សេដ្ឋកិច្ចជប៉ុន: សេដ្ឋកិច្ចអាមេរិចថយចុះនិងផលប៉ះពាល់លើសេដ្ឋកិច្ចអាមេរិក

7 លក្ខណៈរបស់សេដ្ឋកិច្ចជប៉ុន

សេដ្ឋកិច្ចជប៉ុនបានផលិតបាន 5,4 ពាន់ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2017 ដូចបានវាស់ស្ទង់ដោយ សមតុល្យនៃការទិញ ។ ដែលធ្វើឱ្យ ប្រទេសនេះក្លាយជាប្រទេសមហាអំណាចសេដ្ឋកិច្ចទី 5 របស់ពិភពលោក បន្ទាប់ពី ចិន សហភាពអឺរ៉ុប សហរដ្ឋអាមេរិកនិង ឥណ្ឌា ។ វាមិនមានល្បឿនលឿនទេព្រោះវាបានកើនឡើងត្រឹមតែ 1,5 ភាគរយប៉ុណ្ណោះ។

ប្រទេសជប៉ុនមានប្រជាជន 27 លាននាក់។ ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប របស់ មនុស្សម្នាក់ៗ គឺ 42.700 ដុល្លារឬ 41 នៅលើពិភពលោក។ មានន័យថា ជីវភាពរស់នៅរបស់ពួកគេ ទាបជាងសហរដ្ឋអាមេរិកឬសហភាពអឺរ៉ុបប៉ុន្តែខ្ពស់ជាងប្រទេសចិនឬកូរ៉េខាងត្បូង។

ប្រទេសជប៉ុនមាន សេដ្ឋកិច្ចចម្រុះ ដែលផ្អែកលើ មូលធននិយម ទោះបីជារដ្ឋាភិបាលរបស់ខ្លួនធ្វើការជិតស្និទ្ធជាមួយឧស្សាហកម្ម។ ការពិត, ការចំណាយរបស់ ធនាគារកណ្តាល ស្មើនឹង 18 ភាគរយនៃ ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប របស់ ប្រទេស ។ វាមានចំនួនស្ទើរតែទាំងអស់នៃការខ្ចីប្រាក់របស់រដ្ឋាភិបាល។

ការនាំចេញ ដ៏ធំបំផុតរបស់ជប៉ុនគឺរថយន្ត, ផលិតផលដែកថែបនិងឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិច។ ការនាំចូល សំខាន់របស់វាគឺប្រេងនិងឧស្ម័នធម្មជាតិ។

Abenomics

នៅថ្ងៃទី 26 ខែធ្នូឆ្នាំ 2012 ស៊ីនហ្សូអាបេ (Shinzo Abe) បានក្លាយជានាយករដ្ឋមន្ត្រីជប៉ុនជាលើកទី 2 ។ អាណត្តិទី 1 របស់គាត់គឺពីឆ្នាំ 2006 ដល់ឆ្នាំ 2007 ។ គាត់បានឈ្នះក្នុងឆ្នាំ 2012 ដោយការសន្យាកំណែទម្រង់សេដ្ឋកិច្ចដើម្បីរុញច្រានប្រទេសជាតិចេញពីការធ្លាក់ចុះ 20 ឆ្នាំរបស់ខ្លួន។

" Abenomics " មានសមាសធាតុសំខាន់ៗបីដែលគេហៅថា "ព្រួញបី" ។

ទីមួយលោកអាបេបានណែនាំដល់ធនាគារកណ្តាលជប៉ុនឱ្យចាប់ផ្តើម គោលនយោបាយរូបិយវត្ថុ តាមរយៈ ការបង្កើនបរិមាណ ។ តម្លៃនេះបានធ្វើឱ្យតម្លៃរបស់ប្រាក់យ៉េនធ្លាក់ចុះពី 0,13 ដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2012 ដល់ 0,383 ដុល្លារអាមេរិកនៅត្រឹមខែឧសភាឆ្នាំ 2013 ។ នេះបង្ហាញពី តម្លៃប្រាក់ដុល្លារ ដែលបានកើនពីតម្លៃ 76,88 យ៉េនដល់ 120,18 យ៉េន។

(ប្រភព: "ប្រទេសជប៉ុននៅ Brink នេះ," កាសែត Wall Street Journal, ខែវិច្ឆិកា 19, 2014. )

ការធ្វើឱ្យប្រាក់យ៉េនមានតម្លៃថោកគួរតែបង្កើនការនាំចេញ។ តម្លៃរបស់ពួកគេធ្លាក់ចុះជាប្រាក់ដុល្លារធ្វើឱ្យពួកគេប្រកួតប្រជែងតម្លៃ។ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនជប៉ុនមិនបានបង្កើនការនាំចេញដូចការរំពឹងទុកនោះទេ។ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនមិនបានបញ្ចុះតម្លៃបរទេសរបស់ខ្លួនទេ។

ពួកគេមានប្រាក់ចំណេញជំនួសវិញ។ អ្នកផ្សេងទៀតបានប្រគល់រោងចក្រទៅឱ្យតំបន់ដែលមានតម្លៃថោកដូច្នេះការធ្លាក់ថ្លៃនេះមិនអាចជួយបានទេ។ អ្នកខ្លះទៀតមិនត្រូវបានជួយទេព្រោះពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរផលិតកម្មទៅក្នុងទីផ្សាររបស់ពួកគេដូចជា Toyota ទៅសហរដ្ឋអាមេរិកជាដើម។

ការធ្លាក់ថ្លៃនេះធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនជប៉ុនពឹងផ្អែកលើការនាំចូល។ ការចំណាយរបស់ពួកគេបានកើនឡើង។ វាក៏ធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់អ្នកប្រើប្រាស់ផងដែរដែលត្រូវចំណាយច្រើនលើការនាំចូល។ (ប្រភព: "បរិមាណនាំចេញរបស់ជប៉ុនធ្លាក់ចុះបើទោះបីជាលុយយ៉េនធ្លាក់ចុះ" កាសែត Wall Street Journal, ថ្ងៃទី 17 ខែធ្នូឆ្នាំ 2014 ។ )

ទីពីរអាបេបានបង្កើត គោលនយោបាយសារពើពន្ធដែលពង្រីក ។ គាត់បានបង្កើនចំណាយលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ លោកសន្យាថានឹងប៉ះប៉ូវការកើនឡើងនៃ អនុបាតបំណុលទៅនឹងផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប 225 ភាគរយរបស់ជប៉ុនជាមួយនឹងពន្ធអតិថិជនចំនួន 10 ភាគរយនៅក្នុងឆ្នាំ 2014 ។ នោះបានធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចវិលត្រលប់ទៅរកការធ្លាក់ចុះវិញយ៉ាងខ្លី។

ក្នុងឆ្នាំ 2016 គាត់បានចំណាយប្រាក់ចំនួន 276 ពាន់លានដុល្លារទៀត។ ក្នុងនោះទឹកប្រាក់ 202 ពាន់លានដុល្លារគឺជាកម្មវិធីកម្ចីរបស់រដ្ឋាភិបាល។ នៅសល់គឺឆ្ពោះទៅរកការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ នោះរួមបញ្ចូលទាំងការកសាងរថភ្លើងម៉ាញេទិច។ (ប្រភព: "ផែនការណ៍ជំរុញថវិកាចំនួន 276 ពាន់លានដុល្លាររបស់ប្រទេសជប៉ុនមានទំហំតូចជាងវាមើលទៅ" ប្រាក់ខែស៊ីអិនអិនអាយថ្ងៃទី 2 ខែសីហាឆ្នាំ 2016. "ប្រទេសជប៉ុនបានប្រកាសវិធានការជំរុញសេដ្ឋកិច្ចបន្ថែមទៀតនៅពេលដែលមានការប្រកួតប្រជែងសេដ្ឋកិច្ច" កាសែត New York Times, ថ្ងៃទី 2 ខែសីហាឆ្នាំ 2016 ។ ))

ទីបីអាបេបានសន្យាកំណែទម្រង់តាមលំដាប់។ លោកបានសន្យាថានឹងធ្វើទំនើបកម្មវិស័យកសិកម្មរបស់ប្រទេសជប៉ុន។

គាត់បាននិយាយថាគាត់នឹងកាត់បន្ថយពន្ធនិងពង្រីកទំហំដី។ ដែលធ្វើឱ្យគាត់ប្រឆាំងនឹងកន្លែងបញ្ចុះបញ្ចូលអង្ករដ៏មានឥទ្ធិពល។ ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំ 2015 សហភាពសហព័ន្ធសហករណ៍កសិកម្ម (JA-Zenchu) បានព្រមព្រៀងកាត់បន្ថយថាមពលរបស់ខ្លួនលើកសិករ។ ការណ៍នេះអនុញ្ញាតឱ្យរដ្ឋាភិបាលលើកកម្ពស់វិធីសាស្រ្តផលិតកម្មកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ លោកអាបេបានចូលរួមនៅក្នុងភាពជា ដៃគូអន្តរប៉ាស៊ីហ្វិក ។ (ប្រភព: "ទីបីរបស់អាបេរកឃើញស្លាករបស់ខ្លួន" កាសែត Wall Street Journal, ថ្ងៃទី 11 ខែកុម្ភៈឆ្នាំ 2015 ។ "របៀបដែលសេដ្ឋកិច្ចរបស់ជប៉ុនបានបញ្ចោញខ្លួនទៅវាលស្មៅ" ជប៉ុន Times , ថ្ងៃទី 25 ខែធ្នូឆ្នាំ 2014 ។ )

លក្ខណៈប្រាំពីរនៃសេដ្ឋកិច្ចជប៉ុន

កត្តាប្រាំពីរខាងក្រោមនេះរារាំងដល់កំណើនរបស់ជប៉ុន។ លោកអាបេត្រូវតែដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះដើម្បីស្តារកំណើនឡើងវិញ។

1. Keiretsu គឺជាទំនាក់ទំនងរវាងគ្នារវាងអ្នកផលិតនិងអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកផលិតមានអំណាច ផ្តាច់មុខ ដើម្បីគ្រប់គ្រង ចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ។ វាក៏ជួយកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃកម្លាំងទីផ្សារសេរីផងដែរ។ សហគ្រិនថ្មីដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិតថ្មីមិនអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយ keiretsus ដែលមានតម្លៃថោកបានទេ។ វាក៏រារាំង ការវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស សម្រាប់ហេតុផលដូចគ្នា។

1. ការងារដែលធានាបានពេញមួយជីវិត មានន័យថាក្រុមហ៊ុនបានជួលនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅមហាវិទ្យាល័យដែលបានស្នាក់នៅរហូតដល់ចូលនិវត្តន៍។ ការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចបានធ្វើឱ្យយុទ្ធសាស្រ្តនោះមិនមានផលចំណេញ។ ត្រឹមឆ្នាំ 2014 មានតែក្រុមហ៊ុនជប៉ុន 8,8 ភាគរយប៉ុណ្ណោះដែលបានផ្តល់វា។ ប៉ុន្តែកម្មករ 25 លាននាក់ដែលមានអាយុចន្លោះពី 45 ឆ្នាំទៅ 65 ឆ្នាំនៅតែមានការងារនៅក្រោមប្រព័ន្ធនេះនៅឡើយ។ ភាគច្រើនមានជំនាញហួសសម័យនិងគ្រាន់តែបើកបររហូតដល់ចូលនិវត្តន៍។ បញ្ហានេះធ្វើឱ្យបន្ទុកនៃការប្រកួតប្រជែងរបស់ក្រុមហ៊ុននិងប្រាក់ចំណេញកាត់បន្ថយប្រាក់ខែសិប្បនិម្មិតសម្រាប់កម្មករទាំងនេះ។
2. ចំនួនប្រជាជនវ័យចំណាស់ មានន័យថាប្រទេសកម្ពុជាត្រូវតែបង់ប្រាក់ច្រើនជាងអត្ថប្រយោជន៍ចូលនិវត្តន៍ដែលខ្លួនទទួលបានក្នុងពន្ធលើប្រាក់ចំណូលពីប្រជាជនដែលកំពុងធ្វើការ។ ក្រុមហ៊ុននេះជួលកម្មករបណ្ដោះអាសន្នពីបណ្តាប្រទេសនៅអាស៊ីខាងត្បូងប៉ុន្តែមិនស្វាគមន៍ជនអន្តោប្រវេសន៍ទេ។ ដែលកាត់បន្ថយមូលដ្ឋានអតិថិជន។ (ប្រភព: "ព្យាករណ៍ប្រទេសជប៉ុន: ការបរាជ័យនៃកំណែទម្រង់" Stratfor Worldview ថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2015 ។ )
3. ប្រាក់យ៉េនធ្វើពាណិជ្ជកម្ម គឺជាផលវិបាកនៃ អត្រាការប្រាក់ ទាបរបស់ជប៉ុន។ វិនិយោគិនខ្ចីប្រាក់នៅក្នុងប្រាក់យ៉េនដែលមានតម្លៃថោកនិងវិនិយោគលើរូបិយប័ណ្ណបង់ប្រាក់ខ្ពស់ដូចជាប្រាក់ដុល្លារ។ វាជាមូលហេតុមួយដែលតម្លៃប្រាក់ដុល្លារបានកើនឡើង 15 ភាគរយនៅក្នុងឆ្នាំ 2014 ។ ប្រាក់យ៉េនទាបជាធម្មតាបង្កើនតម្លៃ ទំនិញ នាំចូលដែលបង្កឱ្យមានអតិផរណា។ ប៉ុន្តែការធ្លាក់ចុះ តម្លៃប្រេង នៅឆ្នាំ 2014 មានន័យថា BOJ មិនមានការព្រួយបារម្ភអំពីអតិផរណាហើយអាចរក្សាអត្រាការប្រាក់ទាប។
4. សមាមាត្របំណុលទៅនឹងផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់ ជប៉ុនមានន័យថាជប៉ុនជំពាក់ច្រើនជាងទ្វេដងនៃផលិតផលប្រចាំឆ្នាំ។ ម្ចាស់បំណុលធំបំផុតរបស់ខ្លួនគឺធនាគារកណ្តាលជប៉ុន។ នោះបានធ្វើឱ្យប្រទេសនេះរក្សាការចំណាយដោយគ្មានការព្រួយបារម្ភអំពីអត្រាការប្រាក់ខ្ពស់ដែលទាមទារដោយអ្នកអោយខ្ចីប្រាក់។
5. ប្រទេសជប៉ុនបានក្លាយជា អ្នកកាន់កាប់បំណុលអាមេរិកធំបំផុត នៅក្នុងឆ្នាំ 2015 និងម្តងទៀតនៅឆ្នាំ 2017 ។ ប្រទេសជប៉ុនធ្វើបែបនេះដើម្បីរក្សាតម្លៃប្រាក់យ៉េនទាបធៀបនឹងប្រាក់ដុល្លារដើម្បីកែលម្អការនាំចេញរបស់ខ្លួន។
6. ប្រទេសនាំចូលស្បៀងអាហារដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោក គឺដោយសារតែប្រទេសជប៉ុនមានដីដែលអាចដាំបាន 1 ភាគ 3 ក្នុងមួយមនុស្សម្នាក់ដូចជាប្រទេសចិន។

ទសវត្សរ៍របស់ជប៉ុនបាត់បង់

នៅខែមករាឆ្នាំ 1990 ទីផ្សារភាគហ៊ុនរបស់ជប៉ុនបានបរាជ័យ។ តម្លៃអចលនទ្រព្យបានធ្លាក់ចុះ 87 ភាគរយ។ ធនាគារជប៉ុនបានប្រយុទ្ធត្រឡប់មកវិញ។ វាបានទម្លាក់អត្រាការប្រាក់ពី 0,5 ភាគរយមកនៅត្រឹមឆ្នាំ 1995 ។ វាមិនបានធ្វើអោយសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញទេដោយសារតែប្រជាជនបានខ្ចីប្រាក់ច្រើនពេកដើម្បីទិញអចលនទ្រព្យក្នុងកំឡុងពេលពពុះ។ ពួកគេបានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីអត្រាទាបដើម្បីធ្វើឱ្យបំណុលចាស់ឡើងវិញ។ ពួកគេមិនខ្ចីប្រាក់ដើម្បីទិញបន្ថែមទៀតទេ។ (ប្រភព: "អត្រាការប្រាក់ជប៉ុន" ធនាគារសហព័ន្ធបម្រុងនៃផ្លូវ។ ល្វីស។ )

រដ្ឋាភិបាលបានព្យាយាមគោលនយោបាយសារពើពន្ធ។ វាចំណាយលើផ្លូវហាយវេនិងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្សេងៗ។ នោះបានបង្កើតសមាមាត្របំណុលទៅនឹងផលិតផលក្នុងស្រុកខ្ពស់។ (ប្រភព: "ការខកខានទសវត្សរ៍របស់ជប៉ុនក្នុងការយល់ឃើញ" NPR, ថ្ងៃទី 24 ខែកុម្ភៈឆ្នាំ 2009)

នៅឆ្នាំ 2005 ក្រុមហ៊ុនបានជួសជុលតារាងតុល្យការរបស់ពួកគេ។ ក្នុងឆ្នាំ 2007 សេដ្ឋកិច្ចរបស់ជប៉ុនបានចាប់ផ្តើមប្រសើរឡើង។ វាបានកើនឡើង 2,1 ភាគរយក្នុងឆ្នាំ 2007 និង 3,2 ភាគរយនៅត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2008 ដែលនាំឱ្យមនុស្សជាច្រើនជឿថាទីបំផុតវាបានដួលរលំអស់រយៈពេល 20 ឆ្នាំ។

វិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2008 បានធ្វើឱ្យ កំណើនផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប ធ្លាក់ចុះ 12,9% នៅក្នុងត្រីមាសទី 4 ។ វាជាការធ្លាក់ចុះដ៏អាក្រក់បំផុតចាប់តាំងពីការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចឆ្នាំ 1974 ។ ការដួលរលំនៃសេដ្ឋកិច្ច របស់ប្រទេសជប៉ុនគឺជាការភ្ញាក់ផ្អើលចាប់តាំងពីកំណើនត្រីមាសទី 3 បានធ្លាក់ចុះ 0,1 ភាគរយបន្ទាប់ពីការថយចុះ 2,4 ភាគរយនៅក្នុង ត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2008 ។ ការដួលរលំយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនេះគឺជាលទ្ធផលនៃការធ្លាក់ចុះនៃការនាំចេញគ្រឿងអេឡិចត្រូនិកនិងការលក់រថយន្ត។ វិស័យនោះមាន 16 ភាគរយនៃសេដ្ឋកិច្ចជប៉ុន។ វាជាកំលាំងចលករមួយដែលនៅពីក្រោយការរស់ឡើងវិញរបស់ប្រទេសនេះពីឆ្នាំ 2002 ដល់ឆ្នាំ 2008 ។

គ្រោះរញ្ជួយដី, រលកយក្សស៊ូណាមីនិងហ្វូគូស៊ីម៉ា

នៅថ្ងៃទី 11 ខែមីនាឆ្នាំ 2011 ប្រទេសជប៉ុនបានទទួលរងរញ្ជួយដីកម្រិត 9 រិចទ័រ ។ វាបានបង្កើតរលកយក្សស៊ូណាមិកម្ពស់ 100 ហ្វ៊ីតដែលបានជន់លិចរោងចក្រថាមពលនុយក្លេអ៊ែរនៅហ្វូគូស៊ីម៉ា។ វាបានកើតឡើងគ្រាន់តែជាសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសជប៉ុនត្រូវបានផុសចេញពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏អស្ចារ្យ។ នៅឆ្នាំ 2010 ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបបានកើនឡើង 3 ភាគរយ។ នោះគឺជាកំណើនលឿនបំផុតក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំ។

ប្រទេសជប៉ុនបានបាត់បង់ថាមពលអគ្គីសនីភាគច្រើនរបស់ខ្លួននៅពេលដែលវាបានបិទជិតរោងចក្រថាមពលនុយក្លេអ៊ែររបស់ខ្លួនទាំងអស់បន្ទាប់ពីគ្រោះរញ្ជួយដី។ សេដ្ឋកិច្ចបានធ្លាក់ចុះ 0,5 ភាគរយកាលពីឆ្នាំ 2011 ដោយសារ ការផលិត បានធ្លាក់ចុះដោយសារវិបត្តិ។

របៀបដែលវាប៉ះពាល់ដល់សេដ្ឋកិច្ចអាមេរិក

ធនាគារជប៉ុនគឺជា អ្នកកាន់កាប់បំណុល ដ៏ធំបំផុត របស់ ប្រទេសចិនរហូតដល់ប្រទេសចិនបានជំនួសវានៅក្នុងឆ្នាំ 2008 ។ ប្រទេសជប៉ុននិងចិនបានធ្វើដូច្នេះដើម្បីគ្រប់គ្រងតម្លៃរូបិយប័ណ្ណរបស់ពួកគេធៀបនឹងប្រាក់ដុល្លារ។ ពួកគេត្រូវរក្សាការនាំចេញរបស់ពួកគេឱ្យមានតម្លៃប្រកួតប្រជែង។ ប៉ុន្តែយុទ្ធសាស្ត្រនេះបានធ្វើឱ្យបំណុលរបស់ជប៉ុនធ្លាក់ចុះដល់ 182 ភាគរយនៃទិន្នផលផលិតផលសរុបរបស់ប្រទេសអាមេរិកសូម្បីតែមុនពេល Abenomics ។

ប្រាក់យ៉េនទាបបានធ្វើឱ្យឧស្សាហកម្មរថយន្តរបស់ជប៉ុនមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង។ នេះជាមូលហេតុមួយដែលក្រុមហ៊ុនតូយ៉ូតាបានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តលេខ 1 នៅលើពិភពលោកក្នុងឆ្នាំ 2007 ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើធនាគារកណ្តាលជប៉ុនសម្រេចចិត្តថាប្រាក់យ៉េនទាបមិនបានជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ចនិងតម្លៃប្រេងកើនឡើងនោះវាអាចនឹងធ្វើអោយប្រាក់យ៉េនកាន់តែរឹងមាំក្នុងការកាត់បន្ថយអតិផរណា។ វានឹងទិញ មូលបត្ររតនាគារ តិចជាងនេះ។ ការណ៍នេះនឹងធ្វើឱ្យ ទិន្នផល កើនឡើងនិងបង្កើនអត្រាការប្រាក់របស់អាមេរិក។