7 ឧទាហរណ៏ដែលពន្យល់ពីការផ្តល់កម្លាំងពលកម្មដល់រដ្ឋាភិបាល

របៀបដែលកម្លាំងពលកម្មរបស់រដ្ឋាភិបាលបានជោគជ័យនិងបរាជ័យ

ការប្រើកម្លាំងពលកម្មរបស់រដ្ឋាភិបាលបានក្លាយជាប្រធានបទដ៏ធំមួយ។ វិបត្តិថវិកាជាតិកើតឡើងនៅគ្រប់កម្រិតនៃរដ្ឋាភិបាលធ្វើឱ្យមានដំណោះស្រាយបញ្ហាដែលត្រូវបានគេពិភាក្សាជាញឹកញាប់។ ឧទាហរណ៍ទាំងប្រាំពីរនេះនឹងជួយអ្នកឱ្យយល់ពីមូលហេតុដែលត្រូវបានគេស្នើឱ្យជ្រើសរើសកម្លាំងពលកម្មដែលសេវាកម្មទាំងនោះទំនងជាត្រូវបានយកចេញនិងកំហុសមួយចំនួនដែលត្រូវបានធ្វើឡើង។

  • 01 ទីប្រជុំជនតូចបង្រៀនយើងនូវមេរៀនធំមួយ

    យើងត្រូវការរដ្ឋាភិបាលមែនទេ? ទីក្រុង Maywood មិនប្រាកដទេ។ ទីក្រុងតូចមួយនេះមានគំនិតដ៏ធំធេងមួយ: មិនមែនគ្រប់ទីក្រុងទាំងអស់ត្រូវការរដ្ឋាភិបាលរបស់ខ្លួនទេ។ Maywood បានបង្រួមមកត្រឹមតែចៅហ្វាយក្រុងមេធាវីម្នាក់និងអ្នកត្រួតពិនិត្យប៉ុណ្ណោះ។ ពួកគេបានយកអ្វីផ្សេងមកវិញ។ ការពិសោធន៏ Maywood បានចាប់ផ្តើមជាវិធានការត្រួតត្រាការចំណាយប៉ុន្តែលោក Maywood ក៏បានលើកឡើងនូវសំណួរអំពីគុណភាពនៃសេវាកម្មផងដែរ។ យើងទាំងអស់គ្នាបានឃើញរឿងរ៉ាវព័ត៌មានអំពីការចាប់ខ្លួនមិនពិតសាលារៀនក្រីក្រនិងសមាជិករដ្ឋាភិបាលទីក្រុងទទួលសំណូកឬទម្រង់នៃអំពើពុករលួយផ្សេងៗទៀត។ តើយើងខិតខំព្យាយាមស្វែងរកមធ្យោបាយផ្សេងទៀតក្នុងការផ្តល់សេវាកម្មក្រុងរួមទាំងការផ្តល់កម្លាំងពលកម្មដែរឬទេ?
  • 02 ទីក្រុងតូចៗដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាថវិកា

    នៅទូទាំងប្រទេសប៉ុន្តែជាពិសេសនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាទីក្រុងតូចៗរាប់សិបនាក់បានប្រកាសក្ស័យធន។ ពួកគេមិនអាចមានលទ្ធភាពគ្រប់គ្រងទីក្រុងរបស់ពួកគេតាមរបៀបដែលពួកគេធ្លាប់ធ្វើនោះទេ។ ពួកគេត្រូវការការកាត់បន្ថយស្វ័យប្រវត្តិកម្មនិងធនធានធម្មជាតិ។ ការគំរាមកំហែងនៃការក្ស័យធននឹងរីករាលដាលដល់ទីក្រុងធំ ៗ ផងដែរ។ ការប្រើកម្លាំងពលកម្មគឺជាឧបករណ៍តែមួយប៉ុន្តែប្រសិនបើវាត្រូវបានអនុវត្តឱ្យបានត្រឹមត្រូវវាអាចដោះស្រាយបញ្ហាតម្លៃសេវាកម្មខ្ពស់របស់រដ្ឋាភិបាលខណៈពេលដែលកំពុងដោះស្រាយជាមួយនឹងកម្រិតសេវាកម្មខ្សោយ។

  • 03 ការផ្តល់កម្លាំងពលកម្មនៅកីឡាអូឡាំពិកទីក្រុងឡុងដ៍បរាជ័យក្នុងការឈ្នះមេដាយមួយ

    ក្នុងអំឡុងពេលនៃព្រឹត្តិការណ៍កីឡាអូឡាំពិកទីក្រុងឡុងដ៍កិច្ចសន្យាសន្តិសុខដ៏ធំបំផុតមួយនៅក្នុងប្រវត្ដិសាស្ដ្រខាងក្រៅត្រូវបានឈ្នះដោយ G4S ។ ក្រុមហ៊ុនដែលមានប្រាក់រាប់ពាន់លានដុល្លារនេះត្រូវការប្រភព, បណ្តុះបណ្តាលនិងគ្រប់គ្រងឆ្មាំចំនួន 14.000 នាក់។ ពីរសប្តាហ៍មុនព្រឹត្តិការណ៍កីឡាអូឡាំពិក G4S បានទាក់ទងរដ្ឋាភិបាលហើយបានជូនដំណឹងដល់ពួកគេថាពួកគេនឹងមិនអាចបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេបានទេដោយមានចំនួនតិចជាង 4,000 នាក់ទៅ 7,000 នាក់។ នៅទីបញ្ចប់ប៉ូលីសនិងកងទ័ពបានបំពេញហើយកីឡាអូឡាំពិកមានសុវត្ថិភាពនិងទទួលបានជោគជ័យ។ ជាក់ស្តែងកីឡាអូឡាំពិកគឺជាសាធារណជនដែលមានសុវត្ថិភាពបំផុតសូម្បីតែនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រចក្រភពអង់គ្លេសជាមួយនឹងផែនការសន្តិសុខស្មុគស្មាញបំផុត។ នេះបង្ហាញម្តងទៀតថាប្រសិនបើអ្នកមិនធ្លាប់ធ្វើអ្វីពីមុនទេមិនមាន "ផែនទីដំណើរការ" ដើម្បីហ្វឹកហ្វឺនអ្នកវិនិយោគទេ។ ប្រសិនបើគម្រោងនេះមានទំហំធំវាមិនមែនជាគោលដៅល្អសម្រាប់ការប្រើប្រាស់កម្លាំងពលកម្មទេ។ នេះជារឿងទ្វេដងដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមានគម្រោងប្រើវិធីសាស្រ្ត "Total Outsourcing" ដែលបុគ្គលិកថ្មីនិងមិនទទួលខុសត្រូវនឹងទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុងចំពោះមុខងារនេះ។

  • 04 ត្រលប់ទៅអនាគត់វិញ: ការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មគឺត្រលប់មកវិញ

    ត្រឡប់មកវិញនៅថ្ងៃនៃ Margaret Thatcher នាយករដ្ឋមន្ត្រីចក្រភពអង់គ្លេសនៅទសវត្សរ៍ទី 80 មានការសង្កត់ធ្ងន់របស់រដ្ឋាភិបាលទៅលើ "ការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្ម" ។ នេះមានន័យថាការទទួលយកសេវាសាធារណៈនិងការលក់ឬបង្វែរវាចេញ។ សព្វថ្ងៃនេះការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មនៅចក្រភពអង់គ្លេសនិងសហរដ្ឋអាមេរិកបានផ្លាស់ប្តូរបន្តិចបន្តួចហើយមើលទៅហាក់ដូចជាការប្រើកម្លាំងពលកម្ម។ ជំនួសឱ្យការលក់សេវាកម្ម (ជាមួយរដ្ឋាភិបាលដែលមានភាគហ៊ុនខ្លះឬមានអាសនៈនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល) សេវានេះត្រូវបានផ្តល់ដោយក្រុមហ៊ុនឯកជនហើយរដ្ឋាភិបាលគ្រប់គ្រងកិច្ចសន្យា។ ការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មមានជោគជ័យយ៉ាងធំធេងដោយរដ្ឋាភិបាលបានអនុញ្ញាតិឱ្យសហគ្រាសដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលក្រុមហ៊ុនឯកជនមានការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងល្អដូចជាក្រុមហ៊ុន British Petroleum ចក្រភពអង់គ្លេសដែកអង់គ្លេសក្រុមហ៊ុនទូរគមនាគមន៍ចក្រភពអង់គ្លេសនិងក្រុមហ៊ុន British Airways ។ ឥឡូវនេះកម្លាំងពលកម្មកំពុងឈានដល់តំបន់ដែលជាស្នូលនៃរដ្ឋាភិបាល: សេវាកម្មប៉ូលីសគុកការអប់រំការគាំទ្រផ្នែកយោធា។ តើសេវាកម្មណាដែលរដ្ឋាភិបាលត្រូវផ្តល់ឱ្យ?

  • 05 ការអនុវត្តច្បាប់កម្លាំងពលកម្ម

    សេវាកម្មមូលដ្ឋានសំខាន់បំផុតនៃទីក្រុងតូចគឺការអនុវត្តច្បាប់។ នៅសហរដ្ឋអាមេរិកមន្ត្រីប៉ូលិសត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ "វាយ" ជាក់លាក់ដើម្បីល្បាត។ នៅខាងក្រៅទីប្រជុំជនការិយាល័យតម្រួតគឺជាមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតដែលមានភារកិច្ចទទួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្តច្បាប់នៅក្នុងខោនធីឬរដ្ឋ។ ឧទាហរណ៍នៅលើព្រំប្រទល់នៃទីក្រុងធំ ៗ ដូចជាទីក្រុងញូវយ៉កអ្នកឃើញផែនទីស្មុគ្រស្មាញនិងត្រួតស៊ីគ្នានៃប៉ូលីសទីប្រជុំជនល្បាតរបស់រដ្ឋតម្រួតខោនធីនិងភ្នាក់ងារអនុវត្តច្បាប់ដទៃទៀត។ មានការលែងត្រូវការតទៅទៀតរវាងភ្នាក់ងារទាំងនេះនិងឱកាសដើម្បីពង្រឹងសេវាកម្ម។ ទីប្រជុំជនតូចៗនៅជុំវិញអាមេរិចដែលមិនមានគន្លងគោចរមួយជាទីក្រុងធំ ៗ តែងតែចែករំលែកសេវាកម្មជាមួយទីក្រុងដទៃទៀតនៅក្នុងតំបន់របស់ពួកគេ។ ទីប្រជុំជនមួយចំនួនកំពុងពិចារណាពីការផ្តល់សេវាកម្មដល់ក្រុមហ៊ុនណាដែលអាចធ្វើការងារបានល្អ។ ទីប្រជុំជនតូចៗកំពុងស្វែងរកឱកាសច្នៃប្រឌិតយ៉ាងសកម្មដើម្បីកែលម្អសេវាកម្មនិងកាត់បន្ថយចំណាយ។

  • 06 ម៉េហ្គាកិច្ចសន្យាលទ្ធផលខ្នាតតូច

    រដ្ឋាភិបាលរដ្ឋបាននិងកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងក្លាដើម្បីបន្តកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយនិងបង្កើនសេវាកម្ម។ កិច្ចសន្យាមេហ្គាមានភាពទាក់ទាញណាស់ពីព្រោះពួកគេមានសមត្ថភាពមានឥទ្ធិពលធំធេងហើយកិច្ចសន្យាធំមួយ (តាមទ្រឹស្តី) គួរតែមានការគ្រប់គ្រងចំណាយតិចជាងមុនដែលប្រសិនបើកិច្ចសន្យាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យអ្នកលក់ជាច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយកិច្ចសន្យាទាំងនេះទំនងជាបរាជ័យ។ ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ "Big Win" ជារឿយៗធ្វើឱ្យទាំងអតិថិជននិងអ្នកលក់ប្រឈមនឹងគ្រោះថ្នាក់នៃកិច្ចសន្យាធំតែមួយ។

  • 07 រាល់មុខងាររបស់រដ្ឋាភិបាលគឺត្រូវបានផ្តល់ឱ្យក្រៅពីសង្គ្រាម

    មានការរឹតបន្តឹងយ៉ាងច្បាស់នៅលើរដ្ឋធានីវ៉ាស៊ីនតោន។ ថវិកានឹងធ្លាក់ចុះហើយការកាត់បន្ថយនឹងបន្តកើតមានមិនគ្រាន់តែសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធប៉ុន្តែសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលរដ្ឋនិងរដ្ឋផងដែរ។ ប្រភេទទាំងអស់នៃកម្មវិធីនឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយឬលុបបំបាត់។ អ្នកប្រហែលជាធ្លាប់លឺថាទីក្រុងរបស់អ្នកកំពុងគិតពីការយកទៅដាក់ពន្ធនាគារឬសូម្បីតែប៉ូលីស។ ប៉ុន្តែតើអ្នកដឹងទេថាកងទ័ពបានផ្តល់កម្លាំងពលកម្មដល់ជនស៊ីវិលច្រើនជាងនៅអ៊ីរ៉ាក់ជាងកងទ័ព?