារក្នុងមួយហ្គាឡុងនៅរដូវបើកបររដូវក្តៅ។
កាលពី ខែមីនាឆ្នាំ 2011 វិនិយោគិនមានការព្រួយបារម្ភអំពីភាពចលាចលនៅក្នុងប្រទេសលីប៊ីអេហ្ស៊ីបនិងទុយនីស៊ីនៅក្នុងអ្វីដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជានិទាឃរដូវអារ៉ាប់។ តម្លៃប្រេងបានឡើងថ្លៃលើសពី 100 ដុល្លារក្នុងមួយធុងកាលពីដើមខែមីនាហើយឈានដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុត 113 ដុល្លារក្នុងមួយធុងនៅចុងខែមេសា។
ការបះបោរនិទាឃរដូវអារ៉ាប់បានបន្តរហូតដល់រដូវក្តៅហើយជាលទ្ធផលបានបណ្តាលឱ្យមានការផ្តួលរំលំរបបផ្តាច់ការនៅក្នុងប្រទេសទាំងនោះ។ ដំបូងពាណិជ្ជករទំនិញមានការព្រួយបារម្ភថានិទាឃរដូវអារ៉ាប់នឹងរំខានការផ្គត់ផ្គង់ប្រេង។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលមិនបានកើតឡើងតម្លៃប្រេងបានថយមកនៅក្រោម 100 ដុល្លារក្នុងមួយធុងនៅពាក់កណ្តាលខែមិថុនា។
តម្លៃប្រេងក៏បានកើនឡើង 10 ដុល្លារផងដែរក្នុងមួយធុងនៅក្នុងខែកក្កដាឆ្នាំ 2006 នៅពេលដែលសង្គ្រាមអ៊ីស្រាអែលនិងលីបង់បានបង្កើនការភ័យខ្លាចចំពោះការគំរាមកំហែងនៃសង្គ្រាមជាមួយអ៊ីរ៉ង់។ ប្រេងបានកើនឡើងពីគោលដៅរបស់ខ្លួនចំនួន 70 ដុល្លារក្នុងមួយធុងនៅក្នុងខែឧសភាដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុតគឺ 77 ដុល្លារក្នុងមួយធុងនៅចុងខែកក្កដា។ ការពិនិត្យឡើងវិញនៃ ប្រវត្តិតម្លៃប្រេង ពន្យល់ពីអ្វីដែលធ្វើឱ្យតម្លៃប្រេងមិនអាចទស្សន៍ទាយបាន។
ផលប៉ះពាល់នៃគ្រោះមហន្តរាយលើតម្លៃប្រេង
គ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិនិងមនុស្សអាចបង្កើនតម្លៃប្រេងប្រសិនបើវាមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់។ ព្យុះ Katrina បាន ធ្វើឱ្យតម្លៃប្រេងកើនឡើង 3 ដុល្លារក្នុងមួយធុងហើយតម្លៃឧស្ម័ននឹងឡើងដល់ 5 ដុល្លារក្នុងមួយហ្គាឡុងនៅឆ្នាំ 2005 ។ ទឹកជំនន់បានប៉ះពាល់ដល់ 19 ភាគរយនៃផលិតកម្មប្រេងរបស់ប្រទេស។ វាបានមកនៅលើ heels នៃព្យុះ Rita បាន។ នៅចន្លោះទាំងពីរនេះវេទិការប្រេងនិងឧស្ម័ន 113 កន្លែងត្រូវបានបំផ្លាញហើយបំពង់បង្ហូរប្រេងនិងឧស្ម័ន 457 ត្រូវបានបំផ្លាញ។
នៅខែឧសភាឆ្នាំ 2011 ទឹកជំនន់នៅទន្លេ Mississippi បាន ធ្វើឱ្យតម្លៃឧស្ម័នឡើងថ្លៃដល់ 3,98 ដុល្លារក្នុងមួយហ្គាឡុង។ អាជីវករព្រួយបារម្ភថាទឹកជំនន់នឹងធ្វើឱ្យខូចខាតដល់រោងចក្រចម្រាញ់ប្រេង។
ម្យ៉ាងវិញទៀតការ ធ្លាយប្រេង Exxon-Valdez មិនបានធ្វើឱ្យតម្លៃប្រេងកើនឡើងទេ។ មូលហេតុមួយគឺដោយសារតែតម្លៃប្រេងក្នុងឆ្នាំ 1989 មានត្រឹមតែ 20 ដុល្លារក្នុងមួយបារ៉ែលប៉ុណ្ណោះ។ មួយទៀតគឺមានតែធុង 250.000 ធុងប៉ុណ្ណោះត្រូវបានកំពប់។ បើទោះបីជាវាមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងទៅលើឆ្នេរ Alaskan វាមិនពិតជាគំរាមកំហែងដល់ការផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក។
ការ ធ្លាយប្រេង BP បានឆេះ ជាងប្រេង 18 ដងច្រើនជាងប្រេង Exxon Valdez ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយតម្លៃប្រេងកាតនិងឧស្ម័ននៅតែមានតម្លៃទាប។ ហេតុអ្វី? មូលហេតុមួយគឺតម្រូវការសកលបានធ្លាក់ចុះដោយសារការស្ទុះងើបឡើងវិញយឺត ៗ ពី វិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2008 និង វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ។ ទីពីរទោះបីជាប្រេងបានហូរអស់ 174 លានលីត្រក៏ដោយក៏វាមានរយៈពេលយូរដែរ។ វាក៏មិនមែនជាភាគរយនៃប្រេងសរុបដែលបានប្រើដោយសហរដ្ឋអាមេរិកដែរ។ តាមការពិតវាមានប្រេងប្រហែល 9 ថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ។ យោងតាមរដ្ឋបាលព័ត៌មានថាមពលអាមេរិកបានឱ្យដឹងថាសហរដ្ឋអាមេរិកបានប្រើប្រាស់ប្រេង 6,99 ពាន់លានធុងក្នុងឆ្នាំ 2010 ។ នោះមានតិចជាង 19 លានបារ៉ែលក្នុងមួយថ្ងៃ។