6 ជំហានដើម្បីយកមុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើមជំនួញប្រឹក្សា

  • 01 បង្កើត Rolodex របស់អ្នក

    ប្រសិនបើអ្នកចង់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មពិគ្រោះយោបល់វាជាការល្អបំផុតក្នុងការចាប់ផ្តើមគម្រោងមួយឆ្នាំឬពីរខាងមុខប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើបាន។ កសាងទំនាក់ទំនងនៅក្នុងបរិយាកាសការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកជាមួយមិត្តរួមការងារអ្នកផ្គត់ផ្គង់អ្នកប្រកួតប្រជែង - នរណាម្នាក់ដែលនឹងក្លាយជាទំនាក់ទំនងល្អសម្រាប់អ្នកនៅពេលដែលអ្នកដឹកនាំដោយខ្លួនឯង។

    ប្រើវេបសាយបណ្តាញដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈដូចជា LinkedIn ដើម្បីភ្ជាប់ជាមួយអ្នកដទៃនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក - វាគឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សសំខាន់ៗនិងស្វែងរកការណែនាំ។ ច្បាប់ដ៏ល្អបំផុតគឺ - ប្រសិនបើអ្នកជួប - ភ្ជាប់។ អ្នកមិនដឹងថាអ្នកណាដែលអ្នកចង់ទៅដល់ពេលក្រោយនោះទេហើយឧបករណ៍លើបណ្ដាញធ្វើឱ្យងាយរកមនុស្សពីច្រើនឆ្នាំមុន។

  • 02 រកឃើញទីផ្សាររបស់អ្នក

    តើអ្វីទៅជាតម្រូវការសេវាដែលត្រូវបានបាត់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក? តើមនុស្សដុះដាលខ្លាំងបំផុតនៅឯណា? វាគឺជាកន្លែងដែលឱកាសធំបំផុតរបស់អ្នកអាចត្រូវបានរកឃើញ។ រាយភាពខ្លាំងរបស់អ្នកនិងតំបន់ជំនាញ។ តើនរណាអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីចំណេះដឹងនេះ? វាជាអតិថិជនដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នក។

    កុំព្យាយាមផ្ដល់អ្វីមួយដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ អ្នកនឹងក្លាយជាអ្នកពិគ្រោះយោបល់ដែលទទួលបានជោគជ័យកាន់តែច្រើនដោយអនុវត្តជំនាញរបស់អ្នកទៅទីផ្សារពិសេសមួយដែលត្រូវការអ្វីដែលអ្នកត្រូវផ្តល់ជូន។ តាមវិធីនេះអ្នកអាចកែសម្រួលសេវាកម្មរបស់អ្នកដូច្នេះពួកគេបន្ថែមតម្លៃទៅក្រុមមនុស្សឬអាជីវកម្មជាក់លាក់។ នៅពេលដែលអ្នកកំណត់អ្វីដែលអ្នកធ្វើនិងអ្នកដែលអ្នកធ្វើវាក្នុងលក្ខណៈសង្ខេបអ្នកនឹងឃើញថាវាក៏ងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកដទៃក្នុងការបញ្ជូនសេវាកម្មរបស់អ្នក។

  • 03 អនុវត្តចំនុចពិភាក្សា

    ទទួលបានសាររបស់អ្នកច្បាស់លាស់និងអាជីវកម្មពិគ្រោះយោបល់របស់អ្នកនឹងមានភាពងាយស្រួលក្នុងការកសាង។ បម្លែងរូបភាព / Diego Cervo

    គិតអំពីចំណុចនិយាយដូចជាខាំខាំទី 30 ។ ខ្លី, ការពិពណ៌នាសង្ខេបនៃអ្វីដែលអ្នកធ្វើនិងរបៀបដែលអ្នកធ្វើវា។ ការទទួលបាននូវការធ្លាក់ចុះនេះគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មពិគ្រោះយោបល់របស់អ្នក។

    ចំណុចនិយាយទាំងនេះគួរបញ្ជាក់ពីមូលហេតុដែលអ្នកខុសពីអ្នកពិគ្រោះយោបល់ដទៃទៀតនៅក្នុងវិស័យរបស់អ្នក។ រឿងដំបូងដែលអ្នកគួរតែនិយាយគឺតម្លៃដែលអ្នកនាំយកទៅឱ្យអតិថិជនរបស់អ្នក។ តើអ្នកអាចជួយពួកគេបានយ៉ាងដូចម្តេច? តើពួកគេនឹងមានបទពិសោធន៍អ្វីបន្ទាប់ពីប្រើប្រាស់សេវាកម្មរបស់អ្នក? តើពួកគេនឹងទទួលបានអ្វីខ្លះពីអ្នក? អ្នកនឹងចង់អនុវត្តដោយនិយាយថាចំនុចទាំងនេះចេញមកខ្លាំងហើយត្រូវប្រាកដថាអ្នកត្រូវការពេលវេលា។ ធ្វើគ្រួសារនិងមិត្តភក្តិដើម្បីស្ដាប់ហើយផ្តល់នូវការរិះគន់ស្ថាបនាដូច្នេះអ្នកអាចសំរួលសាររបស់អ្នកបាន។ ហើយចងចាំថាអ្នកពិគ្រោះយោបល់ល្អចំណាយពេលស្តាប់ច្រើនជាងការនិយាយដូច្នេះបង្កើតសំណួរនៅក្នុងបទបង្ហាញរបស់អ្នកដូច្នេះអ្នកអាចចំណាយពេលច្រើនក្នុងការស្តាប់។

  • 04 កសាងពុម្ពសម្រាប់សំណើ

    ដើម្បីក្លាយជាអ្នកពិគ្រោះយោបល់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពអ្នកត្រូវតែមានប្រសិទ្ធិភាព។ អ្នកមិនចង់កែច្នៃកង់គ្រប់ពេលដែលអ្នកធ្វើសំណើរថ្មីឬគម្រោងថ្មីនោះទេ។ នេះមានន័យថាអ្នកត្រូវតែរចនាទម្រង់និងបំពេញក្នុងគំរូទទេ។ ឧទាហរណ៍អ្នកប្រហែលជាត្រូវការទំរង់ប្រមូលទិន្នន័យឬសំណុំបែបបទសម្រាប់សំណុំសំណួរដែលអ្នកតែងសួរ។

    ការប្រើប្រាស់គំរូនឹងធានាថាការងាររបស់អ្នកតែងតែមានរូបរាងនិងមានអារម្មណ៍ដូចគ្នានិងគ្របដណ្តប់គ្រប់ចំណុចទាំងអស់។ វាក៏អាចជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីឱ្យមានភាពស៊ីសង្វាក់ក្នុងវិធីសាស្រ្តរបស់អ្នកដូច្នេះគុណភាពនៃសេវាកម្មរបស់អ្នកនឹងស្ថិតក្នុងភាពល្អបំផុត។ ត្រូវប្រាកដថាមានការពិពណ៌នាទំព័រមួយនិងសេវាកម្មរបស់អ្នកដែលអាចផ្ញើអ៊ីម៉ែលទៅអតិថិជនអនាគត។ ខ្ញុំចូលចិត្តប្រើទម្រង់ "សំណួរដែលសួរញឹកញាប់" ។

  • 05 រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធតម្លៃរបស់អ្នក

    ដាក់រចនាសម្ព័ន្ធកំណត់តម្លៃរបស់អ្នកជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ។ វាអាចត្រូវការការវិភាគមួយចំនួនអំពីរយៈពេលដែលគម្រោងស្តង់ដារនឹងត្រូវចំណាយនិងអ្វីដែលនៅខាងក្រៅដែលអ្នកត្រូវការចំណាយ។ អ្នកត្រូវតែមានបញ្ហានេះពីព្រោះនៅពេលនរណាម្នាក់សួរថា "តើប៉ុន្មាន?" អ្នកចង់ឱ្យចម្លើយរបស់អ្នករមៀលចេញពីអណ្តាតរបស់អ្នកយ៉ាងងាយស្រួល។

    មិនគួរឱ្យជឿផងដែរ។ ពេលវេលារបស់អ្នកគឺមានតម្លៃ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនជឿដូច្នេះអ្នកត្រូវកែលម្អការផ្តល់សេវារបស់អ្នក។ មនុស្សឱ្យតម្លៃចំពោះអ្វីដែលពួកគេត្រូវចំណាយដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកគិតតិចពេកអ្នកប្រហែលជាមិនចាប់អារម្មណ៍អ្នកទេ។ អ្នកក៏គួរតែមានគំរូតំលៃមួយដើម្បីប្រើដើម្បីជួយអ្នកធ្វើការប៉ាន់ស្មានពេលវេលាដែលគម្រោងថ្មីនឹងយកទៅ - វាអាចជួយជៀសវាងការចំណាយតិចឬខ្ពស់។

  • 06 ដឹងអ្វីដែលមកបន្ទាប់

    នៅពេលនរណាម្នាក់និយាយថាបាទ / ចាសអ្នកចង់ត្រៀមខ្លួន។ រៀបចំការលក់និងការរចនា។ មានកិច្ចសន្យារួចរាល់។ រឿងដែលអាក្រក់បំផុតនោះគឺនៅពេលនរណាម្នាក់និយាយថា "បាទ" ហើយអ្នកដឹងថាអ្នកមិនដឹងថាត្រូវធ្វើអ្វីបន្ទាប់។ ត្រូវបានរៀបចំនិងត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ដូច្នេះនៅពេលដែលពួកគេនិយាយថា "បាទ / ចាស" អ្នកអាចកំណត់ពេលវេលានិងការរំពឹងទុកពីរបៀបដែលដំណើរការនៃការធ្វើការជាមួយអ្នកនឹងចាប់ផ្តើមពីការចាប់ផ្តើមទៅបញ្ចប់។ ពិចារណាប្រើ "អ៊ីមែលស្វាគមន៍" ឬកញ្ចប់ព័ត៌មានដែលប្រាប់ពួកគេពីអ្វីដែលត្រូវរំពឹង។

    សេចក្តីសន្និដ្ឋាន: មុនពេលចាប់ផ្តើមធ្វើពិគ្រោះយោបល់ឬជំនួញដោយឥតគិតថ្លៃត្រូវចំណាយពេលដើម្បីរៀបចំផែនការខាងមុខ។ កំណត់គោលដៅរបស់អ្នកចាត់វិធានការនិងពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវផែនការដែលអ្នកបានរៀបចំជាញឹកញាប់ដើម្បីធានាថាអ្នកកំពុងធ្វើការកែតម្រូវត្រឹមត្រូវនៅតាមផ្លូវ។