ប្រើការចែកចាយទុកចិត្តដើម្បីលើកទឹកចិត្តឥរិយាបថ
តើអ្នកធ្វើឱ្យកូនរបស់អ្នកធ្វើអ្វីដែលអ្នកចង់បាន? មាតាឬបិតាណាម្នាក់នឹងប្រាប់អ្នកថាវាជាការពិបាកណាស់នៅពេលដែលក្មេងតូចហើយមានភាពលំបាកនៅពេលពួកគេធំឡើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយមនុស្សជាច្រើនព្យាយាមប្រើខ្សែក្រវ៉ាត់ដើម្បីគ្រប់គ្រងកូនរបស់ពួកគេ។ តើមានក្មេងប៉ុន្មាននាក់ក្មេងជំទង់និងមនុស្សពេញវ័យដែលមានគំនិតចាស់ទុំត្រូវបានគេ គំរាមកំហែងដោយការលះបង់ ? ខណៈពេលដែលកុមារម្នាក់ៗត្រូវបានកាត់បន្ថយទាំងស្រុងពីឆន្ទៈឪពុកម្តាយភាគច្រើនមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការទទួលយកជំហានដ៏ខ្លាំងនោះ។
មានទោះជាយ៉ាងណាគឺមានជម្រើសផ្សេងទៀត។
ការជឿទុកចិត្តលើកទឹកចិត្ត
ការប្រើ "ការជឿទុកចិត្តលើកទឹកចិត្ត" បានក្លាយទៅជាប្រធានបទដ៏ពេញនិយមសម្រាប់ការពិភាក្សាក្នុងចំណោមអ្នកជំនាញផ្នែកផែនការអចលនទ្រព្យនិងអតិថិជនរបស់ពួកគេ។ បទប្បញ្ញត្តិលើកទឹកចិត្តក្នុងការទុកចិត្តមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់អាកប្បកិរិយាជាក់លាក់ដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់ឬលើកកម្ពស់ទស្សនវិជ្ជាទូទៅនៃជីវិត។ ការលើកទឹកចិត្តដែលផ្តល់គឺហិរញ្ញវត្ថុ។ ប្រសិនបើអ្នកទទួលផលពីការជឿទុកចិត្តបង្ហាញអាកប្បកិរិយាដែលចង់បាននោះគាត់ឬនាងទទួលបានប្រាក់ច្រើនជាងពីការទុកចិត្ត។ (នៅក្នុងរង្វង់មួយចំនួនដែលគេហៅថាការសូកប៉ាន់។ )
ជួនកាលការជឿទុកចិត្តរួមបញ្ចូលទាំងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ទូទៅដែលរួមបញ្ចូលទស្សនវិជ្ជារបស់ឪពុកម្តាយ។ អ្នកទទួលខុសត្រូវបន្ទាប់មកត្រូវបានដឹកនាំដោយ សេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃទស្សនវិជ្ជាក្នុងការអនុវត្តការសំរេចចិត្តរបស់ខ្លួន ។ ឧទាហរណ៍អ្នកទទួលការខុសត្រូវអាចត្រូវបានដឹកនាំឱ្យមិនធ្វើការចែកចាយជំនឿទុកចិត្តណាមួយដែលអាចដកការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់អ្នកទទួលផលដើម្បីគាំទ្រខ្លួនឯង។ ពេលខ្លះមានស្តង់ដារគោលដៅសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីត្រួតពិនិត្យថានឹងគ្រប់គ្រងការចែកចាយ។
ស្តង់ដារមួយចំនួនបានបង្ហាញថាការចែកចាយទំនុកចិត្តគួរតែទទួលបានប្រាក់ចំណូលស្មើគ្នា។ កាន់តែច្រើនដែលអ្នករកបាន, កាន់តែច្រើនដែលអ្នកទទួលបានពីការជឿទុកចិត្តនេះ។
អតិថិជនដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិជាច្រើនបង្ហាញពីការព្រួយបារម្ភដែលទុកកេរដំណែលច្រើនពេកចំពោះកូន ៗ របស់ពួកគេនឹងធ្វើឱ្យពួកគេខូចខាត។ ពួកគេព្រួយបារម្ភថាកុមារនឹងមិនខិតខំធ្វើសមិទ្ធផលផ្ទាល់ខ្លួនទេហើយថាការមានលុយច្រើនពេកនឹងធ្វើឱ្យកុមារក្លាយជាសមាជិកដែលមានផលិតភាពនៃសង្គម។
តាមការពិតមានកុមារបែបនេះជាច្រើនដែលជាអ្នកទទួលមរតកអាជីពហើយអ្នកដែលមិនធ្វើអ្វីសោះនោះគឺរស់នៅដោយឥតថ្លៃចិត្តលើទ្រព្យសម្បត្តិដែលពួកគេបានទទួល។
"មរតកដ៏ល្អឥតខ្ចោះ"
ដំណោះស្រាយសាមញ្ញចំពោះបញ្ហានេះគឺមិនត្រូវទុកអ្វីទាំងអស់ឱ្យកុមារទេ។ ដូចលោក Warren Buffet បាននិយាយថាមរតកដ៏ល្អឥតខ្ចោះគឺ«លុយគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ថាពួកគេអាចធ្វើអ្វីបានប៉ុន្តែមិនមានអ្វីច្រើនទេដែលពួកគេមិនអាចធ្វើអ្វីបានទេ»។ អ្វីៗទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹង "មរតកល្អឥតខ្ចោះ" នឹងត្រូវផ្តល់ឱ្យសប្បុរសជនឬអ្នកទទួលផលផ្សេងទៀត។
សម្រាប់អតិថិជនជាច្រើនរឿងដែលសំខាន់បំផុតគឺថាកុមារចូលរួមក្នុងការងារដែលមានផលិតភាព។ នេះជាការងាយស្រួលក្នុងការនិយាយប៉ុន្តែមិនមែនងាយស្រួលក្នុងការពង្រាងឯកសារទុកចិត្តទេ។
- ចុះបើក្មេងនៅរៀន?
- ចុះបើកុមារពិការដោយសាររងរបួសឬមានជំងឺ?
- ចុះយ៉ាងណាបើកូននៅផ្ទះដើម្បីចិញ្ចឹមគ្រួសារ?
- ចុះបើកុមារកំពុងអនុវត្តសេវាស្ម័គ្រចិត្ត?
- ចុះយ៉ាងណាបើកូនជាអ្នកថែរក្សាឪពុកម្តាយវ័យចាស់?
- តើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចហើយចំនួនការងារដែលត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង?
ទាំងអស់នៃលទ្ធភាពទាំងនេះនិងច្រើនទៀតត្រូវតែត្រូវបានដោះស្រាយនៅក្នុងឯកសារ។
វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការទស្សន៍ទាយអ្វីដែលនឹងកើតឡើងនៅពេលអនាគតនិងអ្វីដែលពិសេសអាចមានអ្នកទទួលផលទុកចិត្ត។ ប្រភេទនៃការជឿទុកចិត្តទាំងនេះគឺពិបាកក្នុងការពង្រាងប៉ុន្តែពិបាកក្នុងការគ្រប់គ្រង។
អ្នកទទួលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនូវកិច្ចការដ៏លំបាកជាងធម្មតា។ ក្នុងគោលបំណងដើម្បីតាមដានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគោលបំណងអ្នកទទួលត្រូវតែទទួលនិងវិភាគលទ្ធផលចំណូលពន្ធរបាយការណ៍វេជ្ជសាស្ត្រស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចនិងអ្វីៗជាច្រើនទៀត។ អ្នកទទួលប្រាក់ត្រូវមានអំណាចទូលំទូលាយដើម្បីស៊ើបអង្កេតលើកាលៈទេសៈរបស់អ្នកទទួលផលនិងស្នើសុំភស្តុតាងគោលបំណងដែលអ្នកទទួលផលមានសិទ្ធិ។
តើនរណាអាចជាអ្នកទទួលបាន?
ឪពុកម្តាយអាចមានបងប្អូនបង្កើតឬមិត្តភក្ដិដែលអាចក្លាយជាអ្នកទទួលអាណត្តិបានមួយរយៈប៉ុន្តែកូន ៗ និងចៅ ៗ នឹងរស់នៅបានយូរជាងបុគ្គលទាំងនេះ។ វាហាក់ដូចជាការគោរពចំពោះសាជីវកម្មត្រូវតែត្រូវបានគេចាត់ទុកថាយ៉ាងហោចណាស់ក៏ជាអ្នកស្នងតំណែងម្នាក់ដែរ។ អ្នកទទួលភ្ញៀវ ណាដែលទទួលយកការទទួលខុសត្រូវប្រភេទនេះនឹងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាឧបករណ៍ដែលទុកចិត្តផ្តល់ការការពារការទទួលខុសត្រូវ។ អ្នកទទួលភ្ញៀវណាម្នាក់នឹងខ្វល់ខ្វាយអំពីអ្នកទទួលផលទុកចិត្តដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងពីព្រោះលក្ខខណ្ឌនៃការចែកចាយជំនឿទុកចិត្តមិនត្រូវបានឆ្លើយតប។
វត្ថុបំណងជាច្រើនទៀត អាចត្រូវបានស្វែងរកដោយការទុកចិត្ត។ លទ្ធភាពគឺគ្មានទីបញ្ចប់ដូចការស្រមើលស្រមៃ។ វាមិនពិបាកក្នុងការស្រមៃអតិថិជនទេដែលចង់ទទួលបានមរតកលើកូនមិនរៀបការជាមួយបុគ្គលណាម្នាក់។ ឬលើកុមារដែលមិនលែងលះ។ មរតកអាចត្រួវបានដាក់លក្ខខណ្ឌទៅលើបុគ្គលម្នាក់ដែលក្លាយជាវេជ្ជបណ្ឌិតឬមេធាវីឬមិនក្លាយជាមេធាវីតាមករណីដែលអាចកើតឡើង។ ការលើកទឹកចិត្តអាចទាក់ទងទៅនឹងសាសនាទីកន្លែងលំនៅដ្ឋានចំនួនក្មេងៗប្រវែងសក់ពណ៌សំលៀកបំពាក់តើអ្វីទៅជាដែនកំណត់?
តើវាដំណើរការដែរឬទេ?
អ្នកទទួលផលដែលមានបញ្ហាគឺមិនទំនងជាត្រូវបានជួយដោយការទុកចិត្ត។ ប្រាប់អ្នកញៀនថ្នាំថាគាត់នឹងមិនទទួលមរតករបស់គាត់ទេលុះត្រាតែគាត់ឈប់ប្រើថ្នាំញៀននោះទំនងជាមិនអាចបញ្ឈប់គាត់ពីការប្រើនោះទេ។ ប្រាប់អ្នកទទួលផលថានាងមិនអាចទទួលមរតករបស់នាងបានទេលុះត្រាតែនាងបញ្ចប់ការសិក្សាពីមហាវិទ្យាល័យហើយអាចរកប្រាក់បាន 50.000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែយ៉ាងច្បាស់មរតកមិនមែនជារឿងតែមួយគត់ដែលបានជំរុញឱ្យកុមារឈានដល់កំរិតនៃសមិទ្ធផលនោះទេ។ ឱកាសគឺថាកុមារនេះមិនត្រូវការការលើកទឹកចិត្តដើម្បីធ្វើសកម្មភាពប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវនៅកន្លែងដំបូង។