របៀបដែលក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនធំជាងគេនៅលើពិភពលោកត្រូវបានគ្រប់គ្រងដើម្បីរកប្រាក់ចំណូល $ 3.8 ពាន់លានដុល្លារ
វាបានធ្វើបែបនេះតាមរយៈការគ្រប់គ្រងរបស់ថ្នាក់លើ។ ដើម្បីយល់ពីរបៀបដែលរឿងនេះកើតឡើងអ្នកត្រូវតែយល់អំពីរបៀបដែលប្រធានហិរញ្ញវត្ថុលោក Scott Sullivan ជាអ្នកគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុបានចំណាយលើដើមទុនដែលត្រូវបានគេធ្វើភាគហ៊ុននិងការចំណាយដែលត្រូវបានចំណាយព្រមទាំងវិធីមួយហៅថាវិធីសាស្រ្តគណនេយ្យដែលជាគោលការណ៍មូលដ្ឋាននៃគណនេយ្យ។
ដើម្បីពន្យល់រឿងអាស្រូវរបស់ Worldcom ខ្ញុំត្រូវបង្រៀនអ្នកអំពីវិធីសាស្រ្តនៃការបង្គ្រប់កិច្ច
នៅពេលដែលអាជីវកម្មមួយទទួលរងការចំណាយក្បួនគណនេយ្យបានបញ្ជាក់ថាការចំណាយនៃការចំណាយដែលគួរតែត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់រយៈពេលទាំងមូលវានឹងផ្តល់ប្រយោជន៍ដល់ក្រុមហ៊ុននេះ។ ការប៉ុនប៉ងនេះដើម្បីផ្គូផ្គងប្រាក់ចំណូលជាមួយនឹងការចំណាយដែលត្រូវចំណាយដើម្បីបង្កើតប្រាក់ចំណូលទាំងនោះត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាវិធីសាស្រ្តបង្គរ។ គំនូរពី មេរៀនវិនិយោគទី 4 នឹងជួយ:
Sherry's Cotton Candy Co. ទទួលបានប្រាក់ចំណេញ 10.000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ នៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2002 ក្រុមហ៊ុននេះបានទិញម៉ាស៊ីនស្ករគ្រាប់ដែលមានតម្លៃ 7,500 ដុល្លារដែលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានរយៈពេល 5 ឆ្នាំហើយនឹងអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតធ្វើស្ករគ្រាប់ទ្វេដងឱ្យបានច្រើនក្នុងមួយម៉ោង។ ប្រសិនបើវិនិយោគិនបានពិនិត្យមើល របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ពួកគេអាចនឹងខកចិត្តក្នុងការរកឃើញថាអាជីវកម្មនេះរកប្រាក់បានត្រឹមតែ 2,500 ដុល្លារនៅចុងឆ្នាំ 2002 (ប្រាក់ចំណេញ 10 គីឡូក្រាម - ចំណាយ 7,5 ពាន់ដុល្លារសម្រាប់ការទិញម៉ាស៊ីនថ្មី) ។ វិនិយោគិននឹងឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីប្រាក់ចំណេញបានធ្លាក់ចុះដូច្នេះ ច្រើនក្នុងអំឡុងឆ្នាំ។
អរគុណអ្នកគណកម្មការ Sherry បានជួយសង្គ្រោះនាងហើយប្រាប់នាងថាប្រាក់ចំនួន 7.500 ដុល្លារត្រូវតែត្រូវបានគេចំណាយលើរយៈពេលទាំងមូលដែលវានឹងផ្តល់ប្រយោជន៍ដល់ក្រុមហ៊ុន។ ចាប់តាំងពីស្ករគ្រាប់កប្បាសត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានរយៈពេលប្រាំឆ្នាំមកហើយ Sherry អាចយកថ្លៃស្ករអំពៅពីម៉ាស៊ីនកប្បាសនិងបែងចែកវាបានចំនួនប្រាំ ($ 7500 ក្នុង 5 ឆ្នាំ = 1.500 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ) ជំនួសឱ្យការចំណាយលើការចំណាយតែម្តងក្រុមហ៊ុនអាច ដកចំនួន $ 1,500 ក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់រយៈពេល 5 ឆ្នាំបន្ទាប់ដោយរកបានប្រាក់ចំណូលចំនួន 8.500 ដុល្លារ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យវិនិយោគិនទទួលបាននូវភាពត្រឹមត្រូវនៃភាពជាក់ស្តែងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ឧទាហរណ៏, ការទិញម៉ាស៊ីនកប្បាសកប្បាសគឺជាប្រភេទមួយនៃការចំណាយមូលធន។ ការចំណាយដើមទុនគឺជាការចំណាយដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវសងបំណុល ទ្រព្យសម្បត្តិ ដូចជារោងចក្រគ្រឿងម៉ាស៊ីនឬឧបករណ៍។ វិធីសាស្រ្តនៃការបង្កើនមូលធនគណនេយ្យសម្រាប់ចំណាយមូលធនមិនត្រូវបានអនុវត្តចំពោះការចំណាយប្រតិបត្តិការដូចជាសម្ភារៈប្រាក់ខែការផ្គត់ផ្គង់ការិយាល័យនិងសេវាដូច។
ធ្វើ Hokey -Pokey (ឬរបៀបដើម្បីសាប់សៀវភៅរបស់អ្នក)
តើនេះអនុវត្តចំពោះ Worldcom យ៉ាងដូចម្តេច? ភ្នាក់ងារហិរញ្ញវត្ថុ CFO លោក Scott Sullivan បានចំណាយប្រាក់រាប់ពាន់លានដុល្លារក្នុង ការចំណាយប្រតិបត្តិការ ហើយបានចែកចាយវានៅលើអ្វីដែលហៅថាគណនីអចលនទ្រព្យដែលជាគណនីចំណាយដើមទុន។ ការធ្វើបែបនេះបានធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុន Worldcom អាចគិតកម្រៃសេវានេះយឺត ៗ និងក្នុងបរិមាណតូចជំនួសឱ្យការរាយការណ៍ទៅអ្នកវិនិយោគភ្លាមៗ។ ក្នុងឆ្នាំ 2001 ក្រុមហ៊ុនបានរាយការណ៍ប្រាក់ចំណេញចំនួន 1,4 ពាន់លានដុល្លារ។ ប្រសិនបើការចំណាយប្រតិបត្តិការមិនត្រូវបានលាក់បាំងមិនត្រឹមត្រូវ Worldcom នឹងបាត់បង់ប្រាក់សម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2001 ក៏ដូចជាត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2002 ដែរ។
អត្ថបទនេះត្រូវបានចេញផ្សាយដំបូងនៅថ្ងៃទី 24 ខែឧសភាឆ្នាំ 2003 ។