ផលប៉ះពាល់លើឧស្សាហកម្មប្រេង
ហ្គូស្ដាវបានបំផ្លិចបំផ្លាញឧស្សាហកម្មប្រេង។
វាបណ្តាលឱ្យមានការខាតបង់ប្រមាណ 8 ពាន់លានទៅ 10 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការផលិតប្រេង។ គ្រប់ឈូងសមុទ្រឈូងសមុទ្រឈូងសមុទ្រទាំងអស់និងរោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងដែលមានមូលដ្ឋានលើដីនៅរដ្ឋ Louisiana ត្រូវបានបិទជាមុន។ ការដឹកជញ្ជូនត្រូវបានផ្អាក។ ក្នុងនោះមានប្រេងឆៅ 5,6 លានបារ៉ែល។ នោះហើយជា 56 ភាគរយនៃប្រេងដែលបាននាំចូលដែលចូលក្នុងឈូងសមុទ្រជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
រដ្ឋ Louisiana បានផលិត 22% នៃប្រេងឆៅក្នុងស្រុករបស់អាមេរិកនិង 10,5% នៃឧស្ម័នធម្មជាតិ។ ប្រជាជនមានការព្រួយបារម្ភដោយសារព្យុះ Katrina បានបណ្តាលឱ្យ តម្លៃប្រេង កើនឡើង 3 ដុល្លារក្នុងមួយធុង។ នេះដោយសារតែវាបានប៉ះពាល់ដល់ 19 ភាគរយនៃផលិតកម្មប្រេងរបស់អាមេរិក។ ព្យុះ Katrina និង Rita បានបំផ្លាញបំពង់បង្ហូរប្រេងនិងឧស្ម័ន 113 កន្លែងនិងបំផ្លាញបំពង់បង្ហូរប្រេងនិងឧស្ម័នចំនួន 457 ។ ពួកគេបានរាលដាលស្ទើរតែដូចជាប្រេង Exxon Valdez ។
ការខូចខាតដល់រដ្ឋអូលែនថ្មី
សារៈសំខាន់ដូចឧស្សាហកម្មទាំងនេះគឺការព្រួយបារម្ភដ៏ធំធេងគឺការខូចខាតដែលលោកហ្គូស្តាវអាចធ្វើចំពោះទីក្រុងញូវអរលីន។ ទីក្រុងនេះទើបតែងើបឡើងវិញពីព្យុះ Katrina ដែលបានបុកកាលពី 3 ឆ្នាំមុន។
វិស័យទេសចរណ៍បានត្រលប់ទៅ 7,1 លាននាក់វិញ។ នៅឆ្នាំ 2006 កម្រិតអ្នកទស្សនាមានត្រឹមតែ 2,6 លាននាក់ប៉ុណ្ណោះ។ កំពង់ផែថ្មីរបស់ទីក្រុង Orlean បានរងការខូចខាត 260 លានដុល្លារ។
ជាសំណាងល្អការបំផ្លិចបំផ្លាញរបស់លោកហ្គីស្តានៅទីក្រុងនេះគឺមានតិចតួចណាស់។ មានទឹកជំនន់តិចតួចដើមឈើធ្លាក់ចុះនិងបែកខ្ញែកគ្នា។
ផលប៉ះពាល់លើផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប
បន្ទាប់ពីព្យុះ Gustav បានវាយប្រហារនៅខែកញ្ញាឆ្នាំ 2008 សេដ្ឋកិច្ចបានចុះកិច្ចសន្យា។
ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់ប្រទេសជាតិបានធ្លាក់ចុះ 8,2 ភាគរយពីខែតុលាដល់ខែធ្នូ។ GDP ពិតប្រាកដមានត្រឹមតែ 14,557 ពាន់ពាន់លានដុល្លារប៉ុណ្ណោះ។ គ្មាននរណាភ្ញាក់ផ្អើលឡើយ។ នៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ភាគហ៊ុន របស់ Dow បានធ្លាក់ចុះដល់ 7,552,29 ពីបរិមាណខ្ពស់ 14,164,53 នៅថ្ងៃទី 9 ខែតុលាឆ្នាំ 2007 ។
ប៉ុន្តែនោះមិនមែនបណ្តាលមកពី Gustav ទេ។ ព្យុះនេះបានវាយប្រហារក្នុងកំឡុងពេលមាន វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ដ៏អាក្រក់បំផុតចាប់តាំងពី វិបត្ដិសេដ្ឋកិច្ច ។ ផលប៉ះពាល់សេដ្ឋកិច្ចដោយសារខ្យល់ព្យុះត្រូវបានបាត់បង់នៅក្នុងការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ច។ ទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ សកលស្ទើរតែរលាយបាត់។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមទៀតមើល កាលប្បវត្តិវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2008 ។
ផ្ទុយទៅវិញព្យុះ Katrina បានបង្ហាញពី កំណើន GDP ដល់ 1,3 ភាគរយក្នុងត្រីមាសទី 4 ឆ្នាំ 2005 ។ វាមាន 3,8 ភាគរយនៅក្នុងត្រីមាសទី 3 ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយចាប់តាំងពីកំណើនសេដ្ឋកិច្ចនៅតែរីកចម្រើនខ្លាំងនៅត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2006 កំណើនផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបបានកើនឡើងដល់ 4,8 ភាគរយ។
ការខូចខាតដែលមានសក្តានុពល
ហ្គូស្ដាវអាចកាន់តែអាក្រក់ទៅ ៗ ។ នៅកម្ពស់របស់ខ្លួនព្យុះហ្គូស្ទ័វគឺជាប្រភេទទី 4 ប៉ុន្តែវាបានបាត់បង់ថាមពលនៅពេលវាធ្វើដំណើរឆ្លងកាត់ឈូងសមុទ្រមិចស៊ីកូ។ នាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៃរដ្ឋ Louisiana បានប៉ាន់ប្រមាណថាវាអាចមានតម្លៃ 5 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងរដ្ឋតែមួយ។ Gustav ត្រូវបាននាំមុខគេក្នុងបេះដូងនៃឧស្សាហកម្មស្ករនៅរដ្ឋ Louisiana ។ យោងតាមសមាគមស្ករសអាមេរិកបានឱ្យដឹងថាតម្លៃដំណាំរបស់ខ្លួនមានចំនួន 500 លានដុល្លារ។ តំបន់នេះនៃរដ្ឋ Louisiana មាន 50 រោងចក្រគីមីដែលផលិត 25% នៃសារធាតុគីមីជាតិ។
ឆ្នេរជិតមីស៊ីស៊ីពីមានគេហដ្ឋានចំនួន 11 កន្លែងដែលចំណាយប្រាក់ 1,3 ពាន់លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ រដ្ឋបានប៉ាន់ប្រមាណថាអាចមានការខូចខាតទ្រព្យសម្បត្តិពី 4,5 ពាន់លានដុល្លារទៅ 10 ពាន់លានដុល្លារ។ នេះរួមបញ្ចូល:
- $ 2 ពាន់លានទៅ $ 4.5 ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ផ្ទះ, រថយន្ត, និងទ្រព្យសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនផ្សេងទៀត,
- ពី 1 ពាន់លានដុល្លារទៅ 2,5 ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់អចលនទ្រព្យអាជីវកម្ម។
- 1,5 ទៅ 3 ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ការខូចខាតដល់កសិកម្មឈើនិងជលផលក៏ដូចជាកន្លែងសាធារណៈ។
(ប្រភព: AP, "ការវាយតម្លៃសេដ្ឋកិច្ចដែលអាចធ្វើទៅបានរបស់ Gustav គឺរីករាលដាល" ថ្ងៃទី 31 ខែសីហាឆ្នាំ 2008 ។
ប្រៀបធៀបទៅព្យុះផ្សេងៗ
ហ្គ្រេស្ទាវមិនសូវខូចខាតជាងព្យុះពីរផ្សេងទៀតដែលបោកបក់មកលើរដ្ឋល្វីស្យា។ នៅឆ្នាំ 2005 ព្យុះ Katrina បាន ជន់លិចទីក្រុង New Orleans ។ ចំនួនអ្នកស្លាប់មាន 1.836 នាក់និងចំណាយអស់ 108 ពាន់លានដុល្លារ។
ពីរសប្ដាហ៍ក្រោយពីហ្គ្រេស្តាវ ខ្យល់ព្យុះ Ike បាន វាយប្រហារ។ វាជាខ្យល់ព្យុះដែលចំណាយអស់ច្រើនបំផុតទីបីនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រអាមេរិកបន្ទាប់ពីព្យុះ Katrina និងព្យុះ Andrew ។
ការខូចខាតទ្រព្យសម្បត្តិសរុបរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកមានចំនួន 30 ពាន់លានដុល្លារខ្ពស់ជាងការខូចខាតដោយព្យុះ Hurricane Gustav ។