នៅខែតុលាឆ្នាំ 1985 ក្រុមប្រឹក្សាព័ត៌មានអន្តរជាតិ (ITC) បានប្រកាសថាវាមិនអាចសងបំណុលបានទេដែលមិនអាចសងបំណុលរបស់ខ្លួនដែលមានទាំងវត្ថុធាតុដើមនិងសំណប៉ាហាំងនាពេលអនាគត។
ករណីតុលាការអន្ដរជាតិដែលបានកើតឡើងអស់រយៈពេលបីឆ្នាំមកហើយខណៈដែលឈ្មួញកណ្តាលនិងធនាគារបានព្យាយាមសងសឹកការខាតបង់របស់ពួកគេនោះនឹងបង្ហាញថា ITC បានប្រមូលបំណុលជិត 900 លានផោន (1,4 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក) ច្រើនជាងឆ្ងាយពីអ្នកដែលនឹកស្មាន។
ខណៈពេលដែលម្ចាស់បំណុលត្រូវបានទុកចោលនៅលើច្រកសម្រាប់ភាគច្រើននៃការបាត់បង់ទាំងនេះទីផ្សារដែកទាំងមូលបានដួលរលំយ៉ាងរលូនដែលជាលទ្ធផលបានបិទទ្វារមីននិងបាត់បង់ការងាររាប់ពាន់នាក់នៅជុំវិញពិភពលោក។
តើអ្វីបណ្តាលឱ្យមានការដួលរលំនៃ ITC និងទីផ្សារព័ត៌មានអន្តរជាតិ?
ITC ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅឆ្នាំ 1956 ជាដៃប្រតិបត្ដិនៃកិច្ចព្រមព្រៀងព័ត៌មានអន្តរជាតិ (ITA) ដែលជាសមាគមនៃរដ្ឋដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងស្ថេរភាពយូរអង្វែងនៃទីផ្សារសំណប៉ាហាំងពិភពលោក។
គោលបំណងរបស់ ITA គឺសាមញ្ញប៉ុន្ដែបានបន្សល់នូវភាពច្របូកច្របល់រវាងសមាជិកដែលតំណាងឱ្យ អ្នកផលិត សំណប៉ាហាំងនិងបណ្តាប្រទេសអ្នកប្រើប្រាស់។ ក្នុងចំណោមគោលដៅចម្បងរបស់វាគឺ:
- ទប់ស្កាត់ឬកាត់បន្ថយភាពអត់ការងារធ្វើដែលរីករាលដាលនិងការលំបាកធ្ងន់ធ្ងរផ្សេងៗទៀតដែលបណ្តាលមកពីកង្វះខាតឬការផ្គត់ផ្គង់លើសតម្រូវការនៅក្នុងទីផ្សារសំណប៉ាហាំងអន្តរជាតិ
- បង្ការ ការប្រែប្រួល ហួសកំរិត ក្នុង តម្លៃសំណប៉ាហាំង
- ធានាថាការផ្គត់ផ្គង់សំណប៉ាហាំងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងតម្លៃសមរម្យគ្រប់ពេលវេលា
ITC បានផ្តល់អាណត្តិពីរយ៉ាងដើម្បីសម្រេចគោលបំណងទាំងនេះ:
- នាំចេញវត្ថុបញ្ជា
- ភាគហ៊ុនសន្សំនៃលោហៈសំណប៉ាហាំង
នៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែងស្ដុកទ្រនាប់ត្រូវបានប្រើប្រាស់ច្រើនជាងការគ្រប់គ្រងការនាំចេញដែលមិនត្រូវបានគាំទ្រពេញលេញនិងពិបាកអនុវត្ត។
របៀបដែលស្តុកសន្សំបានដំណើរការរួមបញ្ចូលការទិញសំណប៉ាហាំងនៅលើទីផ្សារអន្ដរជាតិនៅពេលដែលតម្លៃបានធ្លាក់ចុះនៅក្រោមគោលដៅកំណត់ដោយអង្គការដើម្បីគាំទ្រតម្លៃ។
ដូចគ្នានេះដែរអ្នកគ្រប់គ្រងភាគហ៊ុនសតិបណ្តោះអាសន្ននឹងលក់វត្ថុធាតុដើមនៅពេលដែលតម្លៃលើសតម្លៃពិដានសិប្បនិម្មិតសិប្បនិម្មិត។
អ្នកផលិតនិងអ្នកប្រើប្រាស់ទាំងពីរបានឃើញផលប្រយោជន៍ចំពោះទីផ្សារទ្រឹស្តីតម្លៃថេរនេះ។
ការអភិវឌ្ឍន៍សំខាន់
នៅឆ្នាំ 1965 ITA បានផ្តល់អំណាចដល់ក្រុមប្រឹក្សាដើម្បីខ្ចីប្រាក់សម្រាប់ការទិញស្តុកសំណប៉ាហាំង។
បន្ទាប់ពីបានចុះហត្ថលេខាលើ ITA លើកទី 4 នៅឆ្នាំ 1970 (កិច្ចព្រមព្រៀងត្រូវបានបន្តឡើងវិញក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំចាប់ពីឆ្នាំ 1956) កិច្ចព្រមព្រៀងទីស្នាក់ការមួយត្រូវបានចុះហត្ថលេខាជាមួយរដ្ឋាភិបាលចក្រភពអង់គ្លេសដែលបានផ្តល់អភ័យឯកសិទ្ធិតាមផ្លូវច្បាប់ដល់ក្រុមប្រឹក្សាពីយុត្តាធិការនិងការប្រតិបត្តិនៅពេលដែលខ្លួនបានបង្កើតប្រតិបត្តិការនៅក្នុង ទីក្រុងឡុងដ៍។
ដោយ ITA លើកទី 5 (1976-1980) ប្រាក់ឧបត្ថម្ភធននៃវិភាគទានស្ម័គ្រចិត្តចំពោះស្តុកសន្សំពីបណ្តាប្រទេសប្រើប្រាស់មានប្រសិទ្ធភាពអនុញ្ញាតឱ្យទំហំនៃស្តុកសំណប៉ាហាំងកើនទ្វេដង។ សហរដ្ឋអាមេរិកដែលបានរក្សាទុកនូវឃ្លាំងស្តុកអុកឡុកយ៉ាងយូរចាប់តាំងពីសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 ហើយកាលពីមុនបានទប់ទល់នឹងការចូលទៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងនោះទីបំផុតបានចុះហត្ថលេខាលើ ITA ជាប្រទេសអ្នកប្រើប្រាស់។
ទោះបីជិតដល់ចុងបញ្ចប់នៃ ITA លើកទី 5 ការខ្វែងគំនិតលើគោលបំណងនិងវិសាលភាពនៃកិច្ចព្រមព្រៀងបាននាំឱ្យបណ្តាប្រទេសចូលរួមជាច្រើនចាប់ផ្តើមដំណើរការនៅខាងក្រៅ ITA ដោយផ្ទាល់បានធ្វើអន្តរាគមន៍ដោយផ្ទាល់លើទីផ្សារសំណប៉ាហាំងសម្រាប់ផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ: សហរដ្ឋអាមេរិកបានចាប់ផ្តើមលក់សំណប៉ាហាំងពី ស្តុកទុកយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ខ្លួនខណៈពេលដែល ប្រទេសម៉ាឡេស៊ី បានចាប់ផ្តើមទិញលោហៈធាតុដើម្បីគាំទ្រតម្លៃ។
ល្បែង Tin Play របស់ម៉ាឡេស៊ី
នៅខែមិថុនាឆ្នាំ 1981 ក្រោមការដឹកនាំរបស់ពាណិជ្ជករទំនិញ Marc Richie និងក្រុមហ៊ុនសាជីវកម្មរ៉ែម៉ាឡេស៊ីដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់រដ្ឋាភិបាលបានបង្កើតក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធមួយដើម្បីទិញសារធាតុសំណប៉ាហាំងនាពេលអនាគតនៅផ្សារដែកទីក្រុងឡុងដ៍ (LME) ។ ការទិញទាំងនេះដោយសម្ងាត់ដែលទទួលបានការឧបត្ថម្ភថវិកាពីធនាគារម៉ាឡេស៊ីត្រូវបានគេបង្កើតឡើងដើម្បីគាំទ្រដល់តម្លៃអន្ដរជាតិសម្រាប់លោហៈដែលត្រូវបានបង្អាក់ដោយវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកការកែច្នៃសំណប៉ាហាំងនិងការជំនួស អាលុយមីញ៉ូម សម្រាប់សំណប៉ាហាំងក្នុងការដាក់ស្នើសុំ។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅពេលដែលការទិញកិច្ចសន្យាអនាគតរបស់ប្រទេសម៉ាឡេស៊ីនិងសារពាង្គកាយរឹងមាំហាក់ដូចជាទទួលបានជោគជ័យនោះក្រុមហ៊ុន LME បានផ្លាស់ប្តូរច្បាប់មិនឱ្យដឹកជញ្ជូនរបស់ខ្លួនដោយអនុញ្ញាតឱ្យ អ្នកលក់ ចេញពីផ្សារទំនិញហើយនាំឱ្យមានការធ្លាក់ចុះនៃតម្លៃសំណល់អេតចាយប្រហែល 20 ភាគរយ។
សម្ពាធអគារ
ITA លើកទី 6 ដែលត្រូវបានចុះហត្ថលេខានៅឆ្នាំ 1981 ត្រូវបានពន្យារពេលដោយសារតែទំនាក់ទំនងអាម្មណ៍រវាងសមាជិក។
សហរដ្ឋអាមេរិកមិនមានការចាប់អារម្មណ៍ចំពោះ ITC ដែលគ្រប់គ្រងការលក់សំណប៉ាហាំងពីស្តុកយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ខ្លួននិងដកចេញពីកិច្ចព្រមព្រៀងរួមជាមួយប្រទេសបូលីវីដែលជាប្រទេសផលិតដ៏ធំមួយ។
ការដកហូតនៃប្រទេសទាំងនេះនិងប្រទេសដទៃទៀតក៏ដូចជាការនាំចេញសំណប៉ាហាំងពីបណ្តាប្រទេសដែលមិនមែនជាសមាជិកដូចជាប្រេស៊ីលមានន័យថា ITA បច្ចុប្បន្ននេះតំណាងតែពាក់កណ្តាលនៃទីផ្សារសំណប៉ាហាំងពិភពលោកប៉ុណ្ណោះបើប្រៀបធៀបទៅនឹង 70 ភាគរយកាលពីមួយទសវត្សរ៍មុន។
សមាជិក 22 នាក់ដែលនៅសេសសល់បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀង ITA លើកទី 6 ក្នុងឆ្នាំ 1982 ដើម្បីបោះឆ្នោតទិញមូលធនចំនួន 30.000 តោនព្រមទាំងខ្ចីប្រាក់ដើម្បីទិញមាស 20,00 តោនផ្សេងទៀត។
ក្នុងការប៉ុនប៉ងដើម្បីទប់ស្កាត់ការធ្លាក់ចុះតម្លៃ ITC បានដាក់កម្រិតការគ្រប់គ្រងការនាំចេញប៉ុន្តែវាមានអត្ថប្រយោជន៍តិចតួចនៅពេលផលិតកម្មសំណប៉ាហាំងទូទាំងពិភពលោកបានលើសពីការប្រើប្រាស់ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1978 ហើយអង្គការនេះប្រើប្រាស់ថាមពលតិចនិងតិច។
ក្រុមប្រឹក្សាបានសម្រេចចិត្តធ្វើអន្តរាគមន៍យ៉ាងខ្លាំងដោយការទិញទំនិញនាពេលអនាគតលើ LME ។
កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីទាក់ទាញសមាជិកមិនមែនធំឱ្យចូលរួមក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងនេះបានបរាជ័យហើយនៅឆ្នាំ 1985 ដោយទទួលស្គាល់ថាថ្លៃឈ្នួលបច្ចុប្បន្នមិនត្រូវបានការពារដោយគ្មានកំណត់នោះទេ ITC បានសំរេចចិត្តអំពីរបៀបបន្តនូវគោលដៅរបស់ខ្លួន។
ម៉ាឡេស៊ីដែលជាអ្នកផលិតនិងសំលេងដ៏រឹងមាំនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាបានព្យាយាមដោយសមាជិកដទៃទៀតដើម្បីបញ្ចុះតម្លៃនៃតម្លៃដែលត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងរីងហ្គីតម៉ាឡេស៊ី។ ការពិតដែលថាតម្លៃគោលដៅត្រូវបានកំណត់ជារង្វង់តែមួយគត់ដែលដាក់សម្ពាធបន្ថែមទៅលើ ITC នៅពេលដែលការប្រែប្រួលនៃអត្រាប្តូរប្រាក់នៅដើមឆ្នាំ 1985 បណ្តាលឱ្យមានការធ្លាក់ចុះបន្ថែមទៀតនៅក្នុងតម្លៃសំណប៉ាហាំង LME ។
ការធ្លាក់ចុះនេះបានដាក់ឧបសគ្គហិរញ្ញវត្ថុដល់អ្នកផលិតបំណុលម្ចាស់បំណុលរបស់ ITC ដែលបានកាន់កាប់លោហៈជាវត្ថុបញ្ចាំ - គ្រាន់តែនៅពេលក្រុមប្រឹក្សានោះបានខាតបង់សាច់ប្រាក់។
ការធ្លាក់ផ្សារហ៊ុនព័ត៌មាន
ខណៈដែលពាក្យចចាមអារាមអំពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ ITCs បានចាប់ផ្តើមរីករាលដាលអ្នកគ្រប់គ្រងភាគហ៊ុន Buffer របស់ក្រុមប្រឹក្សាភ័យខ្លាចការដួលរលំទីផ្សារបានជម្រុញសមាជិកឱ្យបន្តផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ការទិញភាគហ៊ុន។
ប៉ុន្តែវាយឺតពេលពេកហើយ។ ថវិកាដែលបានសន្យាមិនដែលបានមកដល់ហើយនៅព្រឹកថ្ងៃទី 24 ខែតុលាឆ្នាំ 1985 អ្នកគ្រប់គ្រងភាគហ៊ុន Buffer បានផ្តល់ដំបូន្មានដល់ LME ថាខ្លួនបានផ្អាកប្រតិបត្តិការដោយសារតែខ្វះថវិកា។
ដោយសារតែភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃស្ថានភាពទាំងផ្សារហ៊ុន LME និង Kuala Lumpur Commodity Exchange ទាំងភ្លាមៗបានផ្អាកការជួញដូរកិច្ចសន្យា។ កិច្ចសន្យានឹងមិនត្រលប់ទៅ LME វិញក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំទៀតទេ។
ក្នុងនាមជាសមាជិកមិនអាចយល់ស្របជាមួយផែនការដើម្បីជួយសង្គ្រោះ ITC ភាពចលាចលបានរីករាលដាលតាមរយៈ LME ទីក្រុងឡុងដ៍និងផ្សារលោហៈសកល។
ខណៈពេលដែលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាជំទាស់ទីផ្សារហ៊ុនសំណប៉ាហាំងត្រូវផ្អាក។ មីនបានចាប់ផ្តើមបិទហើយមិនអាចបំពេញកាតព្វកិច្ចបានទេកីឡាករសំខាន់ៗត្រូវបានបង្ខំឱ្យក្ស័យធន។ តម្លៃថូនីញ៉ាំបានធ្លាក់ពីប្រហែល 6 ដុល្លារក្នុងមួយផោនដល់ក្រោម 4 ដុល្លារក្នុងមួយផោន។
រដ្ឋាភិបាលចក្រភពអង់គ្លេសត្រូវបានបង្ខំឱ្យបើកដំណើរការការស៊ើបអង្កេតជាផ្លូវការដែលជាចុងក្រោយបានបង្ហាញពីវិសាលភាពនៃការបាត់បង់របស់ ITC ។ បំណុលសរុបរបស់ក្រុមប្រឹក្សានៅថ្ងៃទី 24 ខែតុលាឆ្នាំ 1985 ត្រូវបានគេរកឃើញថាមានចំនួន 897 លានផោន (1,4 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក) ។ ការស្តុកទុករូបរាងកាយនិងការទិញបន្តគឺមានលើសពីសមាជិកដែលបានផ្តល់សិទ្ធិនិងជាង 120.000 តោននៃការផ្គត់ផ្គង់ទូទាំងពិភពលោករយៈពេលប្រាំបីខែ - នឹងត្រូវបានគេវាយតម្លៃនិងត្រូវបានគេទូទាត់។
ក្នុងនាមជាការប្រយុទ្ធតាមផ្លូវច្បាប់ទីផ្សារសំណប៉ាហាំងគឺមានភាពច្របូកច្របល់។
នៅក្នុងអំឡុងពេលនៃការដួលរលំនៃក្រុមប្រឹក្សាអន្ដរជាតិប្រទេសម៉ាឡេស៊ីបានបិទទ្វារ 30 ភាគរយនៃសំណល់អង្កររបស់ខ្លួនដោយលុបបំបាត់ការងារ 5000 កន្លែងហើយ 40 ភាគរយនៃអណ្តូងរ៉ែនៅថៃបានបិទទ្វារប្រមាណ 8500 កន្លែងហើយផលិតកម្មសំណប៉ាហាំងរបស់ប្រទេសបូលីវីបានធ្លាក់ចុះត្រឹម 1 ភាគ 3 ។ ការបាត់បង់រហូតដល់ 20,000 ការងារ។ 28 ឈ្មួញកណ្តាល LME បានក្ស័យធនខណៈពេលប្រាំមួយផ្សេងទៀតបានដកខ្លួនពីការផ្លាស់ប្តូរ។ ហើយគ្រោងការណ៍សម្ងាត់របស់រដ្ឋាភិបាលម៉ាឡេស៊ីដើម្បីរារាំងតម្លៃសំណប៉ាហាំងបានធ្វើឱ្យប្រទេសនេះខាតបង់ជាង 300 លានដុល្លារ។
នៅពេលដែលធូលីដីត្រូវបានដោះស្រាយជុំវិញករណីផ្លូវច្បាប់ប្រឆាំងនឹង ITA និងរដ្ឋជាសមាជិករបស់ខ្លួនការទូទាត់ត្រូវបានឈានទៅដល់ដែលបានឃើញម្ចាស់បំណុលទទួលបានតែ 1 ភាគ 5 នៃការខាតបង់របស់ពួកគេ។
ប្រភព:
ម៉ាឡូរីអាយអាន់អេធ្វើមិនល្អ: ការដួលរលំនៃកិច្ចព្រមព្រៀងព័ត៌មានអន្តរជាតិ។ សាកលវិទ្យាល័យអាមេរិចត្រួតពិនិត្យច្បាប់អន្តរជាតិ ។ ភាគទី 5 ។ បញ្ហាទី 3 (1990) ។
URL: http://digitalcommons.wcl.american.edu
Roddy, Peter ។ ពាណិជ្ជកម្មអន្ដរជាតិ ។ Elsevier ។ ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនាឆ្នាំ 1995
Chandrasekhar, Sandhya ។ Cartel in a Can: ការដួលរលំហិរញ្ញវត្ថុនៃក្រុមប្រឹក្សាព័ត៌មានអន្ដរជាតិ។ ទិនានុប្បវត្តិនីតិអន្តរជាតិនិងពាណិជ្ជកម្មភាគពាយ័ព្យ ធ្លាក់ 1989. លេខ។ លេខ 10 លេខ 2 ។
URL: scholarlycommons.law.northwestern.edu