ការពិតអំពីវិបត្តិប្រេងនៅអារ៉ាប់ឆ្នាំ 1973
ការពិនិត្យឡើងវិញនូវ ប្រវត្តិសាស្ត្រនៃតម្លៃប្រេងបាន បង្ហាញថាពួកគេមិនដែលធ្លាប់ធ្វើដូចកាលពីមុននោះទេ។ ចាប់តាំងពីការដាក់ទណ្ឌកម្មមកអង្គការ OPEC បានបន្តប្រើឥទ្ធិពលរបស់ខ្លួនដើម្បីគ្រប់គ្រងតម្លៃប្រេង។
បច្ចុប្បន្នអង្គការ OPEC គ្រប់គ្រង 42% នៃការ ផ្គត់ផ្គង់ ប្រេងរបស់ពិភពលោក។ វាក៏គ្រប់គ្រង 61 ភាគរយនៃ ការនាំចេញ ប្រេងនិង 80 ភាគរយនៃ ទុនបំរុងប្រេងដែលបាន បញ្ជាក់។
មូលហេតុ
នៅឆ្នាំ 1971 លោកប្រធានាធិបតីនិច្សុន បានជម្រុញឱ្យមានការដាក់ទណ្ឌកម្មនៅពេលគាត់សម្រេចចិត្តដកយកសហរដ្ឋអាមេរិកចេញពី ស្តង់ដារមាស ។ ជាលទ្ធផលបណ្តាប្រទេសនានាមិនអាចរំដោះ ប្រាក់ដុល្លារអាមេរិក ក្នុង ការបម្រុងទុករូបិយប័ណ្ណបរទេស របស់ពួកគេសម្រាប់មាស។ ជាមួយនឹងសកម្មភាពនេះលោកនិច្សុនបានប្រឆាំងនឹង កិច្ចព្រមព្រៀង Bretton Woods ឆ្នាំ 1944 ។ ការផ្លាស់ប្តូររបស់គាត់បានធ្វើឱ្យ តម្លៃមាស ឡើងខ្ពស់។ ប្រវត្តិសាស្ត្រនៃស្តង់ដារមាស បង្ហាញថារឿងនេះមិនអាចជៀសរួច។ ប៉ុន្តែសកម្មភាពរបស់លោកនិច្សុនបានធ្វើឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលនិងមិននឹកស្មានដល់ថាវាក៏បានបញ្ជូន តម្លៃប្រាក់ដុល្លារ ធ្លាក់ចុះផងដែរ។
តម្លៃធ្លាក់ចុះនៃប្រាក់ដុល្លារប៉ះពាល់ដល់បណ្តាប្រទេសនៅអង្គការ OPEC ។ កិច្ចសន្យាប្រេងរបស់ពួកគេត្រូវបានកំណត់តម្លៃជាដុល្លារ។ នោះមានន័យថាប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេបានធ្លាក់ចុះស្របជាមួយនឹងប្រាក់ដុល្លារ។ តម្លៃនៃការនាំចូលដែលត្រូវបានដាក់ជារូបិយប័ណ្ណផ្សេងទៀតនៅដដែលឬកើនឡើង។ OPEC ថែមទាំងចាត់ទុកតម្លៃប្រេងជាមាសជំនួសឱ្យប្រាក់ដុល្លារដើម្បីរក្សាប្រាក់ចំណូលមិនឱ្យបាត់បង់។
សម្រាប់ OPEC ចំបើងចុងក្រោយបានកើតឡើងនៅពេលដែលសហរដ្ឋអាមេរិចគាំទ្រអ៊ីស្រាអែលប្រឆាំងនឹងអេហ្ស៊ីបនៅក្នុងសង្គ្រាម Yom Kippur ។ នៅថ្ងៃទី 19 ខែតុលាឆ្នាំ 1973 លោកនិច្សុនបានស្នើសុំថវិកាចំនួន 2,2 ពាន់លានដុល្លារពីសភាក្នុងជំនួយយោធាបន្ទាន់សម្រាប់អ៊ីស្រាអែល។ សមាជិកអារ៉ាប់នៃអង្គការ OPEC បានឆ្លើយតបដោយបញ្ឈប់ការនាំចេញប្រេងទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិកនិងសម្ព័ន្ធមិត្តអ៊ីស្រាអែលដទៃទៀត។
អេហ្ស៊ីបស៊ីរីនិងអ៊ីស្រាអែលបានប្រកាសឈប់បាញ់នៅថ្ងៃទី 25 ខែតុលាឆ្នាំ 1973 ។ ប៉ុន្តែ OPEC បានបន្តការដាក់ទណ្ឌកម្មរហូតដល់ខែមីនាឆ្នាំ 1974 ។ នៅពេលនោះតម្លៃប្រេងបានឡើងថ្លៃពី 2,90 ដុល្លារក្នុងមួយធុងរហូតដល់ 11,65 ដុល្លារក្នុងមួយបារ៉ែល។
បែបផែន
ការដាក់ទណ្ឌកម្មប្រេងត្រូវបានគេបន្ទោសយ៉ាងទូលំទូលាយចំពោះការបង្កឱ្យមានការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចឆ្នាំ 1973-1975 ។ ប៉ុន្តែគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិកពិតជាបណ្តាលឱ្យមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនិង ភាពចង្អៀតចង្អល់ ដែលបានចូលរួមជាមួយវា។ ពួកគេរាប់បញ្ចូលទាំងការត្រួតពិនិត្យតម្លៃប្រាក់ឈ្នួលរបស់លោកនិច្សុននិង គោលនយោបាយរូបិយវត្ថុ របស់ធនាគារកណ្តាល ។ ការគ្រប់គ្រងថ្លៃឈ្នួលបានបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុនរក្សាប្រាក់កម្រៃខ្ពស់ដែលមានន័យថាអាជីវកម្មបានបញ្ឈប់កម្មករដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរពួកគេមិនអាចបញ្ចុះតម្លៃដើម្បីជំរុញ តម្រូវការ ។ វាបានធ្លាក់ចុះនៅពេលដែលមនុស្សបាត់បង់ការងារ។
ដើម្បីធ្វើឱ្យបញ្ហាកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរធនាគារកណ្តាលបានលើកឡើងនិងបន្ថយអត្រាការប្រាក់ជាច្រើនដងដែលអ្នកជំនួញមិនអាចរៀបចំផែនការសម្រាប់អនាគតបាន។ ជាលទ្ធផលក្រុមហ៊ុនបានរក្សាតំលៃខ្ពស់ដែលធ្វើឱ្យអតិផរណាកាន់តែអាក្រក់។ ពួកគេភ័យខ្លាចក្នុងការជួលកម្មករថ្មីដែលធ្វើឱ្យកាន់តែអាក្រក់ទៅ ៗ ។ ប៉ុន្តែមន្ត្រីធនាគារកណ្តាលបានរៀនមេរៀននេះពី ប្រវត្តិនៃការបញ្ចុះទម្ងន់របស់សហរដ្ឋអាមេរិក ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមកពួកគេត្រូវបានគេស្របតាមសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀតពួកគេបង្ហាញពីចេតនារបស់ពួកគេយ៉ាងច្បាស់មុនពេល។
ការដាក់ទណ្ឌកម្មប្រេងបានធ្វើឱ្យអតិផរណាកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរហើយមាន 10 ភាគរយសម្រាប់ទំនិញមួយចំនួនដោយបង្កើនតម្លៃប្រេង។
វាបានមកនៅពេលដែលងាយរងគ្រោះសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចអាមេរិក។ អ្នកផលិតប្រេងក្នុងស្រុកកំពុងដំណើរការពេញលេញ។ ពួកគេមិនមានលទ្ធភាពផលិតប្រេងបន្ថែមទៀតដើម្បីបង្កើតឱ្យមានភាពទន់ខ្សោយនោះទេ។ លើសពីនេះទៀតផលិតកម្មប្រេងរបស់អាមេរិកបានធ្លាក់ចុះខណៈដែលភាគរយនៃទិន្នផលពិភពលោក។
វាក៏ធ្វើឱ្យខូចខាតដល់វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចផងដែរដោយការញ័រទំនុកចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់។ មនុស្សត្រូវបានគេបង្ខំឱ្យផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់ធ្វើឱ្យវាមានអារម្មណ៍ដូចជាវិបត្តិដែលរដ្ឋាភិបាលបានព្យាយាមមិនដោះស្រាយ។ កង្វះទំនុកចិត្តនេះបានធ្វើឱ្យប្រជាជនចំណាយតិច។
ជាឧទាហរណ៍អ្នកបើកបរត្រូវបង្ខំឱ្យរង់ចាំក្នុងខ្សែបន្ទាត់ដែលជារឿយៗនៅជុំវិញប្លុក។ ពួកគេភ្ញាក់ឡើងមុនពេលថ្ងៃរះឬរង់ចាំរហូតទល់ព្រលប់ដើម្បីជៀសវាងបន្ទាត់។ ស្ថានីយ៍ហ្គាសបានដាក់សញ្ញាពណ៌ដែលមានពណ៌: ពណ៌បៃតងនៅពេលដែលមានឧស្ម័ន, ពណ៌លឿងនៅពេលវាត្រូវបានកំណត់និងក្រហមនៅពេលវាត្រូវបានបាត់បង់។ សហរដ្ឋអាមេរិចបានណែនាំឱ្យមានតំលៃថោកសូម្បីតែអ្នកបើកបរដែលមានផ្លាកយីហោដែលបញ្ចប់ដោយលេខសេសអាចទទួលបានឧស្ម័ននៅលើថ្ងៃសេស។
ដែនកំណត់ល្បឿនជាតិត្រូវបានកាត់បន្ថយដល់ 55 ម៉ាយក្នុងមួយម៉ោងដើម្បីអភិរក្សឧស្ម័ន។ នៅឆ្នាំ 1974 ពេលវេលាសន្សំពន្លឺថ្ងៃត្រូវបានបង្កើតឡើងពេញមួយឆ្នាំ។
ដូចគ្នានេះដែរតម្លៃឧស្ម័នខ្ពស់មានន័យថាអតិថិជនមានប្រាក់តិចជាងមុនដើម្បីចំណាយលើទំនិញនិងសេវាកម្មផ្សេងៗ។ តម្រូវការនេះបានកាត់បន្ថយតម្រូវការធ្លាក់ចុះ។
ការដាក់ទណ្ឌកម្មប្រេងបានធ្វើឱ្យ OPEC មានអំណាចថ្មីដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួនក្នុងការគ្រប់គ្រងការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងរបស់ពិភពលោកនិងរក្សាតម្លៃមានស្ថេរភាព។ ដោយបង្កើននិងបន្ថយការផ្គត់ផ្គង់ OPEC ព្យាយាមរក្សាតម្លៃពី 70 ទៅ 80 ដុល្លារក្នុងមួយធុង។ ទាបជាងនេះហើយពួកគេត្រូវបានគេលក់ទំនិញរបស់ពួកគេមានតម្លៃថោកពេក។ ខ្ពស់ជាងនេះហើយការអភិវឌ្ឍ ប្រេងសែល មើលទៅទាក់ទាញ។
សហរដ្ឋអាមេរិកបានបង្កើត ទុនបំរុងប្រេងយុទ្ធសាស្ត្រ ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ប្រេងយ៉ាងហោចណាស់ 90 ថ្ងៃក្នុងករណីមានការដាក់ទណ្ឌកម្មមួយទៀត។